ノダの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 私の会社選びの軸は2つあります。1つ目は空間づくりに関われる会社です。私は人々の身近な暮らしを豊かにする仕事がしたいという思いからインテリア、建材メーカーを志望しています。空間は人々の生活に深く関わるものであり、快適でより素敵なものにすることで気持ちを明るくし、日々の活力に繋がると感じているためです。空間を通して人の心を動かし、多くの人々の豊かな暮らしを実現できる仕事がしたいと考えます。2つ目は挑戦し続ける会社です。既存の事業を大事にすることに加えて時流に合わせて新たな事業にも挑戦しているかを重要視しています。そういった企業であれば、現状に満足しない向上心を持った社員が多く、自身も働く中で果敢にチャレンジできると考えるためです。積極的に行動して自身の成長に繋げるとともに会社に貢献していきたいです。

A. 私は営業推進部として営業スタッフがスムーズに営業活動を行う基盤を整備し、営業と工場その先のお客様の掛橋となる仕事がしたいです。貴社は合板やMDFなどを製造から販売まで行う｢自社一貫生産体制｣であり、社内各部門との円滑な調整が必要だと感じました。私は〇〇が運営する〇〇の広報を行い、学生〇人を集客した経験があります。私は副リーダーとして10人のメンバー全員が目指したい方向性を明確にするサポートをしていました。この経験と強みであるサポート力を活かし、関わる全ての人の隠れた要望を推察し行動します。そして社内での円滑な調整力となり、働きやすい環境作りに努めます。更に3年後には、販促活動の支援に特に注力したいです。〇〇運営の際SNS運用を通して説明会の魅力の伝え方を熟考し、集客率アップに尽力していた経験を活かし、貴社の製品の魅力が広く認知されるための仕事をしたいです。

A. 私は広報室管轄団体の副代表の仕事に注力し「最適な方法を考え課題解決できる力」を学んだ。主にオープンキャンパスで学部紹介を行っていたが、昨年のweb開催では一度に数千人を対応しなくてはならず質問に答え切る事ができなかった。これでは大学の魅力が伝わらないという事に加えて、長年先輩から受け継いできた「寄り添った対応」が途絶えてしまうと感じ、画面越しでも一人一人に大学の魅力を伝えられるZOOMでの個別相談室を企画した。ここでは各学部リーダーに所属学部の特徴をまとめてもらい共有するよう提案した。スタッフ全員が他学部の説明も出来るように対応した事で受験学部に迷っている学生には幅広い説明を、希望学部が決定している学生にはより詳しい説明を行う事が出来た。学生の要望を汲み取り対応する事を心掛けた結果、学生から「どこの大学よりも学校の魅力が伝わった」と沢山の声を頂けた。