
ユニ・チャームのインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報
ユニ・チャーム株式会社のインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容と参加後の感想、早期選考の有無や本選考への影響、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。ユニ・チャーム株式会社のインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。
ユニ・チャームの インターン
ユニ・チャームの インターンの評価
- 総合評価
- 4.6
- 選考難易度
-
3.8
- 業界理解
-
4.8
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
3.9
- 自己成長
-
4.3
- 内定直結度
-
3.5
- 学生のレベル
-
3.8
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
2.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
2.0
- 内定直結度
-
1.0
- 学生のレベル
-
1.0
- テーマの面白さ
-
5.0
- 総合評価
- 4.4
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.3
- 会社理解
-
4.6
- メンターのコミット
-
4.1
- 自己成長
-
4.4
- 内定直結度
-
3.6
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
4.1
- 総合評価
- 4.4
- 選考難易度
-
4.1
- 業界理解
-
4.6
- 会社理解
-
4.9
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
4.4
- 内定直結度
-
3.6
- 学生のレベル
-
4.1
- テーマの面白さ
-
4.1
- 総合評価
- 4.6
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.7
- 会社理解
-
4.8
- メンターのコミット
-
3.6
- 自己成長
-
4.3
- 内定直結度
-
3.5
- 学生のレベル
-
4.3
- テーマの面白さ
-
4.6
- 総合評価
- 3.8
- 選考難易度
-
3.9
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.3
- メンターのコミット
-
3.4
- 自己成長
-
3.9
- 内定直結度
-
3.5
- 学生のレベル
-
3.8
- テーマの面白さ
-
3.9
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
3.7
- 業界理解
-
3.7
- 会社理解
-
4.3
- メンターのコミット
-
4.3
- 自己成長
-
3.7
- 内定直結度
-
4.0
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
4.3
- 総合評価
- 4.1
- 選考難易度
-
4.3
- 業界理解
-
4.6
- 会社理解
-
4.7
- メンターのコミット
-
3.9
- 自己成長
-
4.1
- 内定直結度
-
3.0
- 学生のレベル
-
4.1
- テーマの面白さ
-
4.1
- 総合評価
- 4.6
- 選考難易度
-
4.1
- 業界理解
-
4.1
- 会社理解
-
4.3
- メンターのコミット
-
3.6
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
3.3
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
4.1
- 総合評価
- 4.2
- 選考難易度
-
4.4
- 業界理解
-
4.4
- 会社理解
-
4.7
- メンターのコミット
-
3.7
- 自己成長
-
4.2
- 内定直結度
-
4.3
- 学生のレベル
-
4.2
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.7
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.7
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
3.7
- 学生のレベル
-
3.3
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
3.5
- 業界理解
-
4.2
- 会社理解
-
4.7
- メンターのコミット
-
3.3
- 自己成長
-
3.8
- 内定直結度
-
3.7
- 学生のレベル
-
4.2
- テーマの面白さ
-
3.8
- 総合評価
- 3.4
- 選考難易度
-
3.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.4
- メンターのコミット
-
2.6
- 自己成長
-
3.0
- 内定直結度
-
2.4
- 学生のレベル
-
3.8
- テーマの面白さ
-
3.6
- 総合評価
- 4.8
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.6
- 会社理解
-
4.6
- メンターのコミット
-
3.4
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
3.2
- 学生のレベル
-
3.8
- テーマの面白さ
-
4.2
- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
-
2.0
- 業界理解
-
3.3
- 会社理解
-
4.0
- メンターのコミット
-
3.0
- 自己成長
-
2.7
- 内定直結度
-
3.3
- 学生のレベル
-
3.0
- テーマの面白さ
-
3.7
- 総合評価
- 3.0
- 選考難易度
-
2.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.5
- メンターのコミット
-
2.0
- 自己成長
-
1.5
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
-
2.5
- テーマの面白さ
-
2.0
- 総合評価
- 3.8
- 選考難易度
-
3.4
- 業界理解
-
3.8
- 会社理解
-
4.2
- メンターのコミット
-
3.4
- 自己成長
-
3.4
- 内定直結度
-
2.6
- 学生のレベル
-
3.4
- テーマの面白さ
-
4.0
ユニ・チャームの インターンの概要
| 課題・テーマ | 商品の棚割りを考えよう |
|---|---|
| インターンの形式 | ワーク・ケーススタディ |
| 会場 | 大阪の貸し会議室 |
| 参加人数 | 学生30人 / 社員3人 |
| 報酬 | なし |
| プレゼンの有無 | 100%がありと回答 |
| 交通費の補助 | 0%がありと回答 |
| 志望度 | 0%が上がったと回答 |
| 選考優遇 | 0%が有利になると思うと回答 |
ユニ・チャームのインターンシップは、79.5%の参加者がインターンの参加が本選考に有利になると回答しており、就活会議に登録されている18,366件の商社・卸業界の企業の平均に比べて6.2%高く、選考に有利になりやすいインターンと評価されています。
※ここでの数値は、全卒年・期間でのインターンについての回答をもとに算出しています。 上記の卒年・時期ごとの志望度・選考優遇の数値とは異なる場合がございます。 就職活動における参考として、あわせて活用してください。
過去実施していたインターン
- 2027卒 ユニ・チャーム株式会社 冬インターン 営業職 2Daysワークショップ (2025年12月開催)
- 2027卒 ユニ・チャーム株式会社 夏インターン 営業職 2Daysワークショップ (2025年9月開催)
- 2027卒 ユニ・チャーム株式会社 夏インターン 営業職 2Daysワークショップ (2025年9月開催)
- 2027卒 ユニ・チャーム株式会社 夏インターン マーケティング職 2Daysワークショップ (2025年9月開催)
- 2027卒 ユニ・チャーム株式会社 夏インターン マーケティング職 2Daysワークショップ (2025年8月開催)
- 2027卒 ユニ・チャーム株式会社 夏インターン 営業職 2Daysワークショップ (2025年8月開催)
- 2027卒 ユニ・チャーム株式会社 夏インターン マーケティング職 2Daysワークショップ (2025年8月開催)
- 2027卒 ユニ・チャーム株式会社 夏インターン ペットフード商品開発職コース (2025年8月開催)
- 2027卒 ユニ・チャーム株式会社 夏インターン 営業職 2Daysワークショップ (2025年7月開催)
- 2026卒 ユニ・チャーム株式会社 冬インターン 一般告知ナシ・特別限定ワークショップ (2025年2月開催)
ユニ・チャームの インターンの内容(1136件)


