ＢｏｆＡ証券の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 家庭教師の経験を通じて、自身がもつ知識や経験が他社の成長に貢献できることに強い喜びを覚えました。投資銀行業務はアドバイザーとして企業の変革の瞬間に寄り添い、企業の成長を見届けることのできる大変魅力的な業務だと感じています。また他社のサマージョブを通じて、ジュニアバンカーのうちに関わる案件数と先輩社員の面倒見の良さがバンカーの成長に直結すると実感しました。また、どの外資系投資銀行も業務内容に大きな差異はない中で、一緒に働く社員の雰囲気や自分がこの会社で働いているイメージができるかということが重要だと考えるようになった。ハードワークの中でも、御社の明るく仕事を楽しむ雰囲気は自分にマッチすると考えています。

A. 結果が全てでスピードと判断力が必要、私はそこに長く打ち込んできたスポーツと共通点を感じ惹かれました。常に世界情勢や経済の最先端の情報に触れ日々変動する市場と向き合う刺激的で厳しい勝負の場であり、優秀な方々に囲まれ切磋琢磨出来るこの環境で成長し続けたいと考えています。また、プロに対する金融商品という無形商材の営業は人間力の勝負となり、状況を分析しチームの連携で「勝利」を掴みに行くものですが、全員で戦略を考え相手や仲間を理解しバランスを取り勝利を目指してきた力を活かしチームで勝負をしたいです。私は貴社の社員の方々は圧倒的にパワーに溢れ上昇志向が強いと身を以て確信しており、その環境で学び働きたく貴社金融市場部門を志望しております。

A. 投資銀行部門は、財務の専門性を活かし様々な人々の間で折衝しM&A遂行に寄与している。具体的にはカバレッジあるいはアドバイザーとして企業にとって多様な交渉が求められる大きな決断となるM&Aの手助けを行う。また貴部門を仕事選びの軸との一致のため志望する。その軸は「専門力が問われる仕事」「折衝力の求められる仕事」であるかどうかだ。前者は研究にて特定の分野で不明点を明らかにし知見を深める楽しさを知ったため設定した。後者は人生において人々の間に入り折衝し両者を結びつけた経験が多く達成感があるためだ。特に中高時代の部活動で個性的なメンバーが揃うテニス部で部長、一般部員両方の立場から折衝した。

A. 投資銀行部門では、企業の成長に寄与できるM &Aの提案、執行が行われ、資本市場部門では資金調達の提案、執行が行われていると理解しています。 志望理由は、バンカーとして大成するには貴社が最適な環境であると考えたためです。貴社は、地理的制約を受けず、商業銀行機能も生かし、多様な案件を引き受けています。若手はプール制を活用し、それら多様な案件を経験できるため、成長環境として最適であると考えます。

A. 「日本企業のプレゼンス向上に貢献したい」という思いがあり、その実現のために社会・経済への影響力の大きい投資銀行部門が最適だと考えたからだ。「武田薬品工業によるシャイアー社買収」を機に、新聞の一面を飾るニュースの裏に企業の変革の瞬間を支えるインベストメントバンカーの存在があることを知った。同時に、アドバイザーとして幅広く企業の価値創造に貢献し、社会に大きなインパクトを与えられる投資銀行業務に強い魅力を感じた。他社のサマージョブを通じて、関わる案件数と先輩社員の面倒見の良さがバンカーの成長に直結すると実感し、確かな実績がありジュニアバンカーの成長を重んじる貴社でこそ上述の夢を実現できると考えた。

A. 「製造業界における日本の存在感を取り戻す」という私の志を叶える道だと考えるからだ。私は、ある企業と共同研究をしている。その企業は世界に通じる技術力を持つが、経営陣が現状に妥協しており、技術力を最大限発揮できていないように感じる。このような企業が日本には多くあるように思い、強い危機感を感じている。私はこうした状況に働きかけられるのは外部の視点から客観的に企業を俯瞰し、変革を起こせる投資銀行だと考える。成長を目指す企業や新事業に挑戦する企業を資金調達やM＆Aを通じて支える投資銀行は、私の志を達成する道であると思い志望した。また、貴社の多種多様な価値観を認め合う風土に感銘し、働きたいと強く感じた。

