バンダイナムコミュージックライブの本選考対策方法・選考フロー

私はフリーランスでの音楽活動に力を入れました。活動を始めた1年目は10万円ほどの赤字を出してしまいましたが、大学で学んだマーケティングやプロモーションの知識を取り入れることで、昨年は200万円ほどの売上を創出することができました。 【深掘り】マーケティングの知識とはどのようなものですか。 ランチェスターの法則です。これは、力を持っているものは数で勝負し、力を持っていないものは活動領域を絞るべきだという考え方です。 続きを読む

私は、〇〇○○に携わりたいと思っています。そう思った理由は大きく２つあります。まず、私の就活の軸に、「ものづくり」をしたいというものがあるからです。形の有無を問わず、何らかのものを生み出して、誰かに届けたい。そしてその誰かの生活を少しでも豊かにしたいという思いがあります。次に、私は声優アーティストに出会って人生が変わったという経験があるからです。中学生の時に、ある声優アーティストに出会い、そこからアニメやゲーム、ミュージカルといったものに急激に引き込まれて行きました。そのような魅力を持つ声優アーティストのプロデュースに携わり、自分と同じような経験をする人を増やしていきたいと思っています。 続きを読む

アーティストやバンドとのコラボレーションを通じて、音楽ライブイベントの企画・運営に関与したいと考えています。私自身ライブにて、会場全体の一体感を感じることが大好きだったため、御社に入社したらアーティストのスケジュール管理や会場手配、チケット販売、プロモーションなどを担当し、ファンに楽しい体験を提供したいと考えています。また、御社は幅広い音楽を取り扱っているため、その強みをいかしてもっと魅力的な音楽コンテンツを制作することで、幅広い音楽ファンを魅了していきたいと考えています。 続きを読む

音楽業界はデジタル化の波に乗り、オンラインストリーミングやダウンロード、音楽配信プラットフォームの活用など、デジタルメディアへの適応が必要です。音楽業界はデジタル化による収益モデルの変化に対応し、新たなビジネスモデルを模索する必要があります。例えば公正な音楽配信の環境を整えること。アーティストや制作陣に適切な報酬を提供するための透明な収益分配システムを確立し、違法な音楽コンテンツの流通や著作権侵害を取り締まるための対策を講じる必要があると考えています。また、ライブコンサートや音楽フェスティバルなどのライブエンターテイメントは、音楽業界における重要な収益源なので、アーティストやバンドの活動を支援し、ライブイベントの企画・運営や会場の提供などを通じて、ファンに向けた魅力的なライブ体験を提供することが必要だと考えています。 続きを読む

強力なIPやアーティストを軸に音楽・ライブコンテンツ　アニメやゲームの世界観を広げて感動を届けられることです。また、音楽とライブエンターテインメントを通じて新たな感動を創出し、ファンの心を豊かにするという理念を持っており、担当アーティストや作品をユーザーに届けるために、効果がありそうなことは何でもやるというところが、御社の優位性だと思います。楽曲ライブイベント舞台ファンコミュニティグッズなどあらゆる手法でアーティストや音楽系コンテンツの魅力を引き出し、お客様のもとへ届けるという所にも魅力を感じています。 続きを読む

私の強みは問題解決能力だと思います。 起きている問題に対し、何が原因なのかを細かく考え、解決しようと主体性をもって周りの仲間に働きかけてきた。 私は高校時代の部活動では、弦楽部に所属していた。当時、一部部員にマンネリ化が見られ、全体の士気が下がっていることが問題視されていた。 私はこれらの問題の原因として、部活動としての目標がないこと、演奏会の客の数の少なさによるモチベーションの低下があると考えた。 そこで、私は部長に立候補し「どんな人が来ても楽しめる演奏会を創る」ことをビジョンに掲げ、チームが一丸になることを工夫した。 具体的には3つの取り組みを行った。 ① 部活動における目標づくりでいつでも目指すものを明確にしていた ② パートごとのコミュニケーションが取りにくいという課題があったでの部活ノートを新しく作り、で部員同士の意思疎通を図るなど行った。 ③ 演奏会に例年にはない劇要素のある演目を入れ、これまで以上に音楽に精通していない人でも楽しめる要素を取り入れ、よりお客さんが来てくれるよう工夫した。 演奏会に来たお客さんからは「今までにない弦楽部の演奏会で楽しめた」という声が多くなり、お客さんの数が倍増した。また、部員間でもOBOG会が発足するなど、縦と横ともに結束が強い組織になったと実感した。 続きを読む

はい、変わりました。選考を受ける前は、大きなグループに属している企業なので、良くも悪くも堅いイメージを持っていたのですが、これまでインターンや面接で出会ってきた社員の皆さんは就活生に対して非常にフレンドリーに接してくださる方が多く、良い意味でくだけた、働きやすそうな雰囲気を感じました。エンタテインメントを発信していく上で大切なのは、まずは発信する側が楽しんで働くことが第一だと考えているので、そういった点でも御社に対する志望度が高まりました。 続きを読む

現状理解が大切だと思います。突如どこからもでなくアイデアが浮かんできても、問題の解決に繋がりません。まずは、現場で何が起きているか、それに対して組織のメンバーがどう感じているかをしっかり調べることをしてます。そのうえで、これまでのルールや固定概念に縛られることなく、新しいアイデアを生み出すことを心掛けてきました。 なぜ新しいアイデアにこだわるかというと、先人からの知見を無視しているわけではなく、問題が起きている状況として、組織にいるメンバーもタイミングも毎回違うからこそ、解決策も１つじゃないと考えるからです。 なぜ新しいことをしたがるのかを深堀されたうえで上について答えました。あまり納得している様子ではありませんでした。 続きを読む