ＩＤＯＭの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 車を通して得られる体験をより多くの人々に届けたいためです。近年消費者の価値観の変化により、車を手にするまでのプロセスが多様化していると考えています。より多くの手段で車に触れてもらうことで、より多くの人々にその楽しさを体験してもらえると考えています。サブスクリプション等の様々なサービス形態により車を提供する事例をみて、そのような取り組みでモビリティ社会を実現するということに興味を持つに至りました。そこで、私は車の取得のプロセスの変化に対応し、車の体験を知って頂きたいと思い志望しております。その中でも御社を志望する理由は2点ございます。1点目は、御社の挑み続ける姿勢に共感したためです。⇒消費者と車の関係性の変化に対応すべく、サブスクリプションやカーシェアサービスなどの新規事業の立ち上げ、海外事業進出など、挑み続ける姿勢に魅力を感じました。2点目は、圧倒的な成長を誇っている為です。⇒この成長に裏付けられた御社の環境に身を置き、20代と早いうちから研鑽を重ねていくことで市場価値を高め、御社への還元が可能だと思うためです。

A. 私がこの企業を受けたのはチャレンジ精神を大事にしているからです。説明会でもお聞きしましたが、キャリアステージが広く、試験を受けたりすることでより上の立場に昇格できたり給料を上げられたりと私自身の成長に大きく役立てそうな環境があると感じました。説明会の動画の中で見た社員も生き生きとしており、やりがいをもって仕事に取り組んでいそうな感じが読み取れました。私もそのような環境下で働き、自分の仕事にやりがいを持ち、大きく成長したいと思いこの企業の入社を志望させていただきました。

A. 料理にハマっています。元々おいしいものを食べることが好きだったので、自分で作って食べたいという気持ちが強く、始めました。料理をしていく過程で食材を余らせないように工夫したり、複数の料理の仕上がりが同時になるように調整したりと頭を働かせながら取り組むことが必要とされ、計画的に進められたときは達成感を感じることができました。また、料理中は料理だけに集中できるのでストレス発散にもなります。

A. ＜現代の企業経営＞この授業は週ごとに、異なる経営者の方が講義をしてくださる授業です。起業という道を選んだ経営者の方の生き様に関心があったので履修しました。授業で聞いたことを自分のものにしようという思いから全15回の授業では一回も寝ずに講義を聞き授業が終わった後毎回質問しに行きました。特に全15回の授業の中でも「マネー・健康・キャリアこの３つの力を伸ばすことがこれからの社会を生き抜いていくために必要」All about社長の江幡さんのこの言葉に感銘を受けました。

A. 大学時代には、〇〇部の部長として部の存続に尽力しました。当時、部員数が大学の人数要件を満たさず廃部の危機に直面しました。 私が部で学んだ思いやりの精神を後輩へと受け継ぎたいという思いからこの課題に取り組みました。廃部を免れるために必要な新入部員数は4人でしたが、私はその1.5倍の6人に目標を設定しました。課題の根本的な原因が部の認知度不足であると仮説を立て、友人や先輩に認知度を検証した結果、部の存在をほとんど知られていないことが明らかになりました。 この課題に取り組むため、2つの具体的な策を実行しました。まず、イベントの開催場所を大学中央の庭に変更し、部の認知度向上を図りました。 また、サークル紹介の場において入部することで得られる実益、例えば留学先での披露や、練習をしていく中で取得することが出来る資格が履歴書に書くことが出来ることで就活に役立つことなど、積極的に強調しました。 その結果、部の認知度が向上し、新入部員が目標の2倍である12人も増加し、廃部の危機を乗り越えました。日常的に部の話を友人にしたことで部の認知度不足であると仮説を立てられたことが成功した要因の一つです。 この事から、課題に対する問題解決という、現状を分析し、原因を抽出する力の重要性を学びました。御社では、この問題解決の力を通して感動を得られるような仕事をしていきたいです。

A. 就活の軸は主に３つあります。一つ目は自分自身が成長できる環境にあるかどうかです。この会社では社員皆様が意欲を持って働いたり、特に新卒の人のためのイベントも用意されているため成長の機会は大きいのではないかと思いました。二つ目は地元で働けるかどうかです。見知った地元であれば働きやすく、地元のお客様とのコミュニケーションも円滑に進められるだろうと思いました。三つ目は職場の環境の良さです。環境の良さで働きやすさが変わると思っているからです。以上の三つが私が重きを置いている就活の軸です。