テンポスホールディングスの30代の社員・元社員からの評判・口コミ一覧（全23件）

【良い点】
人が優しい。グループ社員の会社携帯が公開されていて、直接コンタクトもとりやすい。研修ではコンパという会議形式の飲み会もするので、部署、年齢を超...続きを読む(全123文字)

【良い点】
定年制がないので、思う存分働ける。育児休暇にも期限を設けていないのもGOOD！！
【気になること・改善したほうがいい点】
学習支援があると良い...続きを読む(全93文字)

【良い点】
頑張った分だけ給与に反映されるが、会社の業績もあがっているので、上がった分だけ社員に還元しているためありがたい。満足している。
【気になること...続きを読む(全157文字)

【良い点】
女性は、子供の体調不良など、休みやすい。子育て、介護をしている人への理解が非常に高い。
【気になること・改善したほうがいい点】
特にない続きを読む(全74文字)

【良い点】
厨房機器だけでなく、新しいサービスを立ち上げている。新規事業が活発的。
【気になること・改善したほうがいい点】
社長が高齢で後継者が育っていな...続きを読む(全81文字)

【良い点】
チャレンジできる人事制度は充実している
【気になること・改善したほうがいい点】
自己啓発に対して補助は出ない続きを読む(全60文字)

【良い点】
子供の育児に協力的な雰囲気。パートさんもすごく感謝している人が多い。
【気になること・改善したほうがいい点】
特になし続きを読む(全65文字)

【良い点】
もっと高いレベルの仕事をしたい。
【気になること・改善したほうがいい点】
人間関係は基本的に良いが、個人主義の部署では協力体制がないため苦労している続きを読む(全80文字)

【良い点】
部署を超えて連携がしやすい。相談しやすい雰囲気がある
【気になること・改善したほうがいい点】
本社スタッフが少なく業務が多いため、締め切りを守...続きを読む(全85文字)

【良い点】
やったことないことをどんどんやるという雰囲気がある。前例がなくてもやる価値があるとちゃんと判断してくれる。
【気になること・改善したほうがいい...続きを読む(全121文字)

入社時の提示金額は20万円ほど。
実力主義で成果を賃金に反映していきます、という流れ。
所属担当部署により売り上げは当然雲泥の差になるが、金額での評価...続きを読む(全195文字)

厨房一式が決まった時は嬉しいです。
自身の知識や経験がが増えるたびに自信もついてきますし、
お客様と仲良くなるとずっとお付き合いが続きやりがいを感じま...続きを読む(全203文字)

給与は完全歩合制です。しかし、給料水準はとても低いと言えます。
給料査定は稼いだ粗利額で3ヶ月ごとに決められます。
しかし、全国で1位になった方でも3...続きを読む(全375文字)

色々とM&Aをしており、飲食業界に携わるにはグループの会社にどれか必ず自分に合った職種があると思います。転籍の意思は自由にできるので、行きたいところがあれ...続きを読む(全161文字)

すぐに会社の方針がコロコロ変わったり、創業者のワンマン経営で異動やら昇給・降格が決まっていく。実力よりもそういった立ちまわりに長けている人間はいい。
こ...続きを読む(全153文字)

業界全体は不況真っ只中で、まだまだ底を抜け出せていない企業が多々いる中では成長している企業です。しかし業界内での素行があまりにも不謹慎極まりないやり方での...続きを読む(全179文字)

すでに有名なので特筆する必要がないが、労働環境が最低だけなく給与に対しての仕事量は尋常じゃありません。新入社員が社会の経験を積む程度や特にバリバリと働く必...続きを読む(全240文字)

完全実力主義な会社であったため、社員間の賞与にも大きな差がありました。自身の努力を賞与に反映してくれる所は良いと感じていました。また、入社1年目にして一部...続きを読む(全168文字)

人事異動で飛ばされても住宅手当もでない素敵な会社です。
所帯持ちの人は当然単身赴任ですが、生活の場所は基本的にどこかの店舗の2階とかに住むことになります...続きを読む(全239文字)

業務について、教育体制はお世辞にも良いとはいえませんでしたが、日々の業務で慣れる事が出来ました。社内の雰囲気もそれ程悪くはありません。若い社員の多い職場で...続きを読む(全153文字)

企業としては普通に黒字です。営業利益も伸びています。しかし、なぜか給与は伸びません。不思議な会社です。
評価基準がかなり謎だったりします。基本的に歩合給...続きを読む(全490文字)

給与が対前年比だけでなく、他店舗との比較も含まれる為、ライバル意識が必然的に起きてくる。
しかしライバルの筆頭に出てくるのは、結局自分との戦いになる為、...続きを読む(全163文字)

四半期ごとの評価見直し体制。
ボーナスは年二回。基準は個人の成果と所属店舗の評価の二つを参考にされる。
基本的に個人粗利成績に対しての評価に比重を重く...続きを読む(全281文字)