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営利企業は常にコストを意識するということである．物の購入といった金銭面のみならず，人件費もまた大きなコストであることを認識できた． また，営利企業では目先の利益に飛びつかず，最高のタイミングまで待つことが大切だと学べた．それにより，じっくりと判断する時間を設け，安定した経営を続けていけることを体感できた．

当初は実務的な知識が皆無の状態であり，課題を解決する為の予備知識から学ばなければいけなかった．その為，指導担当に依頼し多くの資料をもらったり，足を動かして工場に行き，聞き込みをしなければいけなかった．しかしながら，安全上の観点より自由な行動は制限されており，何度もお願いするのは申し訳ない気持ちがあった．

製品の課題に対する私が考えた対応策は，アカデミックの感覚で予算を度外視したものばかりであった．しかしながら，営利企業である以上，システムの開発や物の購入は当然ながら，他のどんなに小さい行動でも常にコストが発生することを念頭に置くべきとの指摘を受けた．