ＪＴＢパブリッシングのインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

志望度が上がった理由は、やりたいことがより明確にイメージできるようになったから。インターン参加前は「なんとなく観光に関わることやってみたいな」くらいの気持ちだったが、インターン参加後は「具体的にこんな仕事がしたい」と思い描けるようになっていた。また、社員の雰囲気が自分とすごく合いそうだと思ったため。

インターンに行く前は旅行業のイメージが強かったが、実際は新しい事業をたくさん進めていて、地域コンサルの側面があることを知ったからだ。新しいことにチャレンジし続ける姿勢に志望度が高まった。また、自分も旅行が好きなので、この旅行業界には適しているのではないかと感じた。

志望度が上がった理由は自分の描いていたイメージをいい意味で裏切られたと思ったからである。出版業の魅力はもちろんのこと、そこから展開している新規事業についてもやりがいのあることだと感じた。ただ一方で、社員の方から話を聞いていく中で、働き方や給与面などについて疑問が残る部分もあった。

まず「ES応募者1000人の中から選ばれた30人だ」と人事から伝えられていたことが一番の理由。ここを乗り越えられた自分なら本選考でも有利になるのではと思えた。また、参加していない人よりも格段に業務理解が深まっているという自信があったため。

インターン者のみの1日間のイベントが２月に開催された。そこで人事や選考状況について触れる瞬間はあったが、インターン参加者であることが本選考に影響するという言及はなかった。

全ての部署から少なくとも一人社員がいらっしゃって、仕事内容についてお話してくださった。また、講義のあとに自由に質問しに行ける時間があった。1日目と2日目のランチは社員と一緒にグループを組み、自由に会話することができた。また、最終日の発表の後、社長から直接お話を聞けたのが印象的だった。「日本は旅行業で成り立っていると言っても過言ではない。だから旅行は不急であるとしても不要ではない。コロナという難しい時代ではあるが、旅行業を盛り上げたいという想いがある学生は、ぜひ私たちと一緒に頑張ってほしい。」というメッセージが印象的だった。

チームに一人内定者のメンターが付いていたが、あまりサポートはなかった。社員からはランチを食べることはあったが、ワークに対するアドバイスはほぼなかった。そのためあまりなかった。

競合他社との差別化ができるのか・自社が本当に生き残ることができるのかを考えられているかと言われたこと。ぽっと出のアイデアでなく、色々な角度から検討し、現実味があるのか＝他とは違うのか・自社でやることの必要性はあるのかということ。