この口コミ・評点は転職会議から転載しています。
【良い点】
職種とプロジェクトにもよるとは思うが完全リモートワークが可能でした。残業もプロジェクトによるため一概には言えないが無意味な残業はほぼ無く、自分...続きを読む(全86文字)
株式会社エイチシーエル・ジャパン 報酬UP
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【良い点】
職種とプロジェクトにもよるとは思うが完全リモートワークが可能でした。残業もプロジェクトによるため一概には言えないが無意味な残業はほぼ無く、自分...続きを読む(全86文字)
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【良い点】
未経験からのエンジニア採用からしたら妥当な給料かもしれない。
【気になること・改善したほうがいい点】
インドの会社のため、インドのエンジニアが...続きを読む(全208文字)
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【良い点】
IT業界はこれからも成長していくと思われる。
【気になること・改善したほうがいい点】
日本でインドのベンダーの評価はプロジェクトによってはまず...続きを読む(全89文字)
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【良い点】
社内オリエンテーションのようなものはないが、eラーニングやオンラインでのクラスが充実している。資格手当で給料などには反映されないが、取ることを...続きを読む(全167文字)
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【良い点】
会社からみて、仕事を進めるうえで、女だから男だからといった区別はありません。
【気になること・改善したほうがいい点】
客先に常駐するケースが殆...続きを読む(全183文字)
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【良い点】
自分の仕事が順調なときには、問題なく有給取得できる。
取得理由を細かく説明したり、詮索されたりといった煩わしさはなかった。
【気になること・改...続きを読む(全274文字)
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【良い点】
別れ際が良くも悪くもドライなところ。意地の悪い引き留めのようなものはなかった。
年休の消化についても、大きな混乱もなく完遂できた。
【気になる...続きを読む(全190文字)
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【気になること・改善したほうがいい点】
良くも悪くもインド人の会社です。自分が主役になるというより、インド人エンジニア、上司に花を持たせるように心がけると...続きを読む(全184文字)
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【良い点】
ほぼ客先常駐なので、客先の勤務体制およびプロジェクトの忙しさによって変わります。
【気になること・改善したほうがいい点】
Emploees f...続きを読む(全203文字)
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日本側メンバーの有給休暇取得は、担当プロジェクトの状況次第で、取りやすさが変わります。その一方、インド本社メンバーが事前連絡なしで2週間の休暇に入ったりす...続きを読む(全110文字)
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システム上は、綿密な評価制度がある。
インド人社員の中ではそれなりに適用されているのかもしれないが、
日本支社の社員は蚊帳の外という印象。
目標を十...続きを読む(全173文字)
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日本人社員に対しては、特にスキルアップに関する取組みはない。
お金の補助がないのは仕方がないが、工数を割いてもらえないため、皆さんモチベーションは低い。...続きを読む(全197文字)
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この会社の社長は基本的に本社にいるため、日本人社員が会う機会はない。
それで業務が滞ることもないので、みんな特に問題だとは感じていない。
したがって、...続きを読む(全155文字)
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アウトソーシングの会社である。仕事があれば社員を募集し、仕事が無くなれば解雇します。インド人はインドに返されますが、日本人は解雇です。なんか本で従業員を大...続きを読む(全218文字)
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人事部のトップがサヤンタン・バスというインド人です。この人の魅力は内容や実態をしらない上、社員をクビにすることができます。このサヤンタン・バスはインド人社...続きを読む(全169文字)
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社員の自由度が高くて仕事の時間も範囲ないでは自分で調整できる。
コミュニケーションは英語で行い、インドの技術者とやり取りが必要になるが、
彼達の技術は...続きを読む(全159文字)
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インド人社員には手厚いキャリア開発体制がある。
日本人社員には、英語教育含めて教育体制はない。従って自助努力が他企業よりも多く求められる。
また、イン...続きを読む(全162文字)
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オフショアメンバーのスキルレベルにばらつきが大きい。
顧客からの質問を意図的にはぐらかし、問題が深刻になるまで放置するケースが多い。その責任は、何故か指...続きを読む(全161文字)
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基本的にプロジェクトで動いている企業なので、長く続くプロジェクトであれば安定的に仕事ができる。反対に、短期間で終わってしまう場合、プロジェクト終了後はその...続きを読む(全181文字)
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プロジェクト単位で動いている企業なので、自分にあったプロジェクトがあれば面白い仕事ができると思う。また、インド企業で社員もほとんどインド人、日本人は技術も...続きを読む(全157文字)
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入社後に感じたギャップは実際には「社員を大切にしない」ということです。従業員は単なる道具でしかありません。
ホームページなどでは「従業員第一主義、顧客第...続きを読む(全641文字)
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あるプロジェクトの開発担当として入社したが、クライアント企業との会社間の問題で引き継ぎが完了したところでプロジェクトが消滅してしまった。
上層部が次のプ...続きを読む(全171文字)
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Employee First (従業員第一主義)Customer Second(顧客は第二)という変わったポリシーを表明している会社。従業員を大事にするこ...続きを読む(全154文字)
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インドが本社なので、やはりインド人が優位にたっている。
日本人には出世する道はないと思った方がよい。
数年間働いて経験を身につけたらよそにいったほうが...続きを読む(全179文字)
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リーマンショック後の不景気のせいかもしれないが、雰囲気は殺伐としている。
新しい社員が入ってきても特に面倒をみる人もなく、自分から動かないと放置されっぱ...続きを読む(全176文字)
会社名 | 株式会社エイチシーエル・ジャパン |
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フリガナ | エイチシーエルジャパン |
設立日 | 1998年2月 |
資本金 | 2億2000万円 |
従業員数 | 300人 |
代表者 | ニーランジャン・バッタチャルジー |
本社所在地 | 〒107-0052 東京都港区赤坂1丁目12番32号アーク森ビル32階EAST |
電話番号 | 03-3539-8800 |
URL | https://www.hcljapan.co.jp/ |
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