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前半はSQLの書き方を学ぶ研修がある。研修で習ったSQLを駆使してデータ分析を行う。グループワークなので役割分担するなどして課題に取り組む。メンターの社員の方と話し合いながら作業を進める後半はデータ分析を進めながらパワーポイントでデータ分析の結果や新規ビジネスの提案などグループで話し合ったことなどをまとめながら資料の作成も同時進行で進めて行く。

社員から課題の説明が行われ、その後すぐにグループワークが始まった。昼食は黙食が求められ、食べ終えた人からすぐにグループワークが再開した。夜もホテルごとにワークの続きをした。グループワークの続きを行った。発表資料の提出を終えた班からランチを挟み、発表と優勝班の発表があった。その後メンターからフィードバックがあり、反省会をして解散した。

日本のIT人材不足を解決する新規事業/サービス企画を提案せよ、という課題設定の意味を説明され、午前から夜までグループワーク。22時近くまでオフィスが解放され、各チームにメンターが付く。最後のプレゼンテーションの概要説明および、それに向けたアドバイスが全体に向けてあった。また、各チームのメンターともディスカッションを繰り返しながらブラッシュアップを続けた。

テーマ発表があり、どの社会課題に対して考えていくかを思案した。 社会課題をどこまで深く考察し、ダイレクトに刺さる施策を考え出せるかを考えていた。次の日の朝発表だったため、パワポ作成まで行った。朝集合して２時間ほど時間があったため、パワポの最終確認と、最終発表の練習をひたすら行った。発表後は集団で社員との座談会があり、様々な年次の社員の方とお話ができた。

企業説明を行ったあと、日本のIT業界を取り巻く問題について概説があった。この後はグループごとに現状の整理、課題の特定を進めていた。途中で社員さんからのフィードバックを受けた。午前中は、１日目の続きをおこなう。午後はプレイステーションに向けてパワーポイントの準備をした。各グループが取締役の前でプレゼンをし、優勝チームが決まった。社員との座談会もあった。