伊藤忠飼料の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 飼料の製造・販売だけでなく、種畜や農場運営、食品販売など、畜水産業における川上から川下までの幅広い事業領域を有していることに魅力を感じ、貴社を志望します。私は大学で畜産を専攻しており、大学で得た知識・経験を仕事でも活かしたいと考えていました。また、研究室で主に扱っていた牛だけでなく、豚や鶏、水産など畜水産業に幅広く精通した人材になりたいと考え、それを飼料業界に入りたいと考えていました。貴社との個人面談にて、飼料事業だけでなく、種畜事業や食品事業など、飼料以外での畜水産業関連の業務にも携われることを知り、貴社であれば、畜水産業に幅広く精通した人材を目指すことができると感じました。また、牛の飼料設計や種豚において、研究室で得た知識・経験や家畜人工授精師の資格などを活かせると感じました。大学・研究室で得た畜産に関する包括的な知識・技術・経験を活かし、貴社および畜水産業のさらなる発展に貢献したいと考えております。

A. 私は明確な目標に対して高い精度で達成する爆発的な力があります。高校３年間ニュージーランドへ留学した際に、成績を急上昇させた経験からこれが身につきました。日本の中学では勉強する目的が見つけられず、全科目平均しても4割に満たない程全く意欲がありませんでした。しかし、留学先では学業等の成績優秀者を表彰する風土があり、全科目平均９割以上に与えられるネクタイに憧れを持ちました。視覚的な目標があることでやる気を掻き立てられ、自身の学力を伸ばしたいという姿勢に変わりました。高校２年の年度末の試験に向けて日頃から新しい英単語は積極的に使用し定着させ、試験３ヶ月前には６科目全ての単元ごとの勉強計画を立てました。さらに、勉強の習慣がないため進捗によって柔軟に調整できる実現可能性の高いスケジュールを組みました。その結果、全科目平均95%と中学時代の２倍以上成績を上げ、母国語を英語とする学生約200名のうち５位以内の成績を収めて目標達成しました。私は「より良い点数を取る」などという漠然とした目標ではなく、目標を可視化・数値化することで精度の高い努力ができることを知りました。この気づきから、大学でもサークルの会長として１年間の活動休止状態から復帰させるために目標を明確にし、そのために逆算して具体的な行動を決めることが出来ました。

A. 私の強みは常に前向きな姿勢で物事に取り組めることです。例えば高校時代のソフトボール部の練習で、雨の日の室内で行われる筋力トレーニングは、ボールを触れない地味な練習なため億劫な気分になります。しかし、このトレーニングは下半身の強化に繋がり、さらに自分が課題とする安定したバッティングフォームへの改善に繋がると考えると自然に練習意欲が沸きました。この姿勢で３年間の厳しい練習を乗り越えた結果、最後の大会で県内ベスト16というチームベストの記録を残すことができました。このような前向きな姿勢でどんなに困難な仕事でもめげずに取り組み、成果を上げて社会に貢献したいと考えています。

A. 私は、大学で部活動に力を入れました。特に新型コロナによって停滞していた部活動の回復に尽力しました。 　大学に入学した直後は、新型コロナの影響で大学の活動が制限されており、部活動も停止していました。そのため、私の学年で入部したのは私だけでした。また、先輩方の参加率も低くなり、このままでは廃部の可能性もありました。危機感を覚えた私は、部活動の活性化のため、参加する部員を増やすことが必要だと考えました。そこで私は、SNSを用いた勧誘に目を付けました。SNSを用いた勧誘には、多くの大学生が利用していること、コロナ禍でも問題なく勧誘ができることの2つのメリットがありました。私は卓球部のアカウントを作成し、部員募集の告知や普段の練習の様子を掲載して、新入生の注目を集めました。また、先輩方と協力してポスターやチラシを作成し、短期間の対面での勧誘も行いました。結果として、20人の新入部員を集めることができ、廃部の危機から逃れることができました。 　この活動で、目の前の課題の解決法を見つけそれを実行する力、また周りと強調して動く力を身につけることができました。

A. 長期的な視点では、配属された地域の特産品を用いたブランドの構築をしたいと考えております。私は現在、研究室にて北海道の特産品であるてんさいを用いた研究を進めており、仕事でも地域の特産品を畜産に取り込めないかと考えています。ブランドを構築するためには、農家への営業だけでなく、製造や研究開発、食品販売などの経験も必要だと考えております。さまざまな業務を経験し、多角的な視点から、ブランドの構築をしたいと考えております。