マルニジャパンの新卒採用・就職・企業情報

年収、インセンティブなどの評価基準やルールがころころ変わる。
支給時期もころころ変わっている。
上期、中間、下期と立てた目標に対しての評価面談があり、店長...続きを読む(全205文字)

とにかくスタッフの付帯業務が多い。
売上入力や、顧客管理、商品管理業務が驚くほどアナログな方法で管理されている。店舗によってローカルルールや、オフィスが推...続きを読む(全147文字)

スキルアップ、キャリア開発、教育体制は整っておらず、店舗に任せられ...続きを読む(全72文字)

店舗、オフィスを含めて女性の方が多く働きやすいかとは思うが、古株の女性スタッフが多くその視点だと、キャリアプラン構築や働きやすさはまた別かと思う。
それぞ...続きを読む(全127文字)

顧客管理や接客自体にやりがいを求めるのであれば、日々のそれ以外の業務に対して効率化を計り要領よく取り組まなければ現実的に厳しいと思う。
ただのやりがい搾取...続きを読む(全98文字)

ほぼ店舗に運営を任せられており、確店舗の店長の方針ややり方が根付いていると思われる。他店では行っていない店舗独自のルールなど付帯業務が多い。
オフィスやM...続きを読む(全168文字)

店舗間のコミュニケーションは無し。
経歴の長い店長クラス同士は、顔見知り程度で深く交流がある印象はなし。
オフィスも含め癖が強い人が多いので、チームという...続きを読む(全84文字)

付帯業務や、店舗での独自ルールでの業務が多い。
ITインフラ回りが整っておらず、売上管理、顧客管理、商品管理において手作業での入力、紙媒体での管理などかな...続きを読む(全221文字)

【気になること・改善したほうがいい点】
...続きを読む(全46文字)

【気になること・改善したほうがいい点】
上司によ...続きを読む(全54文字)