三笠書房の40代以上の社員・元社員からの評判・口コミ一覧（全10件）

管理職以上は、プライベートも社長宅につどい24時間、会社への忠誠を要求された。一般社員には、そこまで求めらていなかった。会社への強い忠誠は求められ、レポー...続きを読む(全156文字)

社長は営業のたたき上げからトップになった人であり、非常に有能でした。仕事のスキルも高かったように思います。反面、社員に度を越えて厳しく、社内での罵倒は、日...続きを読む(全158文字)

給料は前職の金額から、スライドでして、同額でした。同業他社と比較して、1.5倍位でしょうか。高水準だったと記憶しています。役職者ですと、さらにあがると思い...続きを読む(全151文字)

いわゆるたたき上げ社長のワンマン体制だといえる。
一年に一度、長距離を歩く大会など社内行事への参加、年に一度、レポートによる賞与の金額が決定、など独自の...続きを読む(全171文字)

入社後は原稿にひたすら見出しをつける作業に終始する。何度も、同原稿で見出しをつけ、上司とともに社長に見せに行くのが日課であった。社長の気にいるような見出し...続きを読む(全161文字)

面接では、社長が非常に紳士的で丁寧な物言いでした、実際、入社日に超ワンマンだということがわかりました。社内には中途入社が多いのですが、定着率が悪いのは、社...続きを読む(全152文字)

自分で企画を提案できない体制のため、「自分の企画で○万部になった」という実績を創れる体制になかった。同時に、自分の立てた企画がいくら売れたかを知って学ぶ、...続きを読む(全161文字)

評価は完全に社長次第。管理職のボーナスは、現金支給で、社員に社長自ら見せる。レンガのように「縦にして立つ」厚みがあり、「このくらいもらえるようになれ!」が...続きを読む(全200文字)

部長が立てた企画の下請けが若手・中堅(35歳くらいまで)の仕事。よって部長の企画に、仕事の面白みは左右される。残念ながら魅力ある企画は少なく、読者の評価も...続きを読む(全233文字)

当時は、自ら「ウルトラワンマン」と称する押鐘冨士雄社長(現会長)がすべてを決めていた。企画を提案できるのは原則、部長以上のみ。若手・中堅は、部長の企画の下...続きを読む(全243文字)