読売新聞東京本社の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策
読売新聞東京本社の選考フローや選考スケジュール、各選考の時期、早期選考の情報、通過率など選考対策に役立つ情報を掲載。志望動機、ESの頻出質問、合格した先輩の面接での質問と回答、内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部も確認できます。ぜひ参考にして、選考に備えましょう。
読売新聞東京本社の 27卒・28卒向け 最新の就活速報
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2026年10月6日 ES落選・連絡なし(サイレント)の学生の就活速報
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2026年10月5日 ES通過した学生の就活速報
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2026年10月2日 ES落選・連絡なし(サイレント)の学生の就活速報
読売新聞東京本社の 本選考の選考フロー・スケジュール
選考フローサマリ AI要約
読売新聞東京本社の本選考は、書類選... 続きを読む(全133文字)
最近の選考フロー
- エントリーシート
- 1次面接
- 独自の選考
- 2次面接
- 最終面接
全1件の投稿
- エントリーシート
- WEBテスト
- 1次面接
- 筆記試験
- 2次面接
- 最終面接
全1件の投稿
選考・採用スケジュール
- 26卒
- 27卒
27卒の学生からは、各選考ステップで以下の時期を中心に報告が寄せられています。
- ES
- 2026年2月
- 1次面接
- 2026年2月
- 2次面接
- 2026年3月
- 3次面接以降
- 2026年6月
- 内定
- 2025年12月、2026年2月、5月
読売新聞東京本社の 選考難易度と採用倍率
選考難易度
読売新聞東京本社は5点満点中4.7点で、選考難易度は非常に高いと言えます。また、就活会議に登録されている6,368件の広告・マスコミ業界の企業の平均に比べると、0.6点高いです。
選考難易度は、企業の選考を通過する難しさを示した指標です。就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出しています。この情報は、必ずしも合否を決定づけるものではありません。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。
採用倍率
就活会議に登録されている6,368件の広告・マスコミ業界の企業の平均は16.2倍のため、採用倍率はやや低めと言えます。
採用倍率は就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出しており、実際の採用倍率とは異なります。就活会議サイト内での相対値として参考にしてください。また、この情報は、必ずしも合否を決定づけるものではありません。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。※より適切な情報となるよう、データ集計方法を調整いたしました。(2025年4月14日更新)
読売新聞東京本社の 早期選考の情報
インターンからの優遇
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
読売新聞東京本社のインターンが本選考に有利だと答えた人は、
業界平均より4%多いです
早期選考のスケジュール
データがありません
読売新聞東京本社の 本選考対策
志望動機
業務職 ビジネス職(広告)
24卒 / 学校名非公開 / 性別非公開
- Q. 読売新聞東京本社を志望する理由を教えてください。
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A. 私には広告の情報を通じて人々にきっかけを与えたいという思いがあります。 もともとマスコミという情報機関に興味があったのですが、大学時代にサークルでSNS運用を担当した際に広告に興味を持ちました。そしてもともと興味のあったマスコミと、新たに興味を持った広告が重なるような仕事を探した際に、いいとこどりができる御社のような媒体社に興味を持ちました。 中でも御社は世界最大の発行部数を誇るとともに、日々わかりやすく、老若男女に情報を発信することに力を入れていると思います。そんな御社で広告の仕事がしたいと思いました。
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業務職 販売戦略
24卒 / 学校名非公開 / 性別非公開
- Q. 読売新聞東京本社を志望する理由を教えてください。
