日本オラクルインフォメーションシステムズ合同会社のその他のコンサルタント関連職の社員・元社員からの評判・口コミ一覧（全9件）

いわゆる買収組。そのためオラクルへの入社ではなく買収前の会社へ入社した。買収前の外資系特有の闊達でフランクな環境は、オラクル買収後、多少型に嵌った印象はあ...続きを読む(全150文字)

部署のLMは優秀な人が多いが、上層部になるほど会社にしがみつく滞留在庫を山ほど抱えているため、不要と思われるポジションや役職が散乱している。最近は改善され...続きを読む(全151文字)

事業計画が現場に落ちてこず、上層部の一言で決まった中長期計画により組織名称が変更され、それはうちの強みなの?うちでできるの?と疑いたくなるような部署名に属...続きを読む(全153文字)

多種多様な製品を扱っており、それぞれ担当する製品が決まっているため、担当製品以外のスキルアップや情報連携がなされない。
近年のプロジェクトではERPと連...続きを読む(全154文字)

上位階層が辞められず人材が詰まってしまっており、
逆ピラミッドまたは砂時計型の人員構成になってしまっているため、
中間層以下はいつまでたってもある一定...続きを読む(全165文字)

アプリケーションコンサルティングにおいては担当するパッケージによりPJT規模が異なる。大規模向けパッケージは長期案件が多く、中小規模パッケージは比較的短期...続きを読む(全173文字)

OISには手当や補助、退職金といったものはほとんどなく、カフェテリアプランが年間数万円程度が付与される程度。
カフェポイントや利用範囲が広範囲に渡るため...続きを読む(全153文字)

コンサルティング部門はプロジェクト単位でのジョブになるため、
プロジェクトの合間には比較的有給を取りやすい。
どのプロジェクトにアサインされるかにより...続きを読む(全168文字)

ここ数年ベースアップはほとんど無し。インセンティブも業績連動のため不安定。
また、個人の業績評価と給与がほぼ連動していないと考えてよい。
中途採用の場...続きを読む(全157文字)