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国立大学法人東京大学

国立大学法人東京大学の本選考対策方法・選考フロー

国立大学法人東京大学の本選考のフローや志望動機、グループディスカッションの内容や内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部を公開しています。ぜひ、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。

国立大学法人東京大学の 本選考体験記(8件)

22卒 内定

総合職 事務系職員
22卒 | 京都大学大学院 | 女性
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A.
東京大学について調べるのは当然として、他の国立大学法人(特に指定国立大学法人や旧帝大)についても調べ、強み・弱みや取り組みについて比較した上で整理していた。東京大学は「日本で一番の大学」というイメージがあるが、志望動機等としてはありきたりだと感じたため、それ以外の要素を動機として話せるよう、特に最近の取組について重点的に調べた。自分が関心をもっている部署・業務については、現在行われている取り組みの課題とその解決策まで具体的に考え、説明できるように準備しておく必要がある。私が企業研究・大学研究において参考にしていたのは、東京大学の公式ホームページ、公式SNSアカウント、日本経済新聞(特に大学取材班のTwitterアカウント)。 続きを読む
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公開日:2021年7月9日

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国立大学法人東京大学の 直近の本選考の選考フロー

国立大学法人東京大学の 志望動機

22卒 志望動機

職種: 総合職 事務系職員
22卒 | 京都大学大学院 | 女性
Q. 国立大学法人東京大学を志望する理由を教えてください。
A.
学問と社会を繋ぐことを通して貢献できると考え、貴学を志望いたしました。私は研究に取り組む中で、差別など社会の課題を解決するには、まず知識を広く共有することが必要だと痛感しました。そして、大学から生まれる知識である研究成果の発信に取り組みたいと考え、大学職員を志しました。貴学は多彩な公開講座やオープンコースウェアなどを通して、学問、研究成果の社会発信に活発に取り組んでいらっしゃいます。また、女子学生増加の取組をはじめ、多様性尊重の取組にも尽力していらっしゃいます。貴学であれば、私の強みや経験を活かして貢献できると考え、志望いたしました。入職後は○○に携わり、貴学の研究成果や取り組みを社会に広く発信したいと考えております。 続きを読む
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公開日:2021年7月9日

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国立大学法人東京大学の エントリーシート

23卒 本選考ES

総合職 事務系職員
23卒 | 非公開 | 非公開
Q. 困難に直面した時、あなたはどのように対応をしてきましたか。具体的なエピソードを踏まえて教えてください。(300字程度)
A.
「自分を客観視する、周囲に相談する」ことによって対応してきました。私は、小学生から続けている〇〇で更なる高みを目指したいと考え、技術が高い大人の方々で構成されている〇〇に挑戦した際に困難に直面しました。入団当初は周囲からの反対の声もあった上に、周囲との実力の差を痛感しました。そこで、技術面で何が足りていないのかを分析した上で、周囲の方に積極的にアドバイスを求めました。そして、