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A. 御社は、日本において、最も多く情報を発信し、最も強く影響を与えることができる環境であると考え、志望いたしました。社会に大きな影響を与えるものに興味があり、そうしたものに携わる業務に尽力したいと考えています。その中で、販売戦略職を志望した理由は、読売新聞社の中でその最前線として、新聞の普及に貢献したいと考えたためです。また企業の経営に関わる業務に興味があるのですが、〇〇は〇〇だと聞き、〇〇を通じて、新聞の部数を増やすことは、広い意味で読売新聞社全体の経営に関わることだと考え、本職を志望いたしました。
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エントリーシート
業務職 ビジネス職(広告)
26卒 / 明治大学 / 男性
- Q. ゼミや専攻テーマ、卒業論文、指導教官の氏名を教えてください。まだ決まっていない場合には、最も力を入れて勉強したことを書いてください。(60文字以内)
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業務職 販売戦略
24卒 / 学校名非公開 / 性別非公開
- Q. これまでに力を入れてきたことは何ですか。あなたのアピールポイントを自由に書いてください。
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A. 個別指導塾でアルバイト講師全体の指導力向上に注力した。当時、社員講師の担当生徒に比べ、アルバイト講師の担当生徒の成績が低い傾向にあった。この状況を解消するため、社員講師の指導を見学させていただき、自分の指導との比較を行った。そこからわかったことは、私が生徒の年齢に合わせて指導を変えていたのに対して、社員講師は生徒の私生活やその日毎の意欲に着目して指導を変えていた点であった。これを踏まえ、保護者面談をした社員の方にヒアリングを行うなどし、自分の指導に取り入れた。そしてこれを他のアルバイトと互いに情報提供する場を設け、共有し、アルバイト講師全体の指導力向上を図った。その結果、三ヶ月後の模試でアルバイト講師の担当生徒全体の成績向上に成功した。この経験では自身の強みである課題の本質を捉え、計画立てて実行する力を活かすことができたと感じる。業務においてもこの力を発揮し、新聞の購読数増加に貢献したい。
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メディアエンジニア(技術総合職)
23卒 / 学校名非公開 / 性別非公開
- Q. これまで直面した課題に対してどう乗り越えたかについて説明してください。
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A. 私が直面した課題は体育会○○部での活動において、1回目の単独飛行と2回目の単独飛行の間に8か月もの月日がかかり自身のモチベーションを喪失したことです。通常、数日間連続する合宿の中で初単独飛行から回数を重ねていくのですが、私は初単独飛行から2回目の単独飛行まで8ヶ月かかり、同期との単独飛行回数の差が広がり部活動を続けるモチベーションを失うことがありました。多大な月日がかかり、絶対に乗り越えて同期に早く追いつこうという想いの元、部員の意見を仰ごうと考えました。私の操縦の様子を撮影したものを同期、後輩、先輩に観察してもらい、修正すべき点や気になる点を指摘してもらい、アドバイスを飛行にいかしてスランプを乗り越えました。また、私の考えていることを他人に聞いてもらい、操縦操作等について議論を行い私のフライトに生かしました。私が考えた問題点だけではなく、他人ならではの視点からの指摘をもとに私の操作を見直し技量アップを目指しました。8か月が経過してしまいましたがスランプを乗り越え、2回目の単独飛行を達成し部活動を続けるモチベーションも復活し単独飛行回数を重ねることが出来ました。自分が現在進んでいる道の途中に困難があってもあきらめずに行動し続け、自分だけの考え方、見方にとらわれずに他人の意見をよく聞きアドバイスを確実に行動に移すことで課題を乗り越えました。
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面接
読売新聞東京本社の本選考面接の内容、評価ポイント AI要約
読売新聞東京本社の本選考面接は、1... 続きを読む(全140文字)
読売新聞東京本社の 内定者のアドバイス
入社を決めた理由・迷った企業
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読売新聞東京本社の 会社情報
| 会社名 | 株式会社読売新聞東京本社 |
|---|---|
| フリガナ | ヨミウリシンブントウキョウホンシャ |
| 設立日 | 1874年11月 |
| 資本金 | 10億円 |
| 従業員数 | 2,950人 |
| 売上高 | 1615億5500万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 山口寿一 |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目7番1号 |
| 電話番号 | 03-3242-1111 |
| URL | https://info.yomiuri.co.jp/ |
| 採用URL | https://saiyou.yomiuri.co.jp/ |