中央会計のインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

難易度の高い答えのないグループワークだったので、いかに社員の方に積極的に質問し、難しい課題を解きほぐしていくかがカギとなるワークだったと学ばされた。中央会計のインターンシップに参加後、他のインターンシップでもワークの題材について積極的に質問するようにしている。

クライアントに対して会計というツールを用いて、アドバイスを行うことの難しさと有効性を知った。会計業界の先行きの厳しさについても教えてもらい、そのようななかで如何に発展していくか試行錯誤しているイメージを受けた。会計業界がお堅いというイメージと反する企業であったこともインターンシップに行ったからこそ分かったことだ。

会計事務所なので古い体制なのかと思っていたが、インターンを行ったオフィスはベンチャー企業のようで、社員も私服で活動しているということだったので先進的な雰囲気もあることが分かった。あとここは異常に選考が早く、早期内定を狙うならばよい企業であるということも分かった。

会計業務の苦労、顧客企業の下調べの大切さを学べました。 莫大な量の数字をつかう業務のため、見るポイントを押さえる必要があるのだなと感じた。 社員の方も同時にワークをしていましたが、やはり作業がはやく、的確なフィードバックがかえってきたのでさすがだなと感じた。

決算書から企業の会計状況を読み取るワークでグループ内でどのようにアドバイスをするのか考えるのが難しかった。発表までの時間はたっぷりあったのでグループ内でしっかりと相談しあい、何度も社員の方に疑問点を確認することは大変だったが、ワーク自体を心から楽しむことができた。

会計の知識があまり無かったため、グループワークの進め方がよくわからず非常に難しかった。結果、時間が足りず悔しい思いをした。また、他のインターンシップに比べて大人しい学生が多かったため、意見を引き出すことや分かっているのか確認することに苦労した。

原価や売価の管理をするときの計算の方法が難しかった。実際には中学受験レベルのワークなのだが、改めてやってみると結構難しく、苦戦している人も多かった。インターンの内容とは正直あまり関係がなかったのでコンサルティングのやり方をどうするのかというところに時間を割いてほしかった。

関西圏の方がほとんどだったので主張が強く、ついていくことに疲れました。 7人グループだったのですが、グループ内での同意を取らずに2，3人で次々と進めて行こうとするので、ストップをかけ、議論の時間を確保する作業が必要でした。 発表は任せました。

印象的なフィードバックはなかったが、各グループで社員の方が一名参加してくださったので、グループワークでのポイントや社員の方がどのような点をみているのか聞くことができた。

経営者に具体的は数字を使って説得力のある説明をすることが求められるというアドバイスは、どの業界に行っても当てはまる重要なことだと感じた。また、実際の業務に絡めたフィードバックを頂けたことは、仕事をイメージするために良かった。

発表をする前、社長役の社員からのヒアリングを行うときに、もっと積極的に発言するようにとのフィードバックをもらった。自分から仕掛けないと何も起きないという言葉が印象的だった。

顧客を納得させるためには、データだけではダメだという事が印象に残りました。 顧客である経営者には、データを見せられて、分かっていることでも、実行できない場合があり、信頼関係も重要とのことです