27卒 夏インターン

27卒 夏インターン

27卒 夏インターン

27卒 夏インターン

27卒 冬インターン

27卒 夏インターン

27卒 夏インターン

24卒 夏インターン
会社説明があり,その後設備開発職がどのような業務を日々やっているかの説明があった.またユニ・チャームの設備開発職の特徴や海外ではどんな業務があるかなども説明されていた.グループワークの説明と実際にグループワークがある.人事の方なども同じルームにいて,積極性や意見をまとめる力などが見られていると感じた.しっかりと役割分担もあった.グループワークを行った後,プレゼン資料作成を行った.プレゼン資料は全員で共有できるタイプで,話し合いを行いながら意見を出し合う感じであった.発表会では人事の方からのフィードバックもあった.
続きを読む
24卒 冬インターン
実際にユニ・チャームの商品が自宅に送られてくるため、それを使用した商品知識のインプットと、実際の社員がどのように営業活動を行なっているかの説明、営業社員との座談会ドラックストアの棚割りをチームメンバーで考える。ドラックストアや市場の課題を資料から読み込み、より良い棚割りを考えスライドを作成してプレゼンをし、フィードバックをもらう。
続きを読むユニ・チャームの インターンに参加してみて
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
ユニ・チャームの 本選考への優遇・早期選考があるか
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
参加後の就職にどう影響したか
実際にこのインターンシップに参加する前は、ビートゥーシーの企業の方が、身近な人に商品を届けることができるので、その分強くやりがいを感じられるのではないかと言うふうに考えていた。また、今考えるとおかしな話だが、メーカーの営業といっても本社の社員は大都市圏の小売店を対象に働くことが多いのだと言うふうに思っていた。
続きを読むBTOBメーカー、特にユニチャームの営業は店舗への提案資料の作成や、店舗への訪問・コンサルティングなど、非常に業務が忙しい上に、担当店舗の売り上げを増加させなくてはならないと言うプレッシャーも同時に背負っているためかなり責任が重い仕事だと感じた。以降は、BTOBの素材、化学メーカーを中心に受験するようになった。
続きを読むユニ・チャームの インターン当日の感想
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
印象的なフィードバック
参加学生が評価したユニ・チャームの インターンの選考難易度 3.9/5
ユニ・チャームの インターンの選考対策
直近のインターン選考フロー
- エントリーシート
- 1次面接
- 最終面接
参加人数 : 50人
参加学生の大学 :
自己紹介をしたわけではないので明確な大学の層はわかりませんでした。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- WEBテスト
- 1次面接
- 最終面接
参加人数 : 50人
参加学生の大学 :
旧帝大や早慶ばかりだった。ただ、その他学生も一定いたのでフィルターは無さそう。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
参加人数 : 30人
参加学生の大学 :
全員はわからなかったですが、早慶、MARCHが多いように思いました。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- 説明会・セミナー
- エントリーシート
- 最終面接
参加人数 : 30人
参加学生の大学 :
MARCH・関関同立や、地方国公立が多かった印象。 他班と交流がなかったので怪しい。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
参加人数 : 30人
参加学生の大学 :
参加学生の大学・学歴は学部生から大学院生まで幅広く、専攻も多様でした。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
インターンES

27卒 インターンES
- Q. 特技
- A.

