三井住友カードのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

カード会社の営業として大切なことは「顧客起点での提案営業を行う」ということ。 課題を発見することが提案に向けた第１歩であり、顧客の真のニーズを想像し、それを解決するソリューションを考え、顧客の未来を描くことが大切であるとということを学びました。

特段、苦労したことや大変だったことはなかったかと思います。強いて言えば、インターンシップの開催時間が昼前から夕方ごろまでの長丁場であり、休憩時間も比較的短く設定されているため、体力的にハードであったことやグループのメンバーに負けないように自分を押し出していくことが大変でした。

「複数の提案の中から提案の優先度を検討する際の軸は大きく、⑴インパクトの大きい課題への対応、⑵売上向上、⑶業務効率化、⑷顧客満足度の４つがあるよね」というフィードバックは印象に残りました。

○○試験の取得に挑戦した経験です。私は○年次にコロナ禍だからこそできることはないか考え、「○○試験合格」という目標を設定しました。私は合格のために今何をやるべきか逆算することが重要だと考え、定期的に過去問で現状把握をし、弱点改善に取り組み続けました。また同じ目標を持つ友人らと定期的に勉強会を開くと共に全員で同時に過去問に挑戦する機会を作り、お互いを高め合いました。私は当初、過去問を解いても〇点ほどしか取れず、合格点の〇点には全く届きませんでした。それでも実力を真摯に受け止め学習に励んだ結果、過去問で○○点以上を取れるまでに成長できました。自身で設定した目標にむけてストイックに努力し続けることで大きく成長できると実感しました。これからも常に目標を高く掲げ、その達成のためにやり抜くことを信条とします。

○○で、例年よりも協力受諾数を向上させた経験だ。電話で協力依頼をし、アポイント自体を断られ、協力提案ができないことが課題であった。そこで課題が生じている原因が2点あると分析した。1点目は、電話が長くなり先方に迷惑をかけるという点である。2点目は電話を掛ける際の事前準備が不十分であったという点である。そこで、問題点をチームメンバーに共有し電話が平均10分以上かかっていたのを7分程度に抑え、かつ企画書を制作し私たちの思いや協力内容の詳細を伝えるようにした。また事前に企業について研究し、企業が抱える課題を推測し、ニーズを推測して自分たち若者と組む利点がある企業を選別し、電話を掛けるようにした。その結果、例年は70社以上にご連絡をし、最高で2社ぐらいの企業から受諾して頂いていたのを、私の代で100社にご連絡し20社以上から受諾を頂くことができ、この手法は後代にも受け継がれた。

クレジットカード業界をはじめとするキャッシュレス業界というのは、今変革期にあると認識しております。その中でも、リーディングカンパニーである御社が、どのようなプロセスで新たな事業を考え、キャッシュレスを発展させようとしているのかを体感したいです。 またそれらを通じて自身が働くイメージを掴む場にできたら良いなと思っております。

多国籍メンバー4名と共に、留学生向けイベントのリーダーとして半年間準備を進め、50名の集客を行った。 ●コロナ禍により孤独を抱え,虚無感に苛まれていた留学生に問題意識を感じ、自ら行動することを決意 同じ思いを持つ留学生4名を集め、参加者が主体的に人脈を構築できる仮想空間を使用したオンラインイベントの開催を実行することに。 ●しかし、文化や言語の壁やそのイベントに向けた思いに違いが生じ、議論が難航した。 ●そこで私は、想像力を働かせながら聞くことを大切に各々の考えを引き出しすり合わせることで、全員が納得できる共通の認識・ビジョンを形成した。 ●結果、チームの信頼関係、団結力が構築でき、活発な議論が出来るようになった。 ●そのイベントも学内初目標30名を上回る人数を集め満足度95％という結果を得ることが出来た。