株式会社高尾の口コミ・評価

業界:
機械・プラント その他
本社:
愛知県
従業員数:
100人以上300人未満
URL:
http://www.takao.gr.jp/

全てのカテゴリに関する口コミ一覧

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株式会社高尾の口コミ・評判
投稿日:2016年10月29日

社員、管理職の魅力

回答者:
30代前半
男性
5年前
技能工(その他)

【良い点】うまく取り入れば簡単に役職がつけてもらえる。能力が低くても口がうまければok。【気になること・改善したほうがいい点】他メーカーから来た=能力が高...

株式会社高尾の口コミ・評判
投稿日:2016年9月12日

事業の成長・将来性

回答者:
20代後半
男性
4年前
法人営業

【良い点】人間関係が総じていいと思います。私がいた部署はとてもフレンドリーにみんなが業務に当たっていましたのでとてもよかったと思います。【気になること・改...

株式会社高尾の口コミ・評判
投稿日:2016年9月6日

福利厚生、社内制度

回答者:
30代前半
男性
4年前
技能工(その他)

【良い点】福利厚生として会社と提携しているホテルなどの施設が利用できます。ただ社員で利用している人はほとんど聞いた事がありません。社員旅行も2年に1度ぐら...

株式会社高尾の口コミ・評判
投稿日:2016年5月31日

仕事のやりがい

回答者:
30代前半
男性
4年前
技能工(その他)

【良い点】ある意味で全ての工程に関われるので、一連の流れを理解しやすい。逆に言うと、全てこなさないといけない事でもあるので、自分のやり方を確立するまでは、...

株式会社高尾の口コミ・評判
投稿日:2016年3月2日

事業の成長・将来性

回答者:
20代後半
男性
2年前
その他のゲーム・マルチメディア関連職

【良い点】業界内では、安定した業績を残している。上位メーカーにも負けない商品は作っていると思うので、知名度がもっと上がればチャンスはあると思います。挑戦は...

株式会社高尾の口コミ・評判
投稿日:2016年1月16日

仕事のやりがい

回答者:
30代後半
男性
今年
ルートセールス・代理店営業

【良い点】特になしだが、結果だけしか見てないので人間性が酷くても結果を出し、数字を上げれれば良い。【気になること・改善したほうがいい点】一族経営の為か社員...

株式会社高尾の口コミ・評判
投稿日:2015年5月12日

社長の魅力

回答者:
50代前半
男性
1年前
研究・開発(機械)

常識があります
腹が据わっています。気前がいい。
今のパチンコに危機感を持っており、私と意見は概ね一致します。
とにかく、一丸となって業界の閉塞感を脱却で...

株式会社高尾の口コミ・評判
投稿日:2014年10月17日

スキルアップ、教育体制

回答者:
30代前半
男性
3年前
技能工(その他)

自己啓発セミナーを半強制で受けさせられます。ただし受けてもほぼ、役に立たない講習です。
会社は教育する気がありませんので、仕事のやり方を教えてくれる役職者...

株式会社高尾の口コミ・評判
投稿日:2014年6月22日

年収、評価制度

回答者:
年収??万円
40代前半
男性
7年前
ゲームプログラマ
社員クラス

給与と賞与は必ず出るというところです。
→実際、以前違う会社に勤めていたところはまともに出なかったです。
自分ではないですが結構昇進ではなく解任が多かった...

株式会社高尾の口コミ・評判
投稿日:2014年3月18日

事業の成長・将来性

回答者:
30代前半
男性
10年前
技能工(その他)

他のメーカーの演出や機能を真似る方針。
企画力が無いため、版権に頼るしかなく、あとは売れている他メーカーの台の真似の為、成長性に乏しく、将来性も感じない。...

株式会社高尾の口コミ・評判
投稿日:2014年3月18日

年収、評価制度

回答者:
年収??万円
30代前半
男性
10年前
技能工(その他)
社員クラス

まず評価は一族に気に入られるかどうかが全て。
気に入られれば仕事は出来なくても出世し、気に入られなければ出世しない。
一応毎年昇給はあるが、元々のベース賃...

株式会社高尾の口コミ・評判
投稿日:2014年3月18日

退職理由

回答者:
30代前半
男性
10年前
技能工(その他)

とにかく一族及び企画の意見が強い。どんなに時間をかけて設計しても思いつきでひっくり返され無駄になる。それによる開発費の損失及びスケジュールの遅れは、後工程...

株式会社高尾の口コミ・評判
投稿日:2013年11月12日

退職理由

回答者:
20代後半
男性
7年前
その他のゲーム・マルチメディア関連職

・経営者の身内の意見が強力で、その方の意見で方向性がころころ変わる
スケジュールが間に合わないと他の部署の責任になる。
・ミスや変更を恐れている為無難な仕...

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