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バックエンドとフロントエンドの講義を１日ずつ行なった後、3日目に総合演習としてこれまで学んだことを生かしてアプリを作成しました。このアプリの仕様は決められていて、後日に作成するヘルスケアに関するアプリとは無関係です。4日目にマーケティングの講義があり5日目にグループで作成するアプリの仕様を決めました。開発期間は6日目と5日目の残りしかなかったので、どのチームも土日に開発をしていたと思います。7日目は発表でした。

前半は講義があり、ビジネスマナーやエムティーアイ、CARADAについての説明が行われた。 また、企画や営業についてレクチャーする講義も行われた。 その後は提案資料の作成と、先輩社員の方からのフィードバック、発表準備が行われた。 ３日には、中間商談と称して、実際の顧客役の社員に提案をおこない、フィードバックを得た。 また、毎日１分間スピーチと１０分ほどの人事との面談が行われた。後半は、フィードバックを取り入れて発表の改善を行った。１日に２回先輩社員との面談が行われ、発表内容や提案方法などのアドバイスを得た。最終日には、参加者と人事と社員の前で発表した後、優勝者が決まった。 最後には、人事との面談と懇親会が行われた。

前半は発表の仕方や営業の極意について学び、受身なことが多かったです。企業や業界の勉強というより、営業の仕事や具体的な商品についての勉強が多く、イメージと異なり驚きました。後半は最終日に向けてパワーポイントや資料の作成を個人で行いながら、時間になったら担当社員の方と面談をして進捗報告や相談をしました。社員の方も学生への指導経験はあまりないようで、積極的に参加する必要がありました。

目標設定シートの作成をし、学生個人個人の目標を定める。講座が中心で営業としての講座、基本的なマーケティングに関する講座、提案するソリューションに関する講座を受けた。講座をもとに想定顧客の資料からどんな構成でプレゼンテーションを行うか検討する。毎日メンター役の社員の方に進捗確認及び質問できる時間があったので、その時間を利用してプレゼンテーションをブラッシュアップ、最終日に最終発表を行った。