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株式会社ボーネルンド

【夢中になる遊びを創造】【21卒】 ボーネルンド 総合職の通過ES(エントリーシート) No.35974(東京学芸大学/男性)(2020/7/6公開)

株式会社ボーネルンドの本選考における、エントリーシートで出題された設問とそれに対する先輩の実際の回答を公開しています。自己PRや志望動機のほか、企業独自の設問と回答を参考に、卒年や職種による設問の違いや傾向を確認し、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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公開日:2020年7月6日

21卒 本選考ES

総合職
21卒 | 東京学芸大学 | 男性

Q.
ボーネルンドグループを志望する理由と店舗研修を経て、将来的に担っていきたい仕事のイメージを教えてください

A.
こどもが夢中になれる機会を作りたい、そんな自分の思いと合致すると考えたからです。私は大学でこどもたちは本気で遊んでいく中でたくさんのことを知らず知らずに学びながら成長していくことを学びました。遊ぶことはこどもの成長にとって必要不可欠だという認識が世の中にあるのにもかかわらず、実際は公園のジャングルジムやブランコなどの遊具が撤去され続け、都心の保育園や幼稚園では外で思いっきり遊ぶ園庭すらないところもある状況であり、こどもの遊ぶ場所はなくなりつつある現在に危機を感じています。このような現実の中、貴社は幼稚園や保育園にとどまらずショッピングモール内にまでこどもの遊ぶ場所を作り、幅広い視点でこどもの遊びに真っ向から取り組んでいます。このような取り組みは貴社でしかできないと感じ、大変魅了を感じています。将来はこどもたちが夢中になって遊ぶ機会、その中でもキドキドを世間にもっと広めていきたいです。室内でも全力で遊べる機会をこどもたちのためにつくるだけでなく、親同士の繋がりとして大きな役割を担うところは核家族化が進むこれからに絶対に必要だと考えるからです。 続きを読む

Q.
少子高齢化の現在、ボーネルンドのビジネス活動に挑戦したいと考えた理由を教えてください

A.
自分が学んだ教育に携わりつつ、こどもが夢中になる機会をつくり続けることがビジネスとして叶えられると考えたからです。少子高齢化ではあるものの、玩具業界も教育業界も業界規模が拡大しており、教育に関心のある保護者は増えてきていると考えています。そのような現在を踏まえて、私は貴社のビジネス活動において、キドキドとトットガーデンに興味を持っています。その中でも、こどもの遊びについて考えながら、こどもの保護者を巻き込んで地域全体でこどもを育てていく拠点を広げていくことに挑戦したいです。その理由は私は小学校教諭の免許だけでなく、幼稚園教諭の免許も取得予定で、大学を卒業してからもこどもの学びについてもっと深く考えつつ、いろんな人と関わり合いながら教育について考えていきたいからです。 続きを読む

Q.
ボーネルンドの店舗や関連施設を見て、他社とは異なる点で発見したことを教えてください。

A.
原宿本店を見て感じたことはニ点あります。一点目はお店の環境づくりについて、二点目は 原宿の本店ではまずお店の前に小さい公園のような施設があり、歩いてきてすぐにこども向けであることがわかりました。入ってすぐ右にはバーカウンターのようなドリンクを注文できるところがありました。お店の方に伺ったところ、通常の玩具屋の滞在時間は20分程度だが、お店を見て欲しい思いがあり1時間長居できる環境づくりを意識して改装したとおっしゃっていました。左にはおもちゃと遊ぶスペースがあり、実際に手にとって遊ぶ機会を作っていることがわかったりました。お口に入れたものはこちらへ、と玩具の清潔感を保つことで親からの信頼を得るような試みも感じました。店内は段差がなく、授乳室があり、通路も広かったことから、お客様のことを考えてデザインされたことがわかりました。売り場は海外から仕入れた玩具が多く、パッケージが外国語のものが多かった。お店の方に伺うと、中にある日本語の説明はボーネルンドでオリジナルでつくっており、商品によってはパッケージもデザインするとのことでした。こどもの環境を変えようという思いが他社よりも強かったです。 続きを読む
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ボーネルンドの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社ボーネルンド
フリガナ ボーネルンド
設立日 1981年7月
資本金 1億7759万円
従業員数 600人
売上高 55億2721万5000円
決算月 1月
代表者 中西弘子
本社所在地 〒150-0001 東京都渋谷区神宮前1丁目3番12号
電話番号 03-5785-0860
URL https://www.bornelund.co.jp/
NOKIZAL ID: 1393914

ボーネルンドの 選考対策

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