丸井グループのインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

人事から企業説明があった。そのあと、多様な部署（M&Cやエポスカード）の社員が毎時間抗体で来て、対談する機会があった。エポスカードの新規戦略についてグループワークを行なった。年次の上の社員との対談。ジョブローテーションをやっていく中で、どんな社員が生成されていくのか具体的に知ることができた。また、丸井のことだけに限らず、社会人としてどのような考えや価値観を持っているかについても、理解を深めることができた。グループワークの時間が1時間と、今までで一番本格的な議論を行なった。テーマは新入社員だからこそできる、新規事業について。丸井の大事にするう共創の理念と企業理解がかなり深まった。

匿名での質疑応答の時間がありました。 グループワークでは「企業の存在意義」について話し合いました。その後代表者がグループで出した答えを発表し、それに対しての社員の方のフィードバックがありました。グループワークでは「若年層に向けたクレジットカードのサービス」について話し合いました。その後代表者がグループで出した答えを発表し、それに対して社員の方からのフィードバックがありました。 M&Cシステムの社員の方と話す機会がありました。グループワークでは「SDGsに関するイベントの企画」について話し合いました。その後代表者がグループで出した答えを発表し、それに対して社員の方からのフィードバックがありました。 内定者の方と話す機会がありました。

前半は講義が中心にありました。丸井グループの特徴と成り立ちを学びました。1日目にグループワークを行い、2日目は自宅で課題を行うというものでした。ひとによってまじめにおこなっているものとそうでないものに分かれていました。2日間ともにグループワークを行いました。3日目のみ、初日とは異なるメンバーで行い、4日目は初日と同じメンバーで行いました。内容の中心は丸井の企業としての使命を考えることです。

事前に企業の説明会動画を見ることが義務付けられており、それに関しての質問会があった。その後は割り振られたグループで、企業は何のために存在するのかについて話し合い、発表を行った。M&Cの座談会の時間も設けられていた。EPOSカードに関する質問会を行った後、エポスカードを若者に持ってもらうためにはどうすればよいのかを前日とは違うメンバーと話し合い、発表を行った。EPOS部の座談会の時間も設けられていた。サステナビリティの観点から、半年間限定の新入社員のＰＪ立案を行った。性格診断テストのFBや、３日間を通して気付いたことを人事の方が一人一人ＦＢをしてくれた。内定者座談会もあった。

初日は簡単な丸井グループの概要説明と、簡単な筆記試験。午後に慣れるための軽いワーク。 2日目は今後のビジョンについて講演動画を見て、その後金融事業の説明とワーク。3日目以降も基本は前半と同じく、一日のうち午前中にある事業の説明・午後にその事業と関連したワークという流れ。丸井グループは小売やカードに加え幅広い事業を手がけているが、ざっくりそのすべてを学べる。4日目のみ、店舗実習があり、マルイのどこかの店舗に行き、実地調査やワークを行った。最終日の最後には、人事社員・学生同士のフィードバックがある。

午前中は座学がメインでした。丸井グループの会社概要、一般常識を問うようなテスト、テストの解説を行い、午後からはそれぞれグループに分かれグループワークを行いました。午前、午後を通して、丸井グループが展開するwebサイトとエポスカードについての座学やグループワークがメインでした。実際に事業に携わっている社員の方が説明をしてくれ、グループワークのテーマを示してくれました。午前、午後すべての時間がグループワークに費やされました。グループワークを終えた後は、内定者の方との座談会が行われました。また、チームと各個人へのフィードバックをいただきました。

基本的には各事業を順番に行っていく流れだった。初日は社会人としての心構え・丸井グループの概要を教えていただいた。２日目は主にクレジットカード事業・ECについての話をされ、それについての新規事業創出グループワークを行った。3日目は丸井の持つ物流センターに実際に見学をしに行った。その中で利点を生かした新規事業・問題解決のための方法などのグループワーク。4日目は実店舗へのフィールドワーク。他社店舗と比較しながらフィールドワークすることで顧客として見える範囲のなかで企業としての強みはどこかを考えた。5日目はインターン事前課題のブラッシュアップを通し、総括的な新規事業のグループワークを行った。