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1日目にアイスブレイクを行い、そのまま開発環境の構築に入った。AWSのS３とラムダとAPI Gatewayを使用し、本格的にAPIを作った。2日目はVue.jsを用いて、MVVMの簡単な掲示板のようなものを作るフロント中心の開発だった。3日目に開発全体の復習をして、4日目には座学でマーケティングの講座を受けた。マーケティングも3CやSWOT分析を使った基本的で重要な事柄を人事の人から教わった。ハッカソンを行った。テーマは肥満な男性の悩みを解決すること。一から企画を出し合い、4人人組で色々と意見をぶつけ合ってアイディアを固めていった。2日目の後には中間発表があり、人事部長やエンジニアの人からフィードバックをいただいた。最後は時間が間に合わずどの繁茂徹夜に近い形で開発を行っていた。最終日には発表と優勝チームの発表があった。懇親会も行いたくさんお酒を飲んだ。

目標設定シートの作成をし、学生個人個人の目標を定める。講座が中心で営業としての講座、基本的なマーケティングに関する講座、提案するソリューションに関する講座を受けた。講座をもとに想定顧客の資料からどんな構成でプレゼンテーションを行うか検討する。毎日メンター役の社員の方に進捗確認及び質問できる時間があったので、その時間を利用してプレゼンテーションをブラッシュアップ、最終日に最終発表を行った。

前半は発表の仕方や営業の極意について学び、受身なことが多かったです。企業や業界の勉強というより、営業の仕事や具体的な商品についての勉強が多く、イメージと異なり驚きました。後半は最終日に向けてパワーポイントや資料の作成を個人で行いながら、時間になったら担当社員の方と面談をして進捗報告や相談をしました。社員の方も学生への指導経験はあまりないようで、積極的に参加する必要がありました。

前半は講義があり、ビジネスマナーやエムティーアイ、CARADAについての説明が行われた。 また、企画や営業についてレクチャーする講義も行われた。 その後は提案資料の作成と、先輩社員の方からのフィードバック、発表準備が行われた。 ３日には、中間商談と称して、実際の顧客役の社員に提案をおこない、フィードバックを得た。 また、毎日１分間スピーチと１０分ほどの人事との面談が行われた。後半は、フィードバックを取り入れて発表の改善を行った。１日に２回先輩社員との面談が行われ、発表内容や提案方法などのアドバイスを得た。最終日には、参加者と人事と社員の前で発表した後、優勝者が決まった。 最後には、人事との面談と懇親会が行われた。

バックエンドとフロントエンドの講義を１日ずつ行なった後、3日目に総合演習としてこれまで学んだことを生かしてアプリを作成しました。このアプリの仕様は決められていて、後日に作成するヘルスケアに関するアプリとは無関係です。4日目にマーケティングの講義があり5日目にグループで作成するアプリの仕様を決めました。開発期間は6日目と5日目の残りしかなかったので、どのチームも土日に開発をしていたと思います。7日目は発表でした。

午前中は事業説明が中心に行われた。午後は営業として大事なことのレクチャーを行った後、各自自己PRのスライドを作るために個人ワークに入った。ワーク中はカメラオフでもよかったため、特に評価されている様子はなかった。午前中は引き続き、自己PRのスライド作りを行った。そして午後から発表の時間となり、社員や他の学生に向けて発表した。その後フィードバックをもらい、社員との座談会に移った。

まず、会社や自社サービスについてや、プレゼンのコツ等のインプットが多かった。それを踏まえて、自主的にプレゼン内容をつめていった。基本的に最初から最後までずっと個人ワークだった。後半も前半同様に個人でプレゼン資料を仕上げていくことを中心に進めていった。何か質問があれば人事に聞くといった形で、ずっとオンラインでつながるということはなかった。最終日に人事社員に営業という体でプレゼン発表を行い、座談会をして終了した。

１日目は主に講義であった。基本的な内容から始まり、学ぶことはとても多かった。それからは個人で営業企画にうつる。ひたすら考えパワーポイントを作成した。中間発表というものもあった。中間発表を経て直すところを考え、各自修正を行った。社員の方からアドバイスをいただくようなこともとても多かった。最終日にはそれぞれプレゼンをした。最後に食事会のようなものがあり、それで優勝者が発表される。

1日目にアイスブレイクを行い、そのまま開発環境の構築に入った。AWSのS３とラムダとAPI Gatewayを使用し、本格的にAPIを作った。2日目はVue.jsを用いて、MVVMの簡単な掲示板のようなものを作るフロント中心の開発だった。3日目に開発全体の復習をして、4日目には座学でマーケティングの講座を受けた。マーケティングも3CやSWOT分析を使った基本的で重要な事柄を人事の人から教わった。ハッカソンを行った。テーマは肥満な男性の悩みを解決すること。一から企画を出し合い、4人人組で色々と意見をぶつけ合ってアイディアを固めていった。2日目の後には中間発表があり、人事部長やエンジニアの人からフィードバックをいただいた。最後は時間が間に合わずどの繁茂徹夜に近い形で開発を行っていた。最終日には発表と優勝チームの発表があった。懇親会も行いたくさんお酒を飲んだ。