グラスバレーの評判・口コミ一覧（全51件） 2ページ目

以前は一般コンシュマーには馴染みの深いメーカーであり、そのニーズに沿った販売戦力でしたが、近年は社名変更に伴い事業展開が一般コンシュマーから放送業界を対象...続きを読む(全192文字)

人事考課制度がきちんと確立されているので、自ら目標を設定しチャレンジすることができます。ボトムアップ型での活動が可能なので、目標クリアに向けて常に意欲的に...続きを読む(全150文字)

放送機器という特殊な製品を扱っているため、業界のキャリア採用が多く、若年採用は数年前からなくなりました。英会話ありきの人事ですので、外資系経験者しか能力を...続きを読む(全159文字)

外資系なので英語はやらないといけなくなったらしい。海外出張も多くなった。良い意味でも、悪い意味でも、まったく自由で何をしてもいから、自分のモチベーション次...続きを読む(全154文字)

そもそも女性の数が圧倒的に少なく、男性が9割くらいだと思います。日本は。海外は知らない。国内は女性が向上出来る企業でない。出産。育児は日本の規定に乗ってい...続きを読む(全151文字)

もらっている人間はすんごく高いらしい。さすが外資系というところ。安い人間はめっちゃ安い。明らかに不公平がまかり通っている。でも社内に規定がない。転職ばかり...続きを読む(全166文字)

そもそも女性社員がほとんどいないが、数少ない女性社員でも産休や育休を取っている人はいるので、問題になるようなことはないと感じた。休暇後も復帰できている。
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残業が多いとすぐにみなし管理職とされ、残業代がカットされた。突然連絡もなく残業のデータが社内システムから削除される。
評価は上長との面談の上となっている...続きを読む(全180文字)

ここでの仕事を通じて、多くの人に会う機会が得られた。在籍していたのは勢いのある時期だったので、そういうことも出来たのだと思うが、現在は外資系企業に買収され...続きを読む(全157文字)

外部から講師を招いた英会話レッスンがあっただけで、教育体制はほとんどなかった。OJTが主で、社員を育てると言うよりも、技量のある社員にどんどん転職してもら...続きを読む(全150文字)

癖のある技術開発職の社員が多く、非常に刺激になった。技術について自信を持っている社員が多いように感じたので、仕事に対する取り組み方などがとても参考になった...続きを読む(全162文字)

現状の開発の管理職の方々は優しい方が多い。US本社には開発を総括する管理職がいるためここからの横槍が多いようだ。管理職の方の年齢も若いおそらく40代である...続きを読む(全153文字)

非常に働きやすい環境である、フレックスタイム制であり、比較的自由に出退社時間を調整できる。有給も非常に取りやすい。技術の教育制度は皆無であるが、自分でセミ...続きを読む(全170文字)

今後は映像編集ソフトウェアに力を入れていく模様であり、人員の増員も計画しているようだ。ソフトウェアのほうではよく勉強会をやっている。今後はソフトウェア企業...続きを読む(全169文字)

残業代が確実に全額でます。
個人差はありますが、20～80時間/月 程度なので、結構な額になります。
昇給に関してはここ数年ありませんでしたが、不況の...続きを読む(全163文字)

英語に関しては若干の講習、および補助がありますが、それ以外はありません。
ただし、ハード/ソフトのメーカーであるため、その転移冠する知識は意欲、およびコミ...続きを読む(全178文字)

人員整理のため、一人当たりの作業量、種類がかなり増大している。
そのため、自分で決定できる内容がかなり多くなっており、システムの設計や運用形態に関してデ...続きを読む(全167文字)

外資系企業に買収された後、積極的な開発体制は無く、将来への不安がある。映像編集ソフトのみに特化して成長を続けることは困難だと考えられる。親会社の業績が非常...続きを読む(全161文字)

女性従業員の数自体が大変少なく、特に女性の昇進などは少ないと思う。女性の課長や部長なども居ない。
産休や出産時は通常の企業と同じように産休などを取得する...続きを読む(全167文字)

部署によって残業時間や業務量に差がある印象が強い開発や営業と、それ以外の部門でかなり差が激しい印象が強い。
特に残業が多いと言うわけではなく、手当ても管...続きを読む(全152文字)

親会社がアメリカでも有数の放送機器の開発企業であるので、安定はしていると思える。また、元のカノープスはPC用のグラフィックボード、ビデオ編集用のボードでは...続きを読む(全157文字)

給与に関しては満足できるレベルであると思う。昇進昇給は、上が詰まっており、難しいと思う。評価制度はアメリカの親会社が採用している目標管理方式を採用している...続きを読む(全173文字)

研修は外部のセミナーに参加する形だが、基本的に自分で探してきて、上長の許可を得、参加する手順となる。基本的には個人の裁量が大きいと言っていいのか、通常企業...続きを読む(全196文字)

・目標を達成するまでのプロセスでその都度チームで方向や施策の修正を検討、討議をしながら歩むことができている時。また全員が目標や問題点を共有できていると感じ...続きを読む(全178文字)

・成長する分野であるかどうかは重要であると感じます。
ただ、成長分野には多く参入してくるライバル企業もあるため特に、競争相手の情報には敏感になるべきであ...続きを読む(全204文字)