バンダイナムコミュージックライブの本選考対策方法・選考フロー

私の強みは周りを巻き込む力です。全体を俯瞰して、今何が必要かを予測し、周りに働きかけてきました。 所属していたダンスサークルでは、メンバーのすれ違いが問題としてありました。 私はこの問題解決のために「サークルの目標を作ること」が必要だと考えました。そして会議でみんなの前に立ち、必要性をプレゼンし、目標決めの場造りから決めるところまで実現させてきました。結果として、例年より結束力の強いサークルにつなげることが出来ました。 周りを巻き込むうえで私は、話すと聞くの双方のコミュニケーションを両立させることを大切にしています。社会に出てもこの強みを生かして組織に貢献していきたいです。 私はこの動画を私服で結構ラフな感じで撮りました。 続きを読む

私の強みは問題解決能力だと思います。 起きている問題に対し、何が原因なのかを細かく考え、解決しようと主体性をもって周りの仲間に働きかけてきた。 私は高校時代の部活動では、弦楽部に所属していた。当時、一部部員にマンネリ化が見られ、全体の士気が下がっていることが問題視されていた。 私はこれらの問題の原因として、部活動としての目標がないこと、演奏会の客の数の少なさによるモチベーションの低下があると考えた。 そこで、私は部長に立候補し「どんな人が来ても楽しめる演奏会を創る」ことをビジョンに掲げ、チームが一丸になることを工夫した。 具体的には3つの取り組みを行った。 ① 部活動における目標づくりでいつでも目指すものを明確にしていた ② パートごとのコミュニケーションが取りにくいという課題があったでの部活ノートを新しく作り、で部員同士の意思疎通を図るなど行った。 ③ 演奏会に例年にはない劇要素のある演目を入れ、これまで以上に音楽に精通していない人でも楽しめる要素を取り入れ、よりお客さんが来てくれるよう工夫した。 演奏会に来たお客さんからは「今までにない弦楽部の演奏会で楽しめた」という声が多くなり、お客さんの数が倍増した。また、部員間でもOBOG会が発足するなど、縦と横ともに結束が強い組織になったと実感した。 続きを読む

現状理解が大切だと思います。突如どこからもでなくアイデアが浮かんできても、問題の解決に繋がりません。まずは、現場で何が起きているか、それに対して組織のメンバーがどう感じているかをしっかり調べることをしてます。そのうえで、これまでのルールや固定概念に縛られることなく、新しいアイデアを生み出すことを心掛けてきました。 なぜ新しいアイデアにこだわるかというと、先人からの知見を無視しているわけではなく、問題が起きている状況として、組織にいるメンバーもタイミングも毎回違うからこそ、解決策も１つじゃないと考えるからです。 なぜ新しいことをしたがるのかを深堀されたうえで上について答えました。あまり納得している様子ではありませんでした。 続きを読む