2023卒の先輩がアールエスエス事務職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社アールエスエスのレポート
公開日:2022年4月22日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 事務職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最終まですべて対面でした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生3 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 3年目の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
エレベーターで3階に上がり、案内される。先に社内見学があり、適正テストを受け、面接の流れ。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
笑顔で、明るく、はきはきと受け答えに意識しました。集団面接だったため、長く話しすぎないようにしました。
面接の雰囲気
面接官は学生の言ったことには反応せず、緊張した雰囲気でした。3人の学生に対し、順番に答えを求めてきます。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生生活で努力したことはなにか
私は大学のアメフト部でマネージャーとして、ベンチメンバーのモチベーション向上に注力した。
モチベーション低下の要因は、レギュラーメンバーの意見を中心にチームが動いており、ベンチメンバーが発言しずらい環境であったことだ。
行った施策が、試合内容を残すビデオ制度だ。ビデオ制度とはミスの要因や得点シーンを細かく録画したものである。
この取り組みによってプレーをより詳しく振り返ることができ全員が同じ立場で発言できるようになり、話し合いの質が向上した。
発言力がなかったベンチメンバーの疎外感をなくし、当事者意識・モチベーション向上に繋げることができた。
これらから私は良い組織を作るために意見交換の場を作り、自他の理解を深めることが大事だと学んだ。
最近あった思い出はなんですか
最近、アルバイトにおいて、仲の良いお客さんからお菓子の差し入れをもらったことがうれしかったです。
私は飲食店のホールスタッフとして、ただ店員とお客さんではなく、きちんと信頼関係を築くことを意識して働いていました。私の働く焼肉屋さんにおいては、ただ商品をテーブルに運ぶだけではなく、最高な状態に焼いて食べていただくまでがホールスタッフの仕事となっていました。
そのため、仲良くなったお客さんは私目当てにお店に通ってくださり、日々中が深まる関係でした。
いつもお客さんが喜ぶ接客を追求することで、お客さんは満足して、その感謝の気持ちでお菓子をもらいました。ほんの小さな出来事ですが、私にとっては自分の頑張りが認められた感覚と、お客さんとの関係性が実感でき、とても印象に残っている出来事です。
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アールエスエスの 会社情報
| 会社名 | 株式会社アールエスエス |
|---|---|
| フリガナ | アールエスエス |
| 設立日 | 1972年4月 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 従業員数 | 307人 |
| 売上高 | 22億8400万円 |
| 決算月 | 4月 |
| 代表者 | 石川拓彦 |
| 本社所在地 | 〒121-0075 東京都足立区一ツ家4丁目6番4号 |
| 電話番号 | 03-3883-2211 |
| URL | https://www.rss-grp.co.jp/ |
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