伊藤忠テクノソリューションズのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

「職種理解型インターンシップ」ということもあり、グループの中で営業とSEの役割を個々で決めてグループワークに取り組んでいた。そのため他のインターンシップに比べて、営業の役割、SEの役割といった職種の面からそれぞれどういったものなのかの理解を深めることができ、参加して良かった。

他のインターンシップでもやっていた内容と大きく変わらなかったので、インターンシップの内容面では特に大変だったことはなかった。しかし、グループワークの人数が7、8人と多かったので、グループの意見をまとめていくことが大変であったと記憶している。

インターンシップでは社員との関わりはほとんどなかった。グループワークが中心であり、社員の方もグループワークを覗いている様子はなく、また座談会など質問のできる機会もなかった。

「日本の中小企業を輝かせる」夢を叶える為、事業戦略や具体的な働き方に理解を深めたいからだ。 私の父は、建設会社を経営しているが、コロナ禍に経営悪化に陥った為、DXを導入したいが資金や人材、技術の問題から踏み切れないと聞いた。この経験から、日本の中小企業を輝かせる支援をしたいと考えるようになった。 貴社は法人へのＩＴインフラの整備に強みを持つからこそ、貴社でSIerとして私の夢を叶えられると考える。 インターンシップでは、ＤＸの取り組みから価値創出の過程を明確にしたい。また、課題分析や意思決定の過程も学ぶことで自身が貴社でSIerとしてどのように関われるかを具体化する機会としたい。

私が貴社のインターンシップを希望する理由は２つある。1つ目はSIerの業務理解である。私は将来、ITソリューションを通じて社会に貢献したいと考えている。しかし、実際の業務について深く理解できておらず、求められるスキルや思考に対する認識は曖昧である。インターンシップを通じて、SIerとして幅広いソリューションを提供する貴社の業務内容について理解を深め、貴社で働くイメージを掴みたい。2つ目は自己成長である。ワークを通じて、私の強みである課題解決力が業務においてどの程度生かすことができるのか知りたい。また、貴社で求められる人材と現在の自分のギャップを認識し、今後身に付けるべき能力についての指標を得たい。

私が最も熱中して取り組んだことは、共同研究です。この経験を通じて，「課題共の重要性」を学んだ。当初，なかなか成果を挙げることができなかった。そこで、着実に課題点を減らしていくことが大切だと考え、周りの人と「課題を共有すること」を徹底した。プロジェクトの研究報告会では、「達成した事」に加えて「達成できなかった事」も重点的にプレゼンし合うように心がけた。全員の課題を全員で考えるよう促すことにより、議論を活発化し、メンバー全体が、プロジェクトと個々の両方の課題に向き合うことができた。結果として、短期間で新手法を提案することができた。

私は、大学生の2年間でバイトリーダーを任された居酒屋で、人の人生を支える責任感を感じながら働くことに熱中しました。 コロナの影響で経営が厳しかったため、大学3年の夏に売り上げ目標を毎月４００万円にし、職場の2つのシステムを変えました。１つ目は、QRコードを使った注文方法の導入です。従業員の対応が遅れ、追加注文を受けとれない状況がありこの方法を導入しました。２つ目は、マニュアルを用いたアルバイトの教育です。教育を口頭ではなくマニュアルを用いることで、教育の効率化に成功しました。結果としては、１人当たりの客単価が目標前から1.2倍となり売上向上に貢献することができ、この経験から責任感を持って誰かを思い働くことのやりがいを体験することができました。