フルラジャパンの年収・ボーナス・給与・初任給に関する評判・口コミ一覧（全23件）

【良い点】
残業は多くないので、そこは良い点。
【気になること・改善したほうがいい点】
給与は不透明。安い上に入社する前に聞いていたのと内容が違う。昇格の...続きを読む(全135文字)

【良い点】
退職金は出る。
【気になること・改善したほうがいい点】
評価制度はあるが店長、エリアマネージャーの裁量によるが中々上がらない。昇級はかなり難し...続きを読む(全125文字)

【良い点】
一年に１度、店長と評価ミーティングがあります。それによって昇級やポジションが決まります。
数字以外にも行動面やチームワークなども評価基準になる...続きを読む(全155文字)

【良い点】
毎年評価シートがあり、少なからず上がる。
【気になること・改善したほうがいい点】
評価が曖昧。評価期間が後手。上が下を評価するのみ、下から上へ...続きを読む(全99文字)

【良い点】
評価制度は定量・定性の両面評価な所は良い。
【気になること・改善したほうがいい点】
昇給・賞与はほぼない。あっても昇給は数千円、賞与は給与0....続きを読む(全273文字)

【良い点】
役職手当が無いと大幅な給料アップは望めない。春に業績賞与があるが、直近は月給の半分ほど。毎月の予算をクリアするとインセンティブはあるが、現在は...続きを読む(全296文字)

【気になること・改善したほうがいい点】
賞与の支給有無の基準が不明。MBO評価で標準以上の成績を残していても賞与が付与されないスタッフもいたりなど不明瞭。...続きを読む(全220文字)

【良い点】
毎年わずかながらも昇給はある、業績による。
評価は毎年あり、自分で考え店舗責任者と考えて評価される。昇格すれば各種手当わずかながらもらえる。
...続きを読む(全478文字)

【良い点】
私が勤めていた時は賞与がなく、月給×12か月だった。
【気になること・改善したほうがいい点】
トップのセールス（全国5位以内）を上げていたとし...続きを読む(全285文字)

【良い点】
平均
【気になること・改善したほうがいい点】
無理のあるインセンティブ制度続きを読む(全43文字)

【良い点】
販売にしてはよかった。
予算達成すればインセンティブをもらえるので、稼いでる人はいた。
中途入社でも関係なくもらえた。
評価は店長に気に入られ...続きを読む(全189文字)

【良い点】
年に2回評価を決める機会がある。
1年のうちの半年程で中間評価をし、ある程度の現時点での自分のやるべき事、出来ていることの洗い出しをする。それ...続きを読む(全164文字)

【良い点】
評価制度は明確でわかりやすかったと思う。目指す目標には何が必要かが当時まとまっていた。
査定するにあたり、しっかりとスタッフと向き合う事が出来...続きを読む(全221文字)

【気になること・改善したほうがいい点】
売上が良い店舗だとお給料も上がり、売れていない店舗だとあまり上がりません。
店舗の売上が個人の成績に比例してくるの...続きを読む(全290文字)

【良い点】
年に1度MBO評価がある。個人売り上げや店舗の数字での評価になっている。
【気になること・改善したほうがいい点】
数字だけの評価では無いとして...続きを読む(全205文字)

【良い点】
店舗予算達成に対してインセンティブの支給があるので、店舗スタッフの団結力が大事になります。お客様を店舗でお迎えしようという気持ちが強い為、女社...続きを読む(全177文字)

【良い点】
よくも悪くも実力主義。多少会社の意向に合わないことをしていても、売上がよければそれが正解、となる。店舗の売上でインセンティブが反映され、毎月も...続きを読む(全213文字)

【良い点】
どのブランドにもありますが、毎月の予算が達成できれば、インセンティブがあります。最近、評価制度が改訂されて前よりも計算しやすくなり分かりやすく...続きを読む(全178文字)

【良い点】
毎年1回、アプレイザルという評価制度がある。以前は、フルラの歴史や革の知識についてなどの試験があったが何年か前から無くなっている。
【気になる...続きを読む(全390文字)

【良い点】
低くはない。内資のアパレル企業と比べると多い。昇給も年一回あり。インセンティブも制度としてはあるが、目標としては高めの設定である。しかし、達成...続きを読む(全192文字)

給与については同業他社と比較して劣っていると思いますが業績賞与はここ数年続けて目標を達成していることもあり満額で支給されています。
昇進昇級については妥...続きを読む(全208文字)

当時は店舗はSVが管理して評価していたが、本社では不透明な評価しかない。社長に気に入られればそのまま評価につながる体制であり、人事機能はまったく稼働してい...続きを読む(全163文字)

年俸に年1回のインセンティブ。
当時は売上が厳しくなってきた時期で、インセンティブも支給されなければ、昇給も初めて凍結してた。
人にもよるのだろうが、...続きを読む(全166文字)