中日新聞社の選考フロー・本選考対策方法・内定者の傾向と対策

私が中日新聞社を志望する理由は、中日新聞社が発行する東京新聞の紙面が「市民目線」で書かれていることが多いように感じるからである。大手全国紙をはじめとするマスコミは、中央の政治情勢を市民に伝えようとするのが殆どであり。もちろん、それはマスコミの役割として重要だが、本当に求められているのは、市民の声を政治に伝えること、つまり、トップダウンではなくボトムアップこそが新聞社に求められていることだと様々な新聞を読んでいる過程で感じた。故に、最も市民目線で書かれている新聞社である中日新聞社を志望した。 続きを読む

①訪問販売と②塾講師である。①経験を積むために1日に80軒を訪問し活動していく中でお客様との関係構築という課題が見えた。これを解決する事でよりニーズに沿った提案ができると考え、2点実行した。ロールプレイングの繰り返し及び様々な客層を想定しての練習である。ロールプレイング実施時に自身の表情や態度などを見てもらう事でお客様へ与える印象を意識した。そして、お客様によっては逆説を入れて質問する事や確認を入れる事で現場に近い状態で練習した。その結果、現場では自信を持って対応する事ができ契約を取得できるようになった。②塾講師を始めた当初、中高生の指導をしていた際、私の授業はテキストを順番にこなすだけであったため、生徒の成績は伸びず、評価も高いものではなかった。生徒ごとで実力や勉強に割ける時間など課題は十人十色であり、本来は初めにそれを把握する必要があった。そこで、塾長にお願いし、特別に生徒と面談する時間を作ってもらった。生徒の目標と現状の乖離について一緒に考える事でモチベーションの向上に繋げた。また過去のテスト成績を収集し分析する事で各生徒の得意不得意を理解し、適切な難易度で授業を行う事に努めた。その結果、生徒にとって望んでいる授業を実行し成績向上する事ができた。これらの経験から場数を踏み、トライアンドエラーを繰り返す事に加えて目標達成のために自ら働きかける主体性の重要さを学んだ。 続きを読む

（１）大学祭実行委員会の活動です。私達の代が主体となった大学祭はオンライン開催となり、YouTubeで各団体の発表の生配信を計画しましたが、発表の間にある団体の入れ替わり時間をどう埋めるかが問題となりました。そこで私は対面開催時に設置する冊子消滅の影響で広告の機会が減少していた大学祭協賛企業の６つの飲食店の紹介動画作成を提案して、責任者として動きました。制作期間は５日と短かったですが、熱意を持ち周囲に呼びかけた結果、多くの委員の協力を得て全ての動画を完成させました。そして熱量を周囲に伝え、協力を得ることで困難な課題も解決できることを学びました。 （２）ユニクロのアルバイトです。ユニクロには昇級制度があります。私は目標を掲げ、達成のために熱意を持って行動することで充実の人生を過ごしてきた経験があるためアルバイトでも3回昇級して学生がなれる最高位のAPという役職を目標にしました。しかし同期は働いて１年で昇級しましたが、私は昇級できず悔しい思いをしました。そこで理由を店長に聞き、「主体性が足りない」という指摘点改善のため欠品商品を指示される前に自ら補充したり、商品を悩まれるお客様に「何かお困りですか？」と声を掛けたりしました。その結果、半年後に昇級を達成しました。現在はもう１つ昇級し、店舗初の３年生でのアルバイトリーダーも務めています。あと１つ昇級して目標を達成できるよう今後も努力します。 続きを読む