ベリテの40代以上の社員・元社員からの評判・口コミ一覧（全28件）

【良い点】
育児休業取得制等女性が多い職場なので制度がしっかりされている。長い方は1人目ご出産で育児休業取得してから、復帰後2ヶ月で又育児休業取得された。...続きを読む(全205文字)

【良い点】
生活に必要のないものを売るという仕事なので難しくはあるが、接客の力はつくと思う。ジュエリー販売の後にアパレル販売も経験したが非常に簡単に感じた...続きを読む(全183文字)

【良い点】
シフト制で店長によっては融通をきかせてくれる。
【気になること・改善したほうがいい点】
売上が悪いと休みづらいし、帰りづらい。店舗によっては遅...続きを読む(全177文字)

【気になること・改善したほうがいい点】
年間に何回も展示会や店頭でのイベントがあり、そのたびにお客さんを動員しなければならない。イベントが頻繁にありすぎて...続きを読む(全197文字)

【良い点】
労働組合が存在する。
同業界の大きな組織にも連携があるようなので、その恩恵を受けることもできる。
【気になること・改善したほうがいい点】
労働...続きを読む(全205文字)

【気になること・改善したほうがいい点】
人事考課は上司によりバラツキがあり、不公平感は否めない。
たびたび人事考課制度が変更になるが、方向性が間違っている...続きを読む(全211文字)

【良い点】
東証二部上場企業なので、吸収や合併はあるかもしれないが倒産のリスクはわりと少なめだと思う。
大株主へ向けて配当を出そうとしているので、自社株を...続きを読む(全191文字)

【良い点】
実績が出せれば、評価され昇進も出来る。特に出来る社員は店長への抜擢も早く、それに伴い給料も上がります。どの店舗に配属されるかにも大きく左右され...続きを読む(全193文字)

【良い点】
サポート体制が万全！
今年になってから、本社の人間が交代で休日出勤し、店舗の対応をしている。
新人でも売りやすい、アイテムをコーナーで用意して...続きを読む(全192文字)

【良い点】
給料の明瞭性
【気になること・改善した方がいい点】
個人予算がきびしい 産休中休職中の給料がゼロ。OJT研修なので面倒見の良くない店長...続きを読む(全178文字)

【良い点】
年に数回の店長からの査定と自己申告査定、会社で決められている目標数値からの評価と決まっていて明確ではあったと思います。
【気になること・...続きを読む(全154文字)

店頭催事や展示会の動員と売上に追われる日々でした。
個人売上目標のある仕事なので、スタッフ同士でお客様を取り合うこともあり、人間関係がギクシャクすること...続きを読む(全159文字)

労働環境が悪く、アジアパシフィックオフィスが作った無謀な数値目標を強いられる。
そのため部署内の人間関係が悪くなり、内部のコミュニケーションがかなり悪か...続きを読む(全163文字)

経営が変わって、まるで別の会社になりました。この会社が好きで25年近く在籍いたしましたが、とてもついて行けず、給与形態も変わった事で、早期退職に応募しまし...続きを読む(全158文字)

外資によるTOBまでは、宝飾貴金属チェーンのパイオニアとして業界内である程度のポジションにあったが、経営陣が変わってからは、売り上げは減る一方である。リス...続きを読む(全155文字)

年々収入が減少。理由は、賞与の廃止と各種手当の廃止、業績に連動して減給ができる制度となったから。予算を達成している管理職は少数派である。
年に1～2回人...続きを読む(全174文字)

残業時間は、月10～50時間。店長の考え方や店舗の人員状況によって変わる。
基本は平日の休みとなるが、慣れれば気にならない。
ただし、就学期のお子さん...続きを読む(全177文字)

店舗においては、人員の状況と店長の考え方によって規定通りの休日が取れるかが変わる。土日に休めるのは月に0～2回程度。また、店長の考え方にによってはサービス...続きを読む(全185文字)

販売員を中心に女性が中心の会社ですから、産休制度や育児休暇などは充実していると思います。現に、結婚、出産を経て復職している人はいますし、家庭の都合などで勤...続きを読む(全165文字)

外資の傘下に入ってから、かつての年功序列などを廃止し、徹底した実力主義を取り入れているので、年齢や社歴に関係なく実績を上げた人が評価される社風になったこと...続きを読む(全151文字)

「実力主義」と謳った成果主義人事制度を導入しているのですが、それが上手く機能しているようには思えません。確かに年齢や社歴に関係なく報酬を得ることは出来るの...続きを読む(全201文字)

M&Aにより経営陣が大きく変わり、社風や方針も大きく変わっていた。このままでは取引先との良好な関係を維持しながら業務を遂行することが難しくなると感じられ退...続きを読む(全165文字)

入社時研修や主任・店長研修など、人材育成のシステムがよく整っていたと記憶しています。また私がいた当時は、外部の講師を招いてのカラーコーディネートやラッピン...続きを読む(全180文字)

オーナーが国内ファンドに会社を売り払い、今度はそのファンドがインド人に会社を売り払ってもう社内はメチャクチャ。株を売り抜けて一番得をしたのはオーナーだろう...続きを読む(全190文字)

年2回の賞与の条件で入社したものの 経営陣の総入れ替えで 経営方針も変わり
3年間 賞与なしで年収も下がり 社員のモチベーションも下がっています。
今...続きを読む(全152文字)