学校法人同志社の本選考対策方法・選考フロー

私の強みは人の話を正確に聞き出し、それを運営や企画に昇華させることである。 私は体育会○○部における幹部として、下からの意見を吸い上げることができる部の運営を行った。元来○○部はトップダウン型のため、後輩の意見をくみ取りづらい。実際に、合宿では叱るべき場面なのか諭すべき場面なのかを間違えて、後輩のモチベーションを大幅に下げてしまった事例もあった。上下間でのコミュニケーション不足が一因であると考え、私は上下関係以前の一個人として向き合うことで、後輩たちの本心に近い意見を聞くことができた。一時的に仲良くするのではなく、継続的に話せる仲を維持できるよう心がけた。得られた意見を幹部内の会議で提唱し、部員全員が過ごしやすいと思える部を運営することに貢献した。この経験から問題解決に向けて取り組む力を培うことができた。 続きを読む

所属する○○のボランティア団体において新入生の勧誘活動です。コロナの影響でメンバーが私を含め4年生2人3年生1人となっていしまい、存続が危ぶまれた事から、メンバー2人に「勧誘活動をやりたい」と持ち掛け、賛同を得ました。しかし、３人で勧誘活動を行わなければならない事や、大学の規則で他のサークルと同様にテントを張った勧誘ができないという課題がありました。そこで、1度で多くの人に団体について伝えられ、大学公認のボランティア団体である強みを活かし、4月に大学が主催する新入生オリエンテーションの内、団体の活動と関連の深い○○の説明会で団体の説明をする時間をもらう事を提案し、代表として説明会の担当者や○○の先生への交渉や連絡調整を行いました。また、メンバーの得意に合わせて同期にビラの作成と実際の説明、後輩には勧誘活動の記録を一任し、私は連絡・交渉全般と説明会に使用するスライドショーの作成を担当しました。その結果、説明会をきっかけに13名の新入生が入会してくれました。この経験から、少人数でも戦略的に行動する事で大きな成果を得られると学びました。また、説明会の担当者や○○との交渉を通して、交渉力が得られました。加えて、以前は責任感の強さ故、人を頼る事が苦手だったのですが、短期間で多くの業務をこなさなければならない状況で自然に頼る力を得られました。 続きを読む