遠藤製作所の男性の社員・元社員からの評判・口コミ一覧（全33件）

【良い点】
持ち株制度や男性の育児休暇など、最近の福利厚生を取り入れています。
実際自分の部署でも２人ほど男性の育児休暇を取られてました。続きを読む(全69文字)

【良い点】
当日の急な休みも後日有給申請ができるので、お子様がいられるかたでも働きやすそうでした。
【気になること・改善したほうがいい点】
派遣の人でし...続きを読む(全97文字)

【良い点】
昇給はしっかり毎年あり、賞与は業績に大きく左右されますが、近年は売り上げもいいため新潟県内の企業の中でもかなり多い金額が貰えます。残業代も全...続きを読む(全168文字)

【良い点】
自分がやりたいと思った事は、かなり結果を求められますが大体やらせてくれます。
【気になること・改善したほうがいい点】
自分がやりたいと思った...続きを読む(全164文字)

【良い点】
仕事を辞めるにあたってトラブルは一切ありませんでした。親身になって話し合いに応じてくれました。
【気になること・改善したほうがいい点】
残業...続きを読む(全132文字)

【良い点】
休みは120日以上あり、有休もしっかり取れます。男性の育児休暇も何人か取得されてる方がいました。
【気になること・改善したほうがいい点】
キ...続きを読む(全134文字)

【良い点】
残業は月平均50時間程度であるが、繁忙期は100時間を超えることがある。ただしノー残業デイを設けるとうしてワークライフバランスを考慮いただい...続きを読む(全158文字)

【良い点】
年収については地域の中では上位クラスであった。組合等はなかったが、手取りで30万、一時金も年間5ヶ月程度は出ていたので、年収500近くはいっ...続きを読む(全158文字)

【良い点】
製造を通して、お客さまのやりたいことを具現化することが可能である。また、具現化するにあたり個人に裁量が任せられているため、自分のやりたいよう...続きを読む(全217文字)

【良い点】
新しい事業を推進する社風があります。
新規事業提案制度があり、しっかりと練られて効果的な事業を提案した場合は、表彰され現金支給（数百万可）を...続きを読む(全193文字)

【良い点】
福利厚生は上場企業らしく充実していると思います。
年間５日のリフレッシュ休暇は取得必須で、取らないと怒られます。
有給も正直なところ上司によ...続きを読む(全222文字)

【良い点】
■仕事の裁量が大きい

全部署を通して仕事の裁量は大きめです。どの会社でも同じだと思いますが、やる気のある人は重用されます。
比較的自由な社...続きを読む(全322文字)

【良い点】
社内は大人しい人が多く、静かな雰囲気の会社だと思います。年収に関しては、若いうちはアパート補助が充実しており満足できると思います。補助が無く...続きを読む(全159文字)

【良い点】
ボーナスはメリハリがあり、評価結果がよいとメリットという名の調整金額が上乗せになります。
最大で1.5ヶ月くらい付く場合もあるのですが、皆秘...続きを読む(全197文字)

【良い点】
事業縮小の希望退職が複数回あり、そちらに応募しました。
通常退職金に上乗せがかなりあったため結果としては良かったです。
【気になること・改善...続きを読む(全179文字)

【良い点】
高速通勤代が支給される珍しい会社でした。遠くは新発田から片道80kmかけて通われている方もいました。
あと、海外駐在になると日本の給料そのま...続きを読む(全184文字)

【良い点】
JASDAQ上場企業ということもあり、福利厚生や勤怠関係はきちんとしていると思います。
有給もきちんと取れますし、男女にかかわらず家庭の事情...続きを読む(全277文字)

【良い点】
スキルにばらつきはありましたが、ＣＡＤのメンバーの中には優秀な人もいましたので、懸案の相談から解決まで良い対応ができていました。残念ながら、...続きを読む(全261文字)

基本給の他に、資格給が有り、評価が良ければ収入Upは可能です。ボーナスも基本額+評価が良ければメリットが付きます、例えば1ヵ月支給で+メリットで多い時は...続きを読む(全107文字)

【良い点】有給はかなり取りやすく、ほぼ自由に取れる。休みも増える傾向にあり、土曜日出勤が年10回から、5回程度になった。
【気になること・改善した方が...続きを読む(全159文字)

【良い点】
仕事はほぼ一人でやることになるので、自分の裁量に任せられます。ただし、複数の事をわかっている人は非常に少ないため、そこで成長できるかは、ど...続きを読む(全190文字)

給与水準は高いが、近年はほとんど賞与が出ていない(1ヶ月以下)。単体の業績が低迷し、人員整理も行っている。数年に一度人員整理を行う計画性のない会社。昇進...続きを読む(全184文字)

日本の遠藤製作所に愛着のない外様役員ばかりになり、製造業として終わりつつある。
役員のほとんどは、役員会だけ日本に来て、あとはタイに逃げている企業。
...続きを読む(全167文字)

業績の悪化が主な原因。新規受注を数多く中国に取られてしまっていた。為替変動の為、海外工業からの仕入れ値が上がり利益を出せない状況。また、組織変更や方針変...続きを読む(全172文字)

成果がはっきりしないうちに組織変更が繰り返されています。
業務やノウハウの引継ぎがしっかりとできないうちに新組織でスタートするため、組織変更毎に社員の...続きを読む(全154文字)