【21卒】ＢｏｆＡ証券の投資銀行部門の最終面接詳細 体験記No.8341（慶應義塾大学/女性）（2020/2/12公開）

MDの方々との対話を楽しめるかがカギだと思う。また最終面接の前のウィンタージョブで評価はほとんど決まっているようなので、ウィンタージョブで高いパフォーマンスをすることが重要。

MDクラスの方々との面談であったが、圧迫などもなく非常に話しやすい雰囲気だった。基本は雑談ベースで進行していく。

学生時代頑張ったことは何ですか。

〇〇部マネージャー長として部の体制改革に尽力しました。私たちの部活は創部〇年目の若い部活で、私の代がマネージャー初代だったので、マネージャーによるサポート体制が構築されておらず、試合でも結果を残せないことが続いていました。しかし、私を勧誘して下さった先輩が優勝を目指して練習に励んでいる姿を見て、引退試合で優勝したいと思いました。そこで、月1回のマネージャー会議を開催して練習中の問題点とその解決策を共有し、選手を包括的にサポートできる体制を構築しました。例えば、事前に主将と練習メニュー毎の時間を定めて練習中の時間管理を徹底した結果、選手が1つ1つの練習に対して目的意識をもって取り組めるようになり、練習の効率格段に向上しました。マネージャーとしてチームに貢献できることを模索し続け実行したことで先輩の引退試合で見事優勝を果たすことができました。この経験から、チームの成果最大化のために自身が果たすべき役割を考え実行することの大切さを学びました。

最近気になったニュースは何ですか。

キリンホールディングスがアメリカのクラフトビール大手ニュー・ベルジャン・ブルーイングを買収すると発表したニュースです。日本のビール市場は人口減少や若年層のビール離れなどを背景に縮小傾向にあり、アメリカ全土に販売網を持つニュー・ベルジャンを買収することで海外事業を強化することを目的としています。このニュースを通じて面白いと感じたのは、主力事業に積極的な投資を行う選択と集中を掲げるキリンにとって、従来からのメイン事業であるビール事業の基盤を盤石なものにするとともに、中期経営計画で打ち出した「医と食をつなぐ事業」にも注力していることです。海外ビール事業に関しては2017年にブラジル事業の売却を発表するなど成功事例ばかりではないので、今回の買収でアメリカでのクラフトビール事業を軌道に乗せることができるか注目しています。また「医と食をつなぐ事業」に関しては今年8月にファンケルとの資本提携を発表しており、病気になる前段階（未病）にアプローチするとの考えから健康食品事業などにも今後注力していく予定で、シナジーを生み出していけるのかにも注目しています。