27卒 インターンES
- Q. ご自身の研究内容(専攻)とそのテーマを選択した理由をお答えください。 (※現在研究テーマが決定していない方は、今後予定している研究内容やご自身が取り組みたいテーマについてご記入ください) 100文字以下
- A.

27卒 インターンES
- Q. ご自身の研究内容(専攻)とそのテーマを選択した理由をお答えください。(200字以下)
- A.

24卒 インターンES
- Q. ユニ・チャームのインターンシップに興味を持った「きっかけ」を教えてください。
-
A.
理由は2つあり、どの業種・企業に比べ、顧客に対して問題・課題解決に向けての思いが非常に熱いと感じたからである。「声なき声にもしっかりとインサイトに目を向けて行く」という思いに大変惹かれたからである。 続きを読む

24卒 インターンES
- Q. ユニ・チャームのインターンシップに興味を持った「きっかけ」を教えてください
-
A.
貴社のビジョンである「NOLA&DOLA」に共感したからだ。私は全ての人が健康で自分らしさにあふれた世界にしたいと考えている。貴社ではこれを実現できると感じたため、興味を持った。 続きを読む
インターン面接

27卒 夏インターン 最終面接
- Q. 就活軸とユニ・チャームがどのような点でマッチしているか。
- A. A.

27卒 夏インターン 最終面接
- Q. Day0を視聴してなにを考えたか
- A. A.

27卒 夏インターン 最終面接
- Q. なぜ営業を志望しているか
- A. A.

24卒 冬インターン 最終面接
- Q. 学生生活で頑張ったこと
-
A.
A.
学生生活で頑張ったこと 例年8位であった大学サッカー部を大会準優勝に押し上げることに貢献した。この要因は現状把握と効果的な自主練習だ。 一現状把握 例年8位である原因はシュートを多く打たれていることが根本的な理由だと気づいた。失点数を削減するために、シュートブロックが必要であった。そこで、チーム練習の時間が限られているため、自主練習の必要性をチームに訴えた。 二効果的な自主練習 部員数が多く意見の衝突があったため、議論の場を設けた。当事者同士では解決ができなかったため、コーチを巻き込み、試行錯誤を重ねた。 3年間の継続の結果、シュートを打たれる本数が平均して5本ほど減ったことで、無失点の試合が増え、大会準優勝という躍進の一助となった。この経験から、組織に貢献するために現状を把握する重要性と努力し続ける大切さを確認できた。 続きを読む

24卒 冬インターン 1次面接
- Q. 達成困難な目標を設定して、その実現に向けて取り組んだ経験について(3分)
-
A.
A.
達成困難な目標を設定して、その実現に向けて取り組んだ経験をお話しします。 私は地区大会ベスト4の目標を掲げる中学校サッカー部の指導に注力しました。毎年地区大会一回戦負けであったため、地区大会ベスト4という目標は達成困難であったと感じておりました。また、私自身もコーチという立場でサッカーに携わることは初めてでしたので、選手だけでなく、私含め、部に関わる人全員が達成困難であると思っていました。しかし、目標を決めた際は、全員が想いを持ってトレーニングに臨むことができていましたので、達成できると信じていました。ただ、大会を控えた中での練習にて部員同士の衝突が発生しており、部の雰囲気は最悪になりつつありました。私は部員が軌をいつにしてトレーニングに臨み、試合に向かってほしいと考えました。この状況を改善するために、一人ひとりと面談をした結果、目標達成に対する意欲が部員間で当初より、大きく異なるという課題が浮き彫りとなりました。そこで私は全部員に対し、目標達成において自身の貢献を意識させるため、選手ミーティングに着目しました。練習の前後で選手ミーティングを何度も開き、練習目的を細かく確認することで、自身がやるべき行動を意識させることを狙いました。これにより、目標達成に対する部員らの共通認識を固めました。以上の結果、再度、部員全員が同じ目標に向かって努力する雰囲気を築き上げることができ、目標以上である地区大会準優勝を果たしました。目標達成が困難であったと当初感じていましたが、選手自身の成長もあり、目標以上の結果を残すことができました。私はこの経験において、課題解決の一助となって部の成長に貢献できたことに強いやりがいを感じたと共に、物事を客観的に捉えて組織に貢献する大切さを学びました。 続きを読む
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ユニ・チャームの 会社情報
| 会社名 | ユニ・チャーム株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ユニチャーム |
| 設立日 | 1961年2月 |
| 資本金 | 159億9300万円 |
| 従業員数 | 16,464人 |
| 売上高 | 9452億6800万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 高原 豪久 |
| 本社所在地 | 〒799-0111 愛媛県四国中央市金生町下分182番地 |
| 平均年齢 | 40.9歳 |
| 平均給与 | 862万円 |
| 電話番号 | 03-3451-5111 |
| URL | https://www.unicharm.co.jp/ja/home.html |
| 採用URL | https://www.unicharm.co.jp/ja/recruit/graduate.html |