ミヤコの年収・ボーナス・給与・初任給に関する評判・口コミ一覧（全45件）

【良い点】
昇給　４月（評価制度の評価に基づいている）実力主義である
賞与　６月/１２月（　　〃　　）
社内評価制度があり、年２回（春・秋）ありました。
...続きを読む(全115文字)

【良い点】
昇給は４月の給与から支給されました。
賞与については、６月と１２月の中旬ごろの支給でした。
社内の評価制度は、大きく２つあり、売上の成績と自分...続きを読む(全94文字)

【良い点】
昇給は４月の給与からでていました。
賞与については、６月と１２月の中旬ごろでした。
評価は、大きく２つあり、売上成績と自分自身の重点目標の取り...続きを読む(全109文字)

【良い点】
昇給は４月、賞与は６月と１２月でした。
社内の評価は、実力主義が基本となっていて、評価の項目は売上成績と重点目標の取組み方などが対象でした。
...続きを読む(全104文字)

【良い点】
昇給は毎年４月にありました。
賞与については、６月と１２月の２回ありました。
社内の評価は、売上の成績と自分自身の重点目標でした。続きを読む(全71文字)

【良い点】
昇給は４月の給与から支給されていました。
賞与については、６月と１２月の中旬ごろの支給でした。
社内の評価は、大きく２つあり、売上の成績と自分...続きを読む(全88文字)

【良い点】
昇給は４月の給与からでした。
賞与は、６月と１２月の中旬ごろでした。
社内評価は売上の成績と自分自身の重点目標でした。続きを読む(全65文字)

【良い点】
独自の評価制度があり、公正な評価がされていると思います。
年功序列ではなく成果主義なので、実績を積み上げることで良い評価に反映されていると思います。続きを読む(全80文字)

【良い点】
賞与は、６月と１２月、昇給は４月でした。
社内評価制度があり、評価は売上の成績と自分自身の重点目標となります。がんばって仕事をすれば、昇進や昇...続きを読む(全88文字)

【良い点】
昇給は４月にありました。
賞与は、６月と１２月でした。
社内評価制度の基本が実力主義でした。評価は売上の成績と自分自身の重点目標となります。し...続きを読む(全99文字)

【良い点】
毎年、昇給は年1回４月でした。
賞与については、年２回の６月と１２月でした。
独自の社内評価制度ありました。
基本となるのが実力主義です。評価...続きを読む(全125文字)

【良い点】
年収は良かったと思っていました。
昇給　年1回４月
賞与　年２回６月と１２月
評価制度　能力貢献度資格システム（社内制度）
実力主義が基本でし...続きを読む(全102文字)

【良い点】
昇給　年1回（４月）
賞与　年２回（６月と１２月）
評価　社内制度がありました。
実力主義が基本となっていました。
評価は売上成績と定性目標の...続きを読む(全103文字)

【良い点】
昇給は４月にありました。
賞与は６月と１２月です。
評価制度については、基本実力主義となっていたと思います。
評価項目は、売上の成績、定性目標...続きを読む(全120文字)

【良い点】
昇給は年１回、賞与は年２回です。
これまで賞与の不支給は無く、業績に応じて決算賞与の支給もありました。
年功序列ではなく成果主義なので、やりが...続きを読む(全86文字)

【良い点】
昇給：年1回４月
賞与：年２回（６月と１２月）
評価制度：能力貢献度資格システムという社内制度があり、基本実力主義となっていたと思います。
評...続きを読む(全131文字)

【良い点】
昇給について
年1回４月
賞与について
年２回の６月と１２月
評価制度について
能力貢献度資格システムという社内制度があります。
・基本は実力...続きを読む(全110文字)

【良い点】
年収は一般的だったと思います。
昇給は年1回４月にあり、賞与は年２回の６月と１２月にありました。
評価制度は独自の社内制度があり、基本は実力主...続きを読む(全119文字)

【良い点】
昇給は年1回４月と賞与は年２回の６月と１２月でした。
評価は能力貢献度資格システムという社内制度があって、実力主義が基本となっていました。評価...続きを読む(全143文字)

【良い点】
昇給は年1回４月にありました。
賞与は年２回６月と１２月にありました。
評価制度は能力貢献度資格システムがあって実力主義が基本にありました。評...続きを読む(全149文字)

【良い点】
昇給は年1回で４月
賞与は年２回で６月と１２月にありました。
評価は能力貢献度資格システムという制度がありました。
制度は実力主義が基本にあり...続きを読む(全187文字)

【良い点】
昇給は年1回と賞与は年２回（６月と１２月）にありました。
評価は能力貢献度資格システムという制度があり、実力主義がベースにあり、単に売上成績な...続きを読む(全141文字)

【良い点】
年功序列ではなく成果主義の評価です。年収は多くなく少なくもありません。実績と貢献度に応じた収入になっていると思います。続きを読む(全65文字)

【良い点】
独自の適正な評価制度が構築されていて、年功序列ではなく平等に業績考課によって、実績や貢献度が評価される実力主義が基本となっています。続きを読む(全72文字)

【良い点】
直接上司の好き嫌いが評価に影響しないよう、独自の評価制度を運用しています。年功序列ではなく、実績や貢献度を適正に評価しています。続きを読む(全70文字)