カワサキモータースジャパンのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

「Kawasakiのバイクを広める」というかなり抽象的なお題を出された時に、実際の社員は具体的にどのような行動を取っているのか？ということを、ワークを通じて知ることができたのは大きい。広めると言われるとマーケティングのみに力を入れればいいと考えてしまいがちだが、それだけではないと知ることができたのは自分にとって大きな知見となった。

実際のバイク開発の流れをゲーム形式で学べる機会ではあったが，私はこのインターンシップからは実際のバイク開発の雰囲気を感じ取ることができなかった．理由としては，簡易的なゲームであること，登壇社員が技術者でなく人事社員で開発業務経験がない方であったため．

とにかく話し合いの時間が短い(1ターン10分*5)ので、時間内にチーム内の意見をまとめ上げるのが大変だった。また、かなり自己主張の激しい学生が一人いたため、彼の意見も取り入れながら他の学生の意見を拾い、グループ全体での方向性を定めるのも難しかった。

バイクのパッケージングやバイクの機構に詳しくない学生も多く，チーム全体で一つの結論を導くことが難しかった．具体的にはホイールベースが長くなるとどういう運動性能の変化があるかや，ディフューザーをつけると直線とコーナーのどちらで損得があるかなど．

インターンシップの進行を行う社員の方は1人しかおらず、関わる機会は無かった。勝利グループの決定後、各グループの取った戦略や作戦についてフィードバックが多少行われる程度である。

フィードバックはあったが，無難なものばかりで，全く選考の要素はないと感じた．学生を選考するというよりは，カワサキモータースの製品群や開発コンセプト，開発の思いを知ってもらう機会のように感じた．

私は人に幸せを与えられるようなものづくりを仕事にしたいと考える．それは貴社の「カワサキに関わる人全ての，よろこびと幸せのために」というミッションとマッチする．そして，伝統あるブランドとして世界中から支持されている貴社の二輪車に魅力と可能性を感じ，その可能性への挑戦の一因に加わりたいと強く願っている．