エムスリーのインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報

企業説明、事業説明を詳しくしてくださる。 エムスリーさんが何をしているのか、エムスリーさんで何が出来るのかが理解できる。 その後、戦略立案のワークに移る。 ここからはグループディスカッションが基本になる。M&Aについての講義を受けた後、ワークに入る。 基本的にはグループディスカッションの時間で、後半ではプレゼンへの準備をする。 グループディスカッションの時間が長く、学生に選択権がかなりある。事業開発のワークに入り、プレゼンをし、フィードバックを受ける。 最後には成績発表があり、評価が良いと表彰される仕組み。 学生同士の交流会もあり、就活の情報交換をする事が出来る。

午前中に、戦略立案講座・M&A講座・チームビルディングがあり、午後にはGD・振り返り・グループ間交流という形で比較的負担は少なかった。講座が各1時間ずつあったので、かなりインプットがメインの日であった。 GDのテーマは「エムスリーがM&Aするべき企業とその理由」別のテーマでGDを午前と午後の2回行ったため、かなりボリューミーな1日であった。テーマは「オンライン診療の普及率を50%にするための戦略策定」と「ヘルスケア領域における新規事業立案」社員への壁打ちの機会もあった。 GDを1回行い、その後は、個人での振り返りに加え、グループでの振り返りがあった。テーマは「日本の高品質医療を発展途上国に輸出するための戦略策定」最終日だからといって特段特別なプレゼンなどはなかった。 4つのテーマは班ごとにシャッフルされていたので、順序に意味は無い。