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オースビーのインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

株式会社オースビーのインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容、就活への影響や参加後の感想、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。株式会社オースビーのインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。

オースビーの インターン

オースビーの インターンの評価

評点をもっと見る
総合評価
3.0
選考難易度
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業界理解
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内定直結度
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総合評価
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総合評価
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選考難易度
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業界理解
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オースビーの インターンの概要

23卒 冬インターン
課題・テーマ 日々の生活の中で生まれる素朴な疑問を問うことで本質をより理解する。 / ある会社の経営戦略を進めるにあたって、オースビー社員となったみなさんがやるべきことをグループで考える
会場 大阪、ブリーゼブリーゼ
参加人数 学生28人 / 社員 不明
報酬 なし
プレゼンの有無 50%がありと回答
交通費の補助 不明
選考優遇 0%が有利になると思うと回答

オースビーの インターンの内容(7件)

21卒 夏インターン

2019年6月開催 / 1日 / 総合職
4.0
21卒 | 同志社大学 | 男性
「問う」ということの意義について

1日目のインターンでは、「問う」ということの意義について考える講義が行われた。プレゼンターの社員が「問う」というテーマのもと、実際に合った事例を扱い、どのような問いをすればこの問題を解決することができるかを、生徒にあてながら進めていた。

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公開日:2021年1月20日

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22卒 夏インターン

2020年8月開催 / 1日 / 総合職
1.0
22卒 | 京都大学 | 男性
この世の企業、事業に関しての概説

企業とそれらが行う事業、そして社会全体が向かっている方向などについてのレクチャーが1~2時間ほど行われた後、それらについて社員の方と自由にトークする。会社についての話は無かった。

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公開日:2020年12月8日

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21卒 夏インターン

2019年6月開催 / 1日 / 総合職
3.0
21卒 | 早稲田大学 | 女性
知的自立を目指す

1回目のインターンシップでは、知的自立の上で行動をするために、「問う」力を講義を中心に考えた。2回目のインターンシップでは、問いに対して自分の考えを持つための、個人ワークをやった。

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公開日:2020年7月13日

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23卒 冬インターン

2017年12月開催 / 1日 / 成る
4.0
23卒 | 近畿大学 | 男性
ある会社の経営戦略を進めるにあたって、オースビー社員となったみなさんがやるべきことをグループで考える

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公開日:2020年2月17日

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20卒 冬インターン

2018年10月開催 / 1日 / Internship~Open~
5.0
20卒 | 京都大学 | 女性
実際のプロジェクトを元にし、その企業の問題点を考えるディスカッション

新しい在庫システムを導入が難航した商社を実例に出し、その企業の問題点を学生で洗い出すのが最終目標。まずは、そのプロジェクトに携わった社員がまず概要を述べる。その後学生がその企業に対して疑問に思ったことを社員に質問し、答えをもらうことを通して、何がボトルネックだったかを突き詰めていく。

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公開日:2019年7月25日

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20卒 夏インターン

2018年8月開催 / 1日 / 総合職
3.0
20卒 | 同志社大学 | 男性
コンサルとして必要な簡単なインプット/実際の事例を基に、社員さんがその企業役をし、学生がコンサルタントとして会議に出る模擬仕事体験

コンサルタントに必要な知識やコンサルする際にオースビーが大切にする考えや行動の仕方をインプットしてもらった後に、提示された事例に関する問題点を5人ほどのチームで話合いました。その後、事例の社員さん役をオースビーの社員さんがし、事例企業の会議を模した場で、オースビーのコンサルタント役で先ほどのインプットを活かすというものでした。

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公開日:2019年4月17日

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オースビーの インターンに参加してみて

この企業に対する志望度は上がりましたか?

  • はい
  • いいえ
はい
20卒 / 同志社大学 /
夏 / 1日 / 総合職

学びを得れるインターンだったので、入社しても日々学べるのではないか、学べる情報が企業内にあるのではないかという想定だ出来、学びや自己成長を重視する自分としては志望度の向上に直結することが確かめられたので、確信をもって志望度が上がったと言えます。

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いいえ
23卒 / 近畿大学 /
冬 / 1日 / 成る
いいえ
23卒 / 近畿大学 /
冬 / 1日 / 問う
いいえ
22卒 / 京都大学 /
夏 / 1日 / 総合職

会社概要、社員の働き方等は解説されなかったため、志望度の上がりようがなかった。会社としての思想や哲学のようなモノは伝わって期はしたものの、やはり具体性が無く、志望度の向上とまではいかなかったというのが正直な感想である。また、電話がかなりの頻度でかかってくるが、自分の何が評価対象になったのか最後まで分からず困惑した。

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いいえ
21卒 / 早稲田大学 /
夏 / 1日 / 総合職

大手企業に対してもコンサルを行っているなどの情報から、良いイメージを持ちインターンシップに参加した。ただ、インターンシップに参加してみると、かなりクローズドな雰囲気を感じ、自分が想像して良いと感じた部分はなかったため、インターンシップ参加後は志望度が下がった。

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オースビーの 本選考への優遇・早期選考があるか

インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?

