ＮＥＣソリューションイノベータの本選考対策方法・選考フロー

私がNECソリューションイノベータを志望する理由は主に２つあります。一つ目に、「ICTを通じて『できたらすごい』を社会に創る」という御社の価値観に強く共感したためです。私自身、過去の被災経験を通じて、「災害時でも電車が動けば」などといった思いを抱き、『できたらすごい』を創る有難さを強く実感しました。そういった「『できたらすごい』を社会に創る」という目標を持つ会社や社員の方々と一緒に私自身も公共性の高い分野に携わって、『できたらすごい』を社会に創ってゆけたらと考えました。二つ目に、NECのグループとして多くの年月をかけて培ってきた確かな技術力や顧客基盤があるためです。そのような顧客基盤や高度な技術を最大限活かしていくことで『できたらすごい』をより高度に具現化できると考えました。 続きを読む

私が御社を志望する理由としては、生活の中で不便に感じていることや、実現が不可能だと思っていることを自分たちの力で実現し、当たり前を創造していくという御社の姿勢に共感したためです。 私自身小中学生の頃、ガラケーからスマートフォンに変えましたが、携帯で写真が撮れることや、インターネット検索ができること、ゲームができることなどにとても驚き、感動しました。 また、最近では、私の祖母が携帯をスマートフォンに変えましたが、大きな画面で写真を見れることや、LINEの手軽さにとても喜んでいました。 このように、日常生活での当たり前を創造し、人々に新たな価値を届けることができる仕事に携わりたいと考え、御社を志望いたします。 続きを読む

２年間勤務したコワーキングスペースでは本店業務に加え、無人店舗の対応を１人で行う必要がありました。2日間の研修では業務を完全に把握できず、適切な対応をとる事ができませんでした。そのため、お客様からクレームを言われる事もあり、続けていく事が困難に感じました。 しかし、自ら働きやすい環境に変えれば良いと考え、以下2点を実施しました。 第一に、仕事の手順を整理するために、マニュアルの作成を考えました。先輩や社員に協力を依頼し、業務内容を洗い出し、写真を加えるなど工夫する事で、業務マニュアルを完成させる事ができ、今では新人研修にも使用されています。 第二に、電話対応が難しい原因は、初めての問い合わせ内容に対して、的確な対応がとれないためであると考えました。そこで、問い合わせ内容を収集するために一覧表を作成し、全スタッフに記入をお願いしました。また、チェック方式のメモを作成するなどの工夫をする事で問い合わせ内容収集に成功しました。今では全スタッフが一覧表を参考に、電話対応を行っています。 これらの解決策により、今は楽しく勤務できています。この経験を経て、自ら働きかける事の大切さを学びました。 続きを読む

100人規模の演劇部の大道具部門代表として参加率を上げる環境作りが困難でした。大会優勝を目標に活動していたのですが、当初１年生の参加率が３割で活動が進まず大会までに完成しない恐れがありました。低い参加率の原因は、個々が自分の役割や仕事の意味を理解した上で活動出来ていない事や当事者意識を持てていない事でした。そこで相互に思いを伝え合う為に、他の上級生の力も借りて一年生個々と話し合いを行いました。話し合いでは自分達の熱意や目標への想いを共有した上で、相手の思いを否定せず受け止める事を前提に、やりたい事や不満などの意見を引き出しました。 次に全員が当事者意識を持つ事の出来る環境作りに取り組みました。上記の話し合いの時だけでなく、普段の活動中からも積極的に意見を集める事を重視しました（話し合いの場だけで終わりじゃないよっていう意思表示）。そして集めた意見を基に、個々の思いや強みに合わせたやりがいのある仕事を任せ、仲間を巻き込みました。仲間と本気で向き合い意識の統一を目指した結果、3ヶ月後に参加率が８割を超えました。優勝は出来ませんでしたが、周囲と信頼関係を築き巻き込む為には「一人一人の仲間と真摯に向き合い続け、その想いに応える事」が重要だと学びました。 続きを読む