
三菱総合研究所のインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報
株式会社三菱総合研究所のインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容と参加後の感想、早期選考の有無や本選考への影響、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。株式会社三菱総合研究所のインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。
三菱総合研究所の インターン
三菱総合研究所の インターンの評価
- 総合評価
- 4.6
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.4
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
4.2
- 内定直結度
-
4.6
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
3.8
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
-
4.3
- 業界理解
-
4.2
- 会社理解
-
4.6
- メンターのコミット
-
4.1
- 自己成長
-
4.3
- 内定直結度
-
4.1
- 学生のレベル
-
4.4
- テーマの面白さ
-
4.1
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
-
4.3
- 業界理解
-
4.4
- 会社理解
-
4.5
- メンターのコミット
-
3.4
- 自己成長
-
4.4
- 内定直結度
-
4.0
- 学生のレベル
-
4.8
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.4
- 選考難易度
-
4.3
- 業界理解
-
4.3
- 会社理解
-
4.6
- メンターのコミット
-
4.3
- 自己成長
-
4.3
- 内定直結度
-
4.6
- 学生のレベル
-
4.5
- テーマの面白さ
-
4.1
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
5.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
5.0
- 内定直結度
-
3.0
- 学生のレベル
-
5.0
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.4
- 選考難易度
-
3.9
- 業界理解
-
4.6
- 会社理解
-
4.6
- メンターのコミット
-
3.7
- 自己成長
-
4.6
- 内定直結度
-
4.4
- 学生のレベル
-
4.4
- テーマの面白さ
-
4.4
- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
5.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
4.5
- 自己成長
-
4.5
- 内定直結度
-
4.5
- 学生のレベル
-
4.5
- テーマの面白さ
-
4.3
- 総合評価
- 4.7
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.2
- 会社理解
-
4.7
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
4.8
- 学生のレベル
-
4.7
- テーマの面白さ
-
4.2
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
5.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
3.0
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
-
3.0
- テーマの面白さ
-
4.0
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
5.0
- 業界理解
-
5.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
3.5
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
3.0
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
4.5
- 総合評価
- 4.7
- 選考難易度
-
3.0
- 業界理解
-
4.3
- 会社理解
-
4.7
- メンターのコミット
-
4.7
- 自己成長
-
4.3
- 内定直結度
-
4.3
- 学生のレベル
-
5.0
- テーマの面白さ
-
4.3
- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
-
4.3
- 業界理解
-
4.5
- 会社理解
-
3.8
- メンターのコミット
-
3.8
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
3.8
- 学生のレベル
-
4.5
- テーマの面白さ
-
4.5
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
5.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
5.0
- 自己成長
-
5.0
- 内定直結度
-
4.0
- 学生のレベル
-
5.0
- テーマの面白さ
-
5.0
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
5.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
3.0
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
-
5.0
- テーマの面白さ
-
5.0
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
-
3.5
- 業界理解
-
4.5
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
5.0
- 自己成長
-
4.5
- 内定直結度
-
3.5
- 学生のレベル
-
4.5
- テーマの面白さ
-
4.5
- 総合評価
- 4.2
- 選考難易度
-
4.3
- 業界理解
-
4.3
- 会社理解
-
4.7
- メンターのコミット
-
3.7
- 自己成長
-
3.5
- 内定直結度
-
3.0
- 学生のレベル
-
4.2
- テーマの面白さ
-
4.3
- 総合評価
- 4.7
- 選考難易度
-
4.7
- 業界理解
-
4.7
- 会社理解
-
4.7
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
4.7
- 内定直結度
-
3.0
- 学生のレベル
-
4.7
- テーマの面白さ
-
4.3
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.3
- 会社理解
-
3.7
- メンターのコミット
-
4.3
- 自己成長
-
4.7
- 内定直結度
-
3.3
- 学生のレベル
-
4.7
- テーマの面白さ
-
4.7
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
5.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.0
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
5.0
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
-
5.0
- テーマの面白さ
-
5.0
三菱総合研究所の インターンの概要
| 課題・テーマ | 大手企業の中長期経営戦略 / ある企業の新規事業提案 / 運送会社の成長戦略 / ある実際に存在する企業の新規事業立案(新規事業の業界は決められていた) / 物流業界における成長戦略の提案 |
|---|---|
| インターンの形式 | ワーク・ケーススタディ / 短期プロジェクト(業務体験) |
| 会場 | 本社オフィス、本社、東京本社、三菱総合研究所本社 |
| 参加人数 | 学生30〜100人 / 社員3〜20人 |
| 報酬 | なし |
| プレゼンの有無 | 100%がありと回答 |
| 交通費の補助 | 100%がありと回答 |
| 志望度 | 80%が上がったと回答 |
| 選考優遇 | 100%が有利になると思うと回答 |
三菱総合研究所のインターンシップは、75%の参加者が企業への志望度が上がったと回答しており、就活会議に登録されている2,465件のコンサル・シンクタンク業界の企業の平均に比べて9.9%高いです。88.6%の参加者がインターンの参加が本選考に有利になると回答しており、コンサル・シンクタンク業界の企業の平均に比べて3.3%高く、選考に有利になりやすいインターンと評価されています。
※ここでの数値は、全卒年・期間でのインターンについての回答をもとに算出しています。 上記の卒年・時期ごとの志望度・選考優遇の数値とは異なる場合がございます。 就職活動における参考として、あわせて活用してください。
過去実施していたインターン
- 2027卒 株式会社三菱総合研究所 夏インターン MRI INTERNSHIP グループワーク型 DXコンサルティングコース (2025年8月開催)
- 2027卒 株式会社三菱総合研究所 夏インターン MRI INTERNSHIP グループワーク型 DXコンサルティングコース (2025年8月開催)
- 2027卒 株式会社三菱総合研究所 夏インターン MRI INTERNSHIP グループワーク型 経営コンサルティングコース (2025年7月開催)
- 2027卒 株式会社三菱総合研究所 夏インターン MRI INTERNSHIP グループワーク型 経営コンサルティングコース (2025年7月開催)
- 2027卒 株式会社三菱総合研究所 夏インターン MRI INTERNSHIP グループワーク型 経営コンサルティングコース (2025年7月開催)
- 2026卒 株式会社三菱総合研究所 冬インターン MRI INTERNSHIP コンペティション型 AI分析コンペティションコース (2024年12月開催)
- 2026卒 株式会社三菱総合研究所 冬インターン グループワーク型(5日間)DXコンサルティングコース (2024年12月開催)
- 2026卒 株式会社三菱総合研究所 冬インターン MRI INTERNSHIP グループワーク型 経営コンサルティングコース (2024年12月開催)
- 2026卒 株式会社三菱総合研究所 冬インターン MRI INTERNSHIP 体験・実践(OJT)型 ヘルスケアコース(健康・医療、介護・福祉) (2024年12月開催)
- 2026卒 株式会社三菱総合研究所 冬インターン MRI INTERNSHIP グループワーク型 DXコンサルティングコース (2024年12月開催)
三菱総合研究所の インターンの内容(88件)


27卒 夏インターン

27卒 夏インターン

27卒 夏インターン

27卒 夏インターン

26卒 夏インターン

26卒 夏インターン

26卒 夏インターン

23卒 冬インターン
週の前半後半で分かれているのではなく、1日の前半後半で分かれている。基本的に、前半が座談会、後半がグループワーク。座談会では階層別座談会といって、1~2年目、3~4年目、5~6年目とどんどん年次が上に上がった社員の話を聞いた。週の前半後半で分かれているのではなく、1日の前半後半で分かれている。グループワークでは、4人・4人に分かれ、それぞれが同じテーマで発表をする。そのため、同じ内容を発表するのだが各グループの色が出る。
続きを読む
23卒 夏インターン
1日目の全体講義があり、午後からはグループワークでした。資料が多くどこから手を付けていいか分からなかったので、最初は本当に手探りでした。アイスブレイクの時間もあまりなかったので、はじめは話したことにレスポンスがすぐ返ってこないこともあって辛かったです。残業が一切できなかったので、後半は分担して作業を行っていました。事前に社員の方に発表資料を見てもらえたので、全体の流れや不明点を確認し修正まで行うことができました。
続きを読む三菱総合研究所の インターンに参加してみて
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
三菱総合研究所の 本選考への優遇・早期選考があるか
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
参加後の就職にどう影響したか
インターンシップ参加前はコンサルティング業界、IT業界を幅広く見ていました。新しいことへの挑戦・出会い、市場価値の高さの観点から、この業界を見ていました。はじめはベンチャーも見ていましたが、社員の方と合わないことが多かったので見るのを辞めました。下流を経験してから上流に挑戦したいという思いがあったので、コンサルティング業界でもエンジニアに近い職種を受けていました。
続きを読む最近はコンサルティング業界もSIerも戦略から導入まで一貫してソリューション提供を行うと唄うことが多いが、実際には上流しか基本的にやっていないなど会社によってITコンサルタントの定義がバラバラなので確認する必要があると思った。自分自身は下流の経験が、PMや企画を行う上で大切であるという思うが拭えなかったので、提案までしかやらない会社は向いていないと感じた。
続きを読む三菱総合研究所の インターン当日の感想
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
印象的なフィードバック
参加学生が評価した三菱総合研究所の インターンの選考難易度 4.2/5
三菱総合研究所の インターンの選考対策
直近のインターン選考フロー
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
参加人数 : 7人
参加学生の大学 :
東大2名、京大2名、阪大3名。文系1名、理系6名。全員が修士課程1年。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
参加人数 : 15人
参加学生の大学 :
学歴層は高かったと思う。国立大の院生が多かった印象。最初に学歴をスライドに投影するのはどうかと思った。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- グループディスカッション
参加人数 : 50人
参加学生の大学 :
東京一科,宮廷,早慶がほとんどを占めていた。また院生の割合が8割ぐらいだった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
参加人数 : 35人
参加学生の大学 :
早慶・旧帝大がほとんど、MARCHは1、2名ほどしかいなかった。 修士と学士の比率は1:1インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- WEBテスト
- グループディスカッション
参加人数 : 100人
参加学生の大学 :
国立だと旧帝大以上が大半で、私立だと早慶以上が大半を占めていました。 また学部生はほぼおらず、大学院生が9割以上を占めていました。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
インターンES

27卒 インターンES
- Q. 自己PRや学生時代に力を入れて取り組んだこと・取り組んでいることについてお書きください。 400~600
- A.

27卒 インターンES
- Q. (1)当社インターンシップに期待すること、(2)インターンシップで取り組んでみたいテーマをお書きください。400文字以上600文字以下
- A.

27卒 インターンES
- Q. (1)当社インターンシップに期待すること、(2)インターンシップで取り組んでみたいテーマをお書きください。400文字以上600文字以下
- A.

23卒 インターンES
- Q. ①当社のインターンシップに期待すること、及び②インターンシップで取り組んでみたいテーマを教えてください。(400字以上600字以下)
-
A.
私が期待することは2つある。1つは、貴社のコンサルタントの方々からの的確なFBを通じ、ビジネスの局面で求められるスキル・思考体系を学ぶことだ。私は学生団体にてNPO法人を対象とするコンサルティング活動を行っているが、現役のコンサルタントからのFBを通じて自らのパフォーマンスにつき内省する機会はほとんどなかった。実践的なFBを頂くことで、現状の課題点とビジネスで求められるレベルとの差分を明確化したい。 2つは、業務内容への理解を深めることだ。上記学生団体での経験から、コンサルタントには課題発見力・課題をどう解決するかを考え抜く力の2つの資質が求められると考えた。インターンシップを通じ、業務への理解度向上及び自身のスキルアップに繋げたいと考え応募するに至った。 取り組みたいテーマは、コロナ禍における企業のサプライチェーンリスクだ。コロナ禍などにより世界の不確実性が高まっている昨今、サプライチェーンの構造改革が世界規模で行われる機運が高まっている。複雑化の進んだサプライチェーンの構造改革に関しては企業としても多大なコストとリソースを割く必要があることから、これまでなかなか抜本的な改革が行われてこなかったと考えられる。貴社のプロセスマネジメント、調達・物流改革などに代表される解決策立案、実行計画策定のノウハウを学び、貴社で働く中で自身がどう貢献できるかのイメージを具体化したい。 続きを読む

23卒 インターンES
- Q. ⑴当社インターンに期待すること、⑵インターンで取り組んでみたいテーマ(400~600)
-
A.
⑴ 貴社のインターンシップに期待することは二つある。一つ目は貴社で働くイメージの解像度を上げることである。今回のインターンシップでは稼働中の業務に、貴社の社員の方々と同じスペースで働くことができると伺った。これにより私が一社員として働く際のイメージ作りに最適であると考えた。二つ目がコンサルタントとしての思考力を身に着けることである。今回のインターンシップを通してメンターの社員の方からフィードバックをいただけると伺った。そこで現在最前線で活躍している社員の方々の考え方を学ぶとともに、あらゆる疑問に対して深堀を繰り返すことで思考強度を高めたい。 ⑵私は少しでも多くの人が喜んでくれる仕事をしたいと考えている。そこで貴社のインターンシップではスマート・リージョンのプログラムに最も参加したい。私が仕事を選ぶうえで大切にしたい軸が二つある。一つ目が課題解決の際の旗振り役を務めることである。柔軟な発想で自由度高く課題解決のために働くことを考えた際に、解決の実行部分に携わるよりも旗振り役として解決の方針決定に携わる方が良いと考えた。二つ目が社会貢献である。これまでは身近な人のために行動することにやりがいを感じてきたが、仕事を通してなら知らない地域の多くの人々のために行動を起こせると考えた。スマート・リージョンであればこれらを同時に満たすことができるため、私の考えるこれらの軸と、実際に働いていくうえでのギャップをプログラムを通して確かめたい。 続きを読む
インターン面接

26卒 夏インターン 最終面接
- Q. なぜその研究に興味を持ったのか?
- A. A.

26卒 夏インターン 最終面接
- Q. インターンシップの志望理由
- A. A.

26卒 冬インターン 1次面接
- Q. 問題解決力の獲得方法は?
- A. A.

23卒 夏インターン 最終面接
- Q. MRIのインターンシップに応募した理由について教えて下さい。
-
A.
A.
私は現在大学院で原子力を専攻しており、将来は原子力に関する社会課題を解決したいと考えて います。一方でこの課題は、大学で行っている研究だけでは解決出来ないほど大きなものです。 課題解決のためには、発電所を持つ電力事業者、発電所を作るプラントメーカー、また原子力規 制庁などの官公庁など、様々なプレーヤーが手を取り合う必要があると考えています。御社はそ れらのステークホルダーの間に立ち、プロジェクトを進めておられると聞き、是非インターンシ ップで業務を体感したいと思い志望しました。 続きを読む

23卒 夏インターン 最終面接
- Q. ITの普及によってもたらされるメリット・デメリット及び今後の展望について述べよ。
-
A.
A.
ビッグデータ化が進んでいる。 IT技術の発展(特にインターネット)によりデータがえられる機会が増えた。 スマホやパソコンのアクセス、クレジットカードの決済データなど。 ITを持ちいれば自動的にデータが残る。 メリット データの活用 自動翻訳や画像認識などの機械学種 デメリット データの価値があがりセキュリティ問題が深刻になった。 個人情報の漏洩 悪用される 今後の展望 データの保護、セキュリティエンジニア、教育などが必要 自動運転、ロボットなどのai技術の発展 続きを読む
三菱総合研究所の ステップからインターン体験記を探す
三菱総合研究所の 会社情報
| 会社名 | 株式会社三菱総合研究所 |
|---|---|
| フリガナ | ミツビシソウゴウケンキュウショ |
| 設立日 | 1970年5月 |
| 資本金 | 63億3600万円 |
| 従業員数 | 4,738人 |
| 売上高 | 1153億6200万円 |
| 決算月 | 9月 |
| 代表者 | 籔田 健二 |
| 本社所在地 | 〒100-0014 東京都千代田区永田町2丁目10番3号 |
| 平均年齢 | 41.1歳 |
| 平均給与 | 1080万円 |
| 電話番号 | 03-5157-2111 |
| URL | https://www.mri.co.jp/ |