【革新と成長を支援】【23卒】 ゼビオ 総合職の内定ES(エントリーシート) No.80732（非公開/男性）（2022/6/3公開）

○○サークルの会長として活動内容の改革に注力したことだ。当初は新入生の定着率が低いという課題があった。そこで会長に立候補をし、改革を行った。まず課題の原因特定の為後輩へのヒアリングを行ったところ、実際取り組み以前は他サークルでもできる○○会等の活動が多い状況もあり、会員がこのサークルに求めている活動を大幅に増やす取り組みを行った。またギフトカードなど景品を積極的に出す事でモチベーションアップにも取り組み、結果として例年では100人の入会から1年後には15人まで減る新入生も、私の代では4分の3の約70人と抑え、多くの会員の定着に成功した。 続きを読む

私は既存の方法に捉われず、適切な課題解決をする事が出来る。学生時代、代表を務める陸上競技サークルでのメニュー計画を担当していたが、当初は当日行う練習内容を、前日にネットから拾ってくるという、場当たり的な練習を行っており、記録を伸ばすことに非常に苦労していた。そこで私は「○○式」という科学的練習理論を導入し、一貫した長期練習計画を立てるという施策を行った。結果として目標から逆算したメニュー作成が可能となり、メンバーの半年ぶりの自己ベスト更新や、自身初の選手権の参加標準記録突破も実現した。この経験から、貴社でも柔軟な方法転換を行い様々な課題解決をする事で貢献出来ると考えている。 続きを読む