ツルハのインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報

店舗の売上を上げるために客単価を上げるのか、客数を増やすのか、来店頻度を増やすのか、そしてどのような戦略をとるのか、レイアウトはどうするのかといったことまで具体的に考えることができてマネジメントの考えを学ぶことができました。現場で働く社員の方へ質問する時間もあり、実際の業務に関しても理解することができました。

「キャッチフレーズを考える」というワークを通して企業理解が簡単に進むということに気づけた点が学びであった。今回業界や会社のことについてほとんど何も知らないままインターンに参加したが、キャッチフレーズを考えることを通して業務内容や理念、フィロソフィーなどにまで考えが及び深く企業理解ができた。

お題を画面共有しながら話し合いを進めるため、自分たちでメモを取りながら話し合いの進捗状況を確認しなければなりませんでした。実際に、モデル店舗の売上目標や売上、利益などの数字を使って考えるので、そういった部分に苦手意識を持っている学生は少しだけ難しく感じるかもしれないと思いました。

グループワークのテーマが、ツルハのキャッチフレーズを考えるというかなり抽象的なテーマだったことが難しかった。あまり業界のことをしtらなかったので時間内にツルハの業務面における特徴や業界動向、将来的な変化予測などを整理し、「ツルハらしさ」を考えるのが大変だった。