この口コミ・評点は転職会議から転載しています。
何度も聞きあきた創業者の昔話を聞くのが研修。現場での熱意とたたき上げの実力主義なので自己啓発を求められている。
入社前研修といって、クリスマスから年末年始...続きを読む(全229文字)
株式会社ハタダ 報酬UP
株式会社ハタダの社員・元社員とインターンや選考に参加した学生による、会社の評価と口コミを公開しています。福利厚生やワークライフバランス、女性の働きやすさなど、気になる項目について良い点・悪い点を確認し、企業研究に役立ててください。
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何度も聞きあきた創業者の昔話を聞くのが研修。現場での熱意とたたき上げの実力主義なので自己啓発を求められている。
入社前研修といって、クリスマスから年末年始...続きを読む(全229文字)
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婿養子なので、管理職としては先代に対して素晴らしいイエスマン。そういう人間は自らもイエスマンを求める。
数年前に代替わりして社長就任したが、カリスマ性の...続きを読む(全288文字)
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創業者一族は自分の親が死んでも、仕事を優先したことを話しながら、社員に同じようなライフワークバランス=熱意を求めてきます。
もちろんお盆やお彼岸、クリス...続きを読む(全235文字)
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給与は地方として平均。ただ賞与は年2ヵ月ほど。店、工場では残業代があるが、役職が付くと無くなる。役職は早ければ新卒でも3年目位からつくこともあるし、付くと...続きを読む(全157文字)
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全社が休みということはサービス業でもありありません。店、事務所ではシフト制、工場は決まった休みがありますが、洋菓子など生ものを扱う部署はシフト制です。長期...続きを読む(全175文字)
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キャリアアップにつながるようなことは全くないと言ってもいいと思われる。基本的に研修などは存在しないし、必要も全くないと思う。営業といっても基本的にルートセ...続きを読む(全157文字)
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とにかく拘束時間が長い。しかも残業代は無し。勤務日はとてもじゃないが予定などは組めない。従業員は単なる労働力としかみていないような仕事がふってくる。離職率...続きを読む(全165文字)
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採用に関してはスキル(ある程度の実績は求められる)よりも人柄を重要視する傾向に強い。賃金については地方企業としては一般的である。係長職で400万~500万...続きを読む(全246文字)
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有給は1日でもとりずらい。連休もとりじらいため、なかなか遠くに旅行などがいけない。
繁忙期は、とにかく社員は休みもとれず、残業が多い。残業代がつかないこ...続きを読む(全156文字)
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有休を1日とるだけでもなかなか難しいです。年に2回、3連休か4連休をとることができますが、その内2日は公休を使わされます。
付与されている有休は皆退職す...続きを読む(全231文字)
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お盆や正月だけでなく、土日・祝日もほぼ出勤しなければならないのがきつい。ここではないが、以前同じような感じのお菓子の会社の面接を受けて、土日のどちらかは休...続きを読む(全150文字)
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新卒であれば内定時よりパートナー研修だったり、本社での実務研修などがあります。また入社後も営業(販売)研修や、社会人としての基礎を学べる研修があります。入...続きを読む(全152文字)
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御盆、お彼岸、年末年始、イベント、創業祭など忙しい時期は従業員が少なかったため、ほぼ全員出勤でした。忙しい時期は休めません。ですが、平日やイベントがない時...続きを読む(全188文字)
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パートでしたが私が勤務していた店舗では、ラッピングも自由に作らせていただくことができ、そこにやりがいを感じました。お客様から、ありがとう、美味しいなどと言...続きを読む(全185文字)
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地元の銘菓としては3強に入りますが、今後は間違いなく、衰退していくでしょう。大きな要因として考えられのが2点あり、1点目は四国の人口減。2点目はセブンイレ...続きを読む(全194文字)
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女性であるからといって昇進において不利になることはありません。結果を残すことができれば昇進できますが、残業は多く、どの部署(管理部門含む)も日祝が必ず休み...続きを読む(全152文字)
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工場勤務の場合ですが、社員同士の仲は良く、社風や経営者の方針等が原因でギスギスしているということはありません。
年に数回、会社主催の親睦会・忘年会があり...続きを読む(全163文字)
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数年前に東京営業所を立ち上げ、関東方面での取引先拡大を図っています。
これまでは、中四国地区を中心に展開していましたが、人口減少による市場の縮小が進む一...続きを読む(全208文字)
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先輩のパートさんが厳しかった。バイトのみで回していたが,人数が少なく,休みがとりずらかった。特に,お盆,年末年始は非常に忙しかった。給料も大変安くほぼ最低...続きを読む(全163文字)
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経営者がワンマンで、右に左に振り回される。 経営方針は、経営者の思いつきや主観によるところが大きく、朝令暮改のようなことが多々ある。 人事評価もそのときの...続きを読む(全160文字)
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管理職はシフトを自分で決められるが、忙しくて休めない日は予めわかっており、結局は休める日は限られてくる。 クレームがあると休日だろうが出て行かなければなら...続きを読む(全159文字)
会社名 | 株式会社ハタダ |
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フリガナ | ハタダ |
設立日 | 1962年8月 |
資本金 | 9600万円 |
従業員数 | 112人 |
代表者 | 畑田康裕 |
本社所在地 | 〒792-0856 愛媛県新居浜市船木甲2131番地 |
URL | https://www.hatada.co.jp/ |
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