A. 御社の社風が好きだからです。いわゆる動物園。いろんな人がいて、いろんなやり方があって、個性を大事にしているとよく聞きます。とにかくタフな人が多くて、力が溢れています。商業銀行のバックグラウンドを持つ事で、非常に強固な後ろ盾を持ち時価総額NO,1で非常に強いことも魅力的です。個性を大事にする御社で、自分のバリューを出したいと考えています。 債券を志望するのは、株式よりも扱う値段も高く、大きなインパクトを感じて仕事ができるからです。世界の変動に敏感でどちらかというとマクロ的に、世界情勢がどのように動いているかに興味があります。そして、感覚で勝負というよりは論理的に理詰めして勝負するようなことの方が好きだからです。

A. 私の軸として、若いうちから実力と経済力をつけることが出来る職場に行きたいです。つまり、成長出来てお金がもらえるということです。 金融は、業界を問わず様々な分野に関わることが出来ます。 そして特に外資金融では若いうちから仕事も任せてもらえて戦えます。そしてその環境はとても厳しく頑張れば成長出来、給料も高いです。 また、マーケッツとスポーツの共通点が多いと思います。両方とも、変化のスピードが速いため、1つ1つの判断が重要となります。 変化のスピードに適応するためには、自分のやることを変えないとダメです。今日から明日、明日から来週、来週から来月でやることが変わる可能性があるところがexcitingと思いました。

A. セールスにとって一番大切な価値観は、人間としてのバランスが取れていることだと思います。セールスは、クライアントの求めるプライスとトレーダーの出したいプライスの間で板挟みになっていると思います。そこでどちらか一方のよってしまっているプライスを出してしまうと、片方からは信頼を失ってしまうと思います。双方の要求を聞き、ある程度の妥協点を見つけて引き合いを成立させることがセールスとして求められますので、人間としてバランス感覚が優れている人がセールスの中で求められると考えています。また、知識だけに偏ってしまっていたり、また逆にウエットな営業だけをしてしまうのも問題だと思います。クライアントに合わせて求めるニーズに答えるバランス感覚も必要だと考えています。

A. 現在所属している体育会にて今年、4０年ぶりに強豪校に勝利を挙げたことです。選手を推薦で獲得する大学に入部当初は勝てる余地はなかったのですが、私は次期幹部として、チームを勝利に導くために何が必要かを考え実行する行動力を活かし、自ら主将やスタッフに規則やトレーニングの改革案を提案し取り組みました。また、日々の練習から先頭に立ち強い競争意識を見せ、チーム全体への声掛けとアドバイスをしました。練習外でも上級生の考えをチームや下級生に正しく伝えようと常に対話を欠かしませんでした。こうして勝利に貢献出来た自負があります。それぞれの能力を持つ仲間と共に常にチームを考え、互いに信頼関係を構築し切磋琢磨してきました。そんな仲間と挙げた勝利は格別に嬉しく、続けた努力が実を結び困難を乗り越える嬉しさも味わう事が出来ました。

A. 私は現在の体育会において下級生４人とセットを組み、同時に指導を任されたことがありました。私は、何となく指導を上手くこなせるかと思っていたがそうではありませんでした。一人一人やりたいこと、出来ることは違い、チームのビジョンと少しずつズレがあり、その方向性を合わせて行くことは非常に難しいことだと分かりました。私はそれを解消するために全員と対話した。チームである以上、全員の思い通りにはなりません。しかしどこかで折り合いをつけ、結論を出さなければならない。そこで私はその緩衝材になることに徹底しました。難しいものではありましたが、明確な「勝利」を目指している故に最終的には落ち着く事が出来ました。チームとは上層からの指示を聞くことに固執しがちですが、後輩からの信頼も非常に大切だと感じました。組織として縦に一本の太い軸が通っているチームは強いです。監督、幹部陣から下級生までのパイプ役となる事の難しさと重要性を強く感じられました。