EYストラテジー・アンド・コンサルティングのGD概要・難易度と攻略法

0

EYSCのビジネスコンサルタントの選考についてです。 私の現状 現在、ES・テストセンターを通過し、10/27にGDを行います。以下を質問します ①今回のGDの概要 ②選考難易度 ③今回のGDの特徴 ④今回のGDの突破のコツ

選択した企業・業界

EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社

質問日:2026年10月27日 最終更新日:2日前

就活会議AIの回答

EYSCビジネスコンサルタントのGD対策(10/27実施予定の方向け)

以下は、実際の学生の投稿を根拠にまとめています。投稿はあくまで個々の体験であり、回や年度で運営が変わる可能性はあります。

① 今回のGDの概要

  • 実施回が2回あり、後半に「ロングGD(長時間GD)」が設定されるという体験が見られます。ケース面接は1回のみでGDが2回ある点に注目したという企業研究の投稿があります。

    【2026卒】EYストラテジー・アンド・コンサルティングの企業研究レポート

    引用元の投稿を見る
  • 1回目と思われるGDは「お題発表→議論→プレゼン」という流れで、通過者中心のため議論はハイレベルだったという声があります。

    【2026卒】EYストラテジー・アンド・コンサルティングのビジネスコンサルタントの選考体験記(グループディスカッション)

    引用元の投稿を見る
  • 別の回では、面接官から顧客情報や条件が提示され、30分でGD、その後に発表という構成で、GD中は画面共有が可能だったという記載があります。

    【2026卒】慶應義塾大学大学院の先輩によるEYストラテジー・アンド・コンサルティングのテクノロジーコンサルタントの選考体験記(グループディスカッション)

    引用元の投稿を見る
  • ロングGD側では「約90分のGD(スライド作成を含む)→3分程度の発表」「資料配布なし・検索なし」「最後に軽いフィードバック」という流れが報告されています。

    【2025卒】大阪大学大学院の先輩によるEYストラテジー・アンド・コンサルティングの経営コンサルティング業務の選考体験記(グループディスカッション)

    引用元の投稿を見る
  • ロングGDは「テーマが難しく、時間が長い」ためハードで、思考体力が求められるという意見があります。

    【2025卒】EYストラテジー・アンド・コンサルティングのビジネスコンサルタントの選考体験記(内定者のアドバイス)

    引用元の投稿を見る

② 選考難易度

  • 1回目のGDは「絞り込みはそこまで厳しくなかった印象」という投稿があります。

    【2025卒】EYストラテジー・アンド・コンサルティングのビジネスコンサルタントの選考体験記(グループディスカッション)

    引用元の投稿を見る
  • 一方で2回目のロングGDは「鬼門」と表現され、難易度が高いと感じたという声が複数見られます。

    【2025卒】EYストラテジー・アンド・コンサルティングのビジネスコンサルタントの選考体験記(内定者のアドバイス)

    引用元の投稿を見る
  • また、GD参加者の水準は高く、「これまでの選考を突破した優秀な方々しか残っていないため、ハイレベルだった」という所感もあります。

    【2026卒】EYストラテジー・アンド・コンサルティングのビジネスコンサルタントの選考体験記(グループディスカッション)

    引用元の投稿を見る
  • 企業研究では、待遇面の解釈から「比較的入りやすいのでは」との見立てもありますが、あくまで投稿者の仮説としての記載です。

    【2026卒】EYストラテジー・アンド・コンサルティングの企業研究レポート

    引用元の投稿を見る

③ 今回のGDの特徴

  • 協調性の重視が他ファーム以上に強いという所感が複数見られます。論理的思考力・発言力に加えて協調性がより見られているという記述があります。

    【2025卒】EYストラテジー・アンド・コンサルティングのビジネスコンサルタントの選考体験記(グループディスカッション)

    引用元の投稿を見る
  • 2回目のロングGDでは「時間が長い中での立ち回り(負担の偏りを防ぐ、全員で価値を出す)」が見られているという声があります。

    【2025卒】慶應義塾大学の先輩によるEYストラテジー・アンド・コンサルティングのビジネスコンサルタントの選考体験記(グループディスカッション)

    引用元の投稿を見る
  • ロングGDは「難しいテーマ」「長時間」で、スライド作成と短時間の発表がセットの形式があります。

    【2025卒】EYストラテジー・アンド・コンサルティングのビジネスコンサルタントの選考体験記(内定者のアドバイス)

    引用元の投稿を見る

    【2025卒】大阪大学大学院の先輩によるEYストラテジー・アンド・コンサルティングの経営コンサルティング業務の選考体験記(グループディスカッション)

    引用元の投稿を見る
  • 一部の回で「顧客情報・条件が最初に提示」「画面共有可」「資料配布や検索なし」「最後に軽いFB」といった運営面の特徴が挙げられています。

    【2026卒】慶應義塾大学大学院の先輩によるEYストラテジー・アンド・コンサルティングのテクノロジーコンサルタントの選考体験記(グループディスカッション)

    引用元の投稿を見る

    【2025卒】大阪大学大学院の先輩によるEYストラテジー・アンド・コンサルティングの経営コンサルティング業務の選考体験記(グループディスカッション)

    引用元の投稿を見る

④ 今回のGDの突破のコツ

  • 協調性を一貫して体現することが重要だという意見が複数あります。論理的思考力があっても、チームで働く素養が見えないと評価されにくいという所感です。

    【2025卒】EYストラテジー・アンド・コンサルティングのビジネスコンサルタントの選考体験記(内定者のアドバイス)

    引用元の投稿を見る
  • 長時間GDでは「全員に負担が偏らないようにする」「長時間を通しての立ち回り」が見られている、という投稿者の反省点が参考になります。発言機会の設計や役割配分を意識して、チーム全員のバリュー最大化に寄与すると良いという示唆です。

    【2025卒】慶應義塾大学の先輩によるEYストラテジー・アンド・コンサルティングのビジネスコンサルタントの選考体験記(グループディスカッション)

    引用元の投稿を見る
  • 評価観点として「論理的思考力・発言力・協調性」の3点が挙がっており、特に協調性が相対的に重視されるという所感があります。発言の質と量の両立を意識しつつ、場の合意形成に寄与する姿勢が有効だと考えられます。

    【2025卒】EYストラテジー・アンド・コンサルティングのビジネスコンサルタントの選考体験記(グループディスカッション)

    引用元の投稿を見る
  • 「自分にしか出せない価値」を模索する、すなわち他者の意見の繋ぎ・論点整理・前提の明確化・構造化などで差分を出すことが通過に寄与したという声があります。

    【2026卒】EYストラテジー・アンド・コンサルティングのビジネスコンサルタントの選考体験記(グループディスカッション)

    引用元の投稿を見る
  • 議論が特定案に流れがちな場で、多角的な視点から比較検討を促進し、意思決定の質を上げる貢献が評価につながったという具体例があります。

    【2027卒】EYストラテジー・アンド・コンサルティングのビジネスコンサルタントの選考体験記(グループディスカッション)

    引用元の投稿を見る
  • 役職に就いた場合は、その役割を活かして能力を見せられるチャンスがあるという投稿があります。ファシリテーション・タイムマネジメント・記録/スライド化など、場の推進力を発揮することがポイントになりえます。

    【2025卒】EYストラテジー・アンド・コンサルティングのビジネスコンサルタントの選考体験記(グループディスカッション)

    引用元の投稿を見る
  • 就活初期のGD(インターン選考)では、あえて聞き役に回りつつ脱線や論理飛躍の修正に徹したところ評価されたという立ち回り例があります。状況に応じて場の不足機能を埋める動きが有効と考えられます。

    【2025卒】EYストラテジー・アンド・コンサルティングのビジネスコンサルタントのインターン体験記(グループディスカッション)

    引用元の投稿を見る
  • ロングGDに向けては、思考体力と最後まで価値を発揮し続ける姿勢が求められるという示唆があります。時間配分と山場の設計、途中の合意形成の区切りづくりなど、粘り強い推進が鍵という見立てです。

    【2025卒】EYストラテジー・アンド・コンサルティングのビジネスコンサルタントの選考体験記(内定者のアドバイス)

    引用元の投稿を見る

次のアクション

※この回答は生成AIが作成したものであり最新や正確性を保証するものではありません。

問題を報告する

関連するQA

Q. GD初心者です。役割別の立ち回りや迷惑にならないコツを教えてください

0

直近で初めてグループディスカッション選考を控えています。流れや進め方が全く分からず、他の学生の迷惑にならないか不安ですが、初心者が意識すべき役割や立ち回り方の基本を教えていただけないでしょうか。

Q. 志望企業のGDで時間配分や議論の進め方のコツを知りたい

0

私は近々、志望度の高い企業のグループディスカッション選考を控えています。初めての選考で当日の議論をどのように進めるべきか、制限時間の使い方について非常に不安を感じています。合格に近づくために各ステップで意識すべき時間の割り振り方について、アドバイスをいただけないでしょうか。

Q. グループディスカッションでのタイムキーパーの立ち回りと通過率向上策を教えて

0

タイムキーパーの立ち回りや選考通過率が上がった行動を教えて

Q. 最終面接の倍率や合格率、一般的な基準は?

0

現在、志望度の高い企業の選考が順調に進んでおり、直近で最終面接を控えている状態です。色々な就活情報を調べているのですが、実際の最終面接倍率はどのくらいになるのかが非常に気になっています。どの程度の就活生がここで落とされてしまうのか、一般的な基準や傾向について教えていただけないでしょうか。

QAタグから探す

業界

食品・飲料 自動車・輸送機 電子・電気機器 精密機器・医療機器 機械・プラント 化学・石油 医薬品 建設・設備 住宅・インテリア アパレル・服飾関連 事務機器・日用品 印刷 スポーツ・玩具・ゲーム 繊維 素材(鉄鋼・金属・鉱業) 素材(ゴム・ガラス・セラミックス) 素材(紙・パルプ) 素材(その他) 農林・水産 たばこ・飼料 その他 インターネット・Webサービス ソフトウェア 情報処理 通信 その他 広告代理店・広告制作 テレビ・ラジオ・放送 新聞 芸能・エンタメ・映画・音楽 出版業 その他 銀行 証券 生保 損保 その他保険 クレジット・信販 信用金庫・協同組合 その他 総合不動産・デベロッパー 不動産・賃貸 電気・電力 ガス 水道 熱供給業 鉄道 航空・空港 貨物(陸運) 貨物(水運・海運) 貨物(倉庫) 郵便 タクシー・バス ホテル・旅行 飲食 教育・塾 アミューズメント・レジャー 美容・理容・フィットネス・エステ ブライダル・冠婚葬祭 リース・レンタル 警備・安全・メンテナンス・清掃 専門事務所 協同組合 その他 百貨店・スーパー コンビニエンスストア アパレル 食品 家電・OA機器 ホームセンター・生活関連 医薬品・化粧品 自動車・バイク 書籍・音楽・インテリア スポーツ・レジャー・ホビー・ペット関連 メガネ・貴金属・ジュエリー 流通・運輸 その他 総合商社 専門商社(食料品) 専門商社(インテリア) 専門商社(繊維・アパレル) 専門商社(建築・建材) 専門商社(紙・パルプ) 専門商社(化学・石油) 専門商社(医薬品・化粧品) 専門商社(鉄鋼・金属) 専門商社(機械・プラント) 専門商社(電子・電気機器・OA機器) 専門商社(自動車関連・輸送用機器) 専門商社(医療機器) 専門商社(文具・事務用品・日用品) 専門商社(スポーツ・レジャー用品) 専門商社(その他) コンサルティング シンクタンク 医療 福祉 その他 学校 官公庁 研究機関 一般社団法人・独立行政法人・NPO
就活会議 当社は東京証券取引所、福岡証券取引所の上場企業であり、ユーザーとクライアントの成約支援事業を展開しているポート株式会社のグループ会社です。
(証券コード:7047)
運営会社:就活会議株式会社/所在地:東京都新宿区北新宿2-21-1 新宿フロントタワー5F

就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。