オオゼキのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

オオゼキさんは都内を主戦場としており、競合他社が多いです。そのため、他社と差別化を図るために店長さんにお店で取り扱う商品について一任していました。店長さんがお客さんのニーズを察知し、素早く行動に移すことが重要だと学びました。店長の責任が大きいと思いました。

スーパーの裏側で、野菜や果物、肉や魚の選別や包装が行われていることを初めて知りました。さらに、お弁当やお惣菜の調理・包装も大規模に行われており、移送されたものではなく、スーパーで直接加工した商品が販売されていることが意外でした。コンビニとスーパーとの違いがよく理解できました。

大量の商品を取り扱うスーパーマーケットでも、一つ一つの商品をどう魅力的に見せるか工夫がなされていることがわかった。特に季節や気温、曜日やターゲットを想定しながらの商品選びやマーケティングは、食品という身近なものだからこそ非常に効果のあるものだとわかった。

まずはインターンシップという物の雰囲気に慣れることが出来ました。コロナ禍で友人と会えず、就職活動の状況がわからず困っていましたが、同じ業界に興味を持っている多くの学生と話せたことで安心感を持てました。販売計画書は小売業で働く多くの人がいつかは作成しなくてはならないものなので、参加することをおすすめします。

実際の店舗を想定して、キウイの販売方法を考える個人ワークをしました。まず、どうすれば、お客さんの目につくかを考えることが難しかったです。目につき、手に取ってもらい、購入してもらうまでの流れを達成することが非常に難しいことを知りました。個人ワークだったので、他の人と協力することができなかったため、煮詰まることが多かった。

特に大変さは感じられなかった。店頭見学では30分程度歩いて回るので、若干疲労が出るかもしれない。魚の食べ比べでは、基本的に出されたものは完食しないと、次の部位が回ってこないので、昼食を軽めにしておかないと、すべての部位を食べ比べることができないかもしれない。珍しい部位もあるので、なんとかその部位にありつくために完食を試みた。そのあたりの体力面でも、若干大変になるかもしれない。

プレゼンテーションでは提案する新商品の特徴やお客様へのアピール方法やアピール内容を社員の方や他の学生の前で発表した。発表するべきことが多く、順序立てて短時間で伝える工夫が必要だった。また、当時は就職活動を始めたばかりで、大勢の前で話すことに緊張してしまった。

販売計画書を作るのが初めてで手こずりました。また、自分を含め、ほとんどの学生がインターンシップ参加経験が少なかったため、グループワークの前半はコミュニケーションが難しかったです。時間制限もシビアで、効率よく話しあいを行わなくてはならなかった。

オオゼキさんでは店長に裁量権が大きくあり、自由にお店に置く商品を選べるとのことでした。そのため、社員さんが「自分の考えで商品を置き、売り上げとして自分の努力が分かる」と言っていたことが印象的でした。

食品業界は、値上がりなどの影響を受けることもあるが、生きるためには不可欠なモノを販売している業界であるため、安全なモノを売り続ければ、絶対的に安定した業界であるという紹介を受けたことが印象的であった。

営業中の店舗から中継をつないで店舗をみながらグループディスカッションやプレゼンテーションのヒントをもらったり、現場のリアルな働き方を見ることができたのは面白かった。

最初の企業説明、グループワークの説明、発表のフィードバックを社員の方が行う。インターンシップの多くの時間が販売計画書作成に費やされたため、社員の方よりは参加している学生と関わる時間の方が多かった。