  • はい
  • いいえ
はい
22卒 / 京都大学 /
夏 / 1日 / 総合職

会社の複雑な思想を理解するには、やはりこのインターンに参加するしかなく、もしエントリーするならばこのインターンは必須であると感じた。なので、直接的に本選考に有利になるとは限らないが、参加する意義はあるかもしれない。

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いいえ
23卒 / 近畿大学 /
冬 / 1日 / 問う
いいえ
23卒 / 近畿大学 /
冬 / 1日 / 成る
はい
21卒 / 早稲田大学 /
夏 / 1日 / 総合職

人によってはインターンシップ以外の時に、社員の方と面談や相談ができるため、早い段階でメンターのような存在を確保することで、選考に関する情報やアドバイスを得ることができるように感じた。

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はい
21卒 / 同志社大学 /
夏 / 1日 / 総合職

1回目のインターンシップを終えた後、2回目、3回目とテーマがそれぞれ異なるインターンシップが続いており、自分は参加しなかったが続けて参加していると、志望度が高い、あるいは実力や人柄がよければ人事に一目置かれると思ったから。

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参加後の就職にどう影響したか

23卒 / 近畿大学 /
冬 / 1日 / 問う
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

23卒 / 近畿大学 /
冬 / 1日 / 成る
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

22卒 / 京都大学 /
夏 / 1日 / 総合職
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

コンサルティングファームを志望業界にいれており、それと類似する企業であることはつたわった。しかし、他のコンサルティングファームとの違いが、固定されたソリューションを持たず、オーダーメイドで解決方法を探るという点であったが、それの優位性の説明がなされず、いまいち納得感に欠けた印象があった。よって、私の志望機企業、業界に変化はなかった。

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参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

コンサルティングファームを志望業界にいれており、それと類似する企業であることはつたわった。しかし、他のコンサルティングファームとの違いが、固定されたソリューションを持たず、オーダーメイドで解決方法を探るという点であったが、それの優位性の説明がなされず、いまいち納得感に欠けた印象があった。よって、このインターンによる私の志望機企業、業界に変化はなかった。

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21卒 / 早稲田大学 /
夏 / 1日 / 総合職
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

参加前は、人材業界・コンサル業界に興味を持っていた。大学で学んでることと重なる部分が多く、 今までの学びや経験を仕事に生かせると考えていたため。そして、人と直接関わりがあり、他者への 貢献を実感できること、自分自身の力を試すことができること、成長環境があることを軸に考えていた。風潮的に、人材・コンサルが話題に上がることが多かったことも影響していたと思う。

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参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

コンサルといっても業務内容や働く環境、仕事の進め方は様々であるため、視野を広げながら様々な業界・業種を調べてみようと思った。また、会社の存在意義と自分がコミットしたいと思うことが重なる会社を探すようになった。 そのため、業界や会社の規模などで条件を絞らずにどのような会社が、どのようなことを掲げて、何をしているのかを調べるようになった。

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オースビーの インターン当日の感想

参加して学んだこと

23卒 / 近畿大学 /
冬 / 1日 / 問う
23卒 / 近畿大学 /
冬 / 1日 / 成る
22卒 / 京都大学 /
夏 / 1日 / 総合職

社会全体として、どこに向かっているのか、資本主義社会がどのような道をたどるのか、その上で、この会社の理念がどのようなものがが何となくわかってきた気がするが、話が抽象的で理解できているのかが定かではない。全体として、よくわからなかったという印象が強い。

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21卒 / 早稲田大学 /
夏 / 1日 / 総合職

「問う」ために必要なこととして、素朴さ・基本的本質的な問い・引っ掛かりを流さずpending(保留)することの3つを軸に考える方法を知ったこと。正解がなくても問いを持ち続け、そしてそれをもとに行動することの難しさと大変さの両方を体感できたこと。

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参加して大変だったこと

23卒 / 近畿大学 /
冬 / 1日 / 問う
23卒 / 近畿大学 /
冬 / 1日 / 成る
22卒 / 京都大学 /
夏 / 1日 / 総合職

聞いている内容は納得できるものであったが、話を聞くだけの時間が長く、また、社会全体のことに関しての見識は深まりはしたが聞いたことのあるような内容で、それに関してのディスカッションも深まり切らなかった。また、知識を問われている節も多く、就活に役立ったかといわれると微妙である。

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21卒 / 早稲田大学 /
夏 / 1日 / 総合職

1回のインターンシップの開催時間は短いが、その短いのが3、4回積み重なっていくので、1回1回集中して取り組む必要がある。また、説明を受けている時も後ろに社員の方がいるので、終始気は抜けない。そして、発言機会が与えられたら、率先して発言することを求められる。

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印象的なフィードバック

23卒 / 近畿大学 /
冬 / 1日 / 問う
23卒 / 近畿大学 /
冬 / 1日 / 成る
22卒 / 京都大学 /
夏 / 1日 / 総合職

フィードバックは特になく、会話が中心だった。全体的には、コミュニケーション能力が問われているのかなという感じを受けたが、のちの評価等もなく、全体的によくわからなかった。

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21卒 / 早稲田大学 /
夏 / 1日 / 総合職

「自分の力で意思決定するためには、自分なりの考え方や判断基準が必要である」という言葉が印象に残っている。仕事をする上で、これからは価値を提供する・作っていく側であることを意識した時、自分には何ができるのかを考えることの参考になった。

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オースビーの インターンの選考対策

直近のインターン選考フロー

21卒 夏インターン
「問う」ということの意義について
選考フロー :
  • 応募
実施時期 : 2019年6月開催 / 期間 : 1日間 / コース : 総合職

参加人数 : 20人

参加学生の大学 :

おもに関関同立や産近甲龍あたりの学生が多くいるように感じた。

インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい

21卒 夏インターン
知的自立を目指す
選考フロー :
  • 応募
実施時期 : 2019年6月開催 / 期間 : 1日間 / コース : 総合職

参加人数 : 30人

参加学生の大学 :

早慶上智、旧帝大レベルくらいの大学が多かった(半分以上)ように感じる。

インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい

22卒 夏インターン
この世の企業、事業に関しての概説
選考フロー :
  • 独自の選考
実施時期 : 2020年8月開催 / 期間 : 1日間 / コース : 総合職

参加人数 : 5人

参加学生の大学 :

オンラインなので、不明。交流などもなかったため、出身などは分からなかった。参加学生での発言量にも差があり、参加者の情報は無いに等しい。

インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい

インターン面接

20卒 夏インターン 最終面接

2018年8月開催 / 1日 / 総合職
20卒 | 同志社大学 | 男性
Q. 提示された独自の文章を読んで、何を思ったか、感じたか。
A. A.
人の在り方、経営上の人の見方の話だったので、サークルでの運営経験を交えながら、自身の人の捉え方を述べたのちに、そのスタンスに照らして、文章に関する感想を述べてい行きました。その後、今回の文章を読んで自分がどのように変わっていきたいかの話をしつつ、自己の問題点の再認識の話へと繋げていきました。その際、注意したことは、文章を読んで得れることだけではなく、様々な経験を広く交えながら話すことです。 続きを読む
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公開日:2019年4月17日
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オースビーの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社オースビー
フリガナ オースビー
設立日 2007年2月
資本金 5000万円
従業員数 160人
売上高 19億600万円
決算月 10月
代表者 松島裕一郎
本社所在地 〒541-0047 大阪府大阪市中央区淡路町3丁目6番3号
電話番号 06-6228-6150
URL https://www.aus-be.jp/
NOKIZAL ID: 1346438

オースビーの 選考対策

就活会議 就活会議株式会社は、 有料職業紹介事業者として厚生労働大臣の認可(許可番号 :13-ユ-312872)を受けた会社です。
人材紹介の専門性と倫理の向上を図る 一般社団法人 日本人材紹介事業協会に所属しています。
当社は 東京証券取引所 、 福岡証券取引所 の上場企業であり、ユーザーと事業者のマッチングDX事業を展開している ポート株式会社 のグループ会社です。
(証券コード:7047)
運営会社:就活会議株式会社/所在地:東京都新宿区北新宿2-21-1 新宿フロントタワー5F

就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。