総合オリコミ社の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 【企業のビジョンを一緒に叶える営業】を目指したく、貴社を志望します。 過去に地方の施設運営に携わった経験があり、施設のビジョン達成に貢献できることにやりがいを感じました。運営の際、SNSにて情報発信も行っており、地域の方に新たな発見を提供できました。 この経験から(1)営業先の企業と一緒に並走し、成長を手伝いたい(2)企業の消費者に情報発信という手段で日々の彩りを提供したい という思いがあります。 貴社は業界特化で提供できる案の幅が広いため、企業ごとのビジョンや消費者に合わせた提案ができると考えます。自身の強みである、「常に相手の目線で考える」力と、貴社の解決策の多さを活かし、企業のビジョン達成に貢献したいです。

A. 育ちの地、広島で働き地域貢献ができること、チャレンジ精神を大切にしている風潮に惹かれ志望しております。前者に関しては、私は田舎生まれ田舎育ちで、密接な地域の人とのかかわりの中で、支えあいの大切さや温かさを強く実感してきました。自分の人生に関わってくれた人、地域には常に感謝をもって接すべきだと思っています。社会に出たら、自分に大きな学びをくれた地広島ではたらき、地域発展を支える仕事がしたいと思います。 また、御社のイベントには何度も参加させていただきましたが、中でも座談会での「七転び八起き、七回も転ばせてもらえる」という言葉がとても印象的で、挑戦することの意識の高さを感じました。学生時代身に着けた課題解決力や対人スキルで、一年目からバリバリ営業に挑戦し広島やそのほかの土地に御社の広告をどんどん広めていきたいと思います。

A. 【企業のビジョンを一緒に叶える営業】を目指したく、貴社を志望します。 過去に地方の施設運営に携わった経験があり、施設のビジョン達成に貢献できることにやりがいを感じました。運営の際、SNSにて情報発信も行っており、地域の方に新たな発見を提供できました。 この経験から(1)営業先の企業と一緒に並走し、成長を手伝いたい(2)企業の消費者に情報発信という手段で日々の彩りを提供したい という思いがあります。 貴社は業界特化で提供できる案の幅が広いため、企業ごとのビジョンや消費者に合わせた提案ができると考えます。自身の強みである、「常に相手の目線で考える」力と、貴社の解決策の多さを活かし、企業のビジョン達成に貢献したいです。

A. 「嬉しかったこと」中学在学時に現在も深く親交が続いている親友と出会えたこと。 「怒りを感じたこと」高校在学時に仲良くしていた友人がクラスメイトから酷い言葉を言われたこと。 「哀しかったこと」大学受験にて、どうしても行きたい大学があり３年間必死で勉強したが家庭の経済的な事情により受験を諦めざるを得なかったこと。 「楽しかったこと」中学在学時の部活動で初めて挑戦したバスケットボールに、友人らとともに３年間切磋琢磨したこと。

A. 広島支店では「自分自身の紹介、人生や大学生活で頑張ったこと等」 実際に発表した内容としては、自己紹介、他者から見た私について（集団での動き方、強み、弱み等）、学生生活において力を入れたこと 大阪支店では「おすすめのお店を紹介し、行きたいという気持ちにさせること、そのお店の販売促進方法の提案」 実際に発表した内容としては、アルバイト先の基本的な情報、アパレルの店舗だったため、他のブランドよりもおすすめする理由、販促方法（ポップのデザインの変更案やSNS運用案）

A. ◯年間習い続けた〇〇です。 弱虫で、いつも泣いてばかりの自分を変えてくれたのは、〇〇でした。ステージで踊る人達の様に、私も見ている人に感動を与えたいという思いで、約◯年間習い続けました。この経験を通して、大人しい性格だった私に自己表現する機会を与えてくれ、本当の自分をさらけ出せるようになりました。 ◯年間の中で、理不尽な経験も多くしましたが、決して屈さず目標のために努力を続けたことで、どんな困難にも諦めず前を向く自分を確立することができました。今後もどんな困難にも諦めず立ち向かい、感動を与えられる人間を目指したいです。

A. 私は協調性に長けており、大学時代学科のグループでの地質研究の際に活かされました。その時は班が分けられただけだったために役割や情報共有チャネルが確立されておらず、研究が滞ってしまいました。これを解決すべく私が率先して班のみんなに現状や得意分野などを聞いて回りそれらを考慮して次の3つを実行しました。１つはメンバーの役割分担、２つめlineグループでの情報共有の義務付け、3つ目は毎週の目標設定です。いずれもヒアリング結果をこすり合わせ当時必要だった施策を自分なりに考えて行ったものです。結果、研究はスムーズに進み、発表練習などに時間を充てられるようになりました。 （深掘り：どう仕事に活かす？） 業務の円滑化に活かすことが出来ると思います。私の協調性をいかし、お客様や部署内などとの綿密なコミュニケーションを心掛けることで、業務や提案における課題の早期発見や意見収集が可能になります。これらが業務の効率化、円滑化になると、この経験を通して実感しました。

A. 高校のソフトボール部で、一人の部員が退部してしまったことです。当時はキャプテンとして、どの部活よりも厳しい練習のもと、チームの指揮を執ることに必死でした。そんな中、部員の一人が心身ともに限界が来て、突然退部してしまい、人数ギリギリのチームは成り立たなくなってしまいました。キャプテンという立場でありながら、部員の異変に気付くことが出来ず、このままキャプテンを続けることに関して心が折れかけてしまいました。 （深掘り：どのように立ち直った？） 部員全員と今後どうするかを話し合った際に、全員が本気で部に向き合っているのをみて、自分も奮起することが出来ました。また、その部員を引き戻すことはできませんでしたが、その部員は割に合わない厳しい練習量が理由で辞めていったとわかりました。これ以降は、部員の意思を確実に活動に反映できるよう、部員や顧問と一対一で対話する場を定期的に設けました。改善としては、マネージャーの募集や練習回数の見直しなどを行いました。それ以降は、キャプテンと部員、顧問でお互い支えあって活動し、新入部員が入ってきても誰一人として欠けることなく活動を続けることができました。現状改善には潜在的意見を引き出し反映していくことが大切だと学びました。