【知識と経験が輝く未来へ】【21卒】ＢｏｆＡ証券の投資銀行部門の本選考体験記 No.8341（慶應義塾大学/女性）（2020/2/12公開）

In your own words, please describe the function of the division you have selected and why have you applied to Bank of America Merrill Lynch?/How do you think you will utilize your academic skills and experience to add value to the division you are applying to?

なぜメリルリンチでなくてはならないのかと今までの経験がどのように投資銀行部門業務で活きるのかを明確化するようにした。

ラーメン屋の年間の売上高を推定し、売上向上策を考えなさい。

議論を推進していくリーダーシップと積極性。また売上高の推定では、数字の感覚を持ち合わせているかを確認されていると思う。

有価証券報告書を基にした計算問題が出るので、有価証券報告書の構成やどの項目がどの辺に書かれているかは事前に確認していた。

有価証券報告書を用いた計算問題

ありきたりな志望動機ではなく、自身の経験やバックグラウンドからなぜ投資銀行を目指しているのか説明することができた点を評価されたと感じる。

基本的に穏やかだが、志望動機に関してはかなり深掘りされる。面接官との対話を楽しむことが大切だと思われる。

自己PRをしてください。

ハード面とソフト面の両方からお伝えさせていただきます。まずハード面に関しては、幼少期にそろばんを習っていたので、数字の感覚に長けています。ソフト面に関しては、人と信頼関係を構築する能力に長けています。個人契約の家庭教師として現在までに7人の生徒を担当してきました。成績を上げることに加え、人として慕われる存在になることを意識しました。生徒の良きロールモデルとして発言・態度に気を配り、両親の良き相談相手として相手の話に親身に耳を傾け、こまめに連絡を取り合いました。その結果、入試終了後もやり取りを続けるほど厚い信頼関係を構築することができました。投資銀行業務においても細やかな気配りを忘れずに、クライアントと信頼関係を築き上げ、クライアントと相対する場面において選ばれ続けるバンカーでありたいと思います。

AIの浸透によって投資銀行業務はどのように変わっていくと思いますか。（逆質問）

ジュニアバンカーの働き方は大きく変わっていくのではないかを思う。例えば、膨大な資料の中から重要な情報を抜き出したり、数字を用いた分析などの部分は近い将来AIにとって代わられるのではないかを思う。それでも出てきた数字をどう解釈するかは人間の仕事である。また、クライアントと対峙し、クライアントが真に求めるものを読み取ったりそれに基づいて提案していくことはAIには難しく、バンカーとしての力量が試されるところだ。
逆質問を含めて30分の面接であったが、時間があまりないにも関わらず、逆質問に対して非常に丁寧に答えて下さった。逆質問の時間では笑いが生じるような場面もあり、メリルリンチらしい仕事を楽しむ雰囲気が感じられた。

MDの方々との対話を楽しめるかがカギだと思う。また最終面接の前のウィンタージョブで評価はほとんど決まっているようなので、ウィンタージョブで高いパフォーマンスをすることが重要。

MDクラスの方々との面談であったが、圧迫などもなく非常に話しやすい雰囲気だった。基本は雑談ベースで進行していく。

学生時代頑張ったことは何ですか。

〇〇部マネージャー長として部の体制改革に尽力しました。私たちの部活は創部〇年目の若い部活で、私の代がマネージャー初代だったので、マネージャーによるサポート体制が構築されておらず、試合でも結果を残せないことが続いていました。しかし、私を勧誘して下さった先輩が優勝を目指して練習に励んでいる姿を見て、引退試合で優勝したいと思いました。そこで、月1回のマネージャー会議を開催して練習中の問題点とその解決策を共有し、選手を包括的にサポートできる体制を構築しました。例えば、事前に主将と練習メニュー毎の時間を定めて練習中の時間管理を徹底した結果、選手が1つ1つの練習に対して目的意識をもって取り組めるようになり、練習の効率格段に向上しました。マネージャーとしてチームに貢献できることを模索し続け実行したことで先輩の引退試合で見事優勝を果たすことができました。この経験から、チームの成果最大化のために自身が果たすべき役割を考え実行することの大切さを学びました。

最近気になったニュースは何ですか。

キリンホールディングスがアメリカのクラフトビール大手ニュー・ベルジャン・ブルーイングを買収すると発表したニュースです。日本のビール市場は人口減少や若年層のビール離れなどを背景に縮小傾向にあり、アメリカ全土に販売網を持つニュー・ベルジャンを買収することで海外事業を強化することを目的としています。このニュースを通じて面白いと感じたのは、主力事業に積極的な投資を行う選択と集中を掲げるキリンにとって、従来からのメイン事業であるビール事業の基盤を盤石なものにするとともに、中期経営計画で打ち出した「医と食をつなぐ事業」にも注力していることです。海外ビール事業に関しては2017年にブラジル事業の売却を発表するなど成功事例ばかりではないので、今回の買収でアメリカでのクラフトビール事業を軌道に乗せることができるか注目しています。また「医と食をつなぐ事業」に関しては今年8月にファンケルとの資本提携を発表しており、病気になる前段階（未病）にアプローチするとの考えから健康食品事業などにも今後注力していく予定で、シナジーを生み出していけるのかにも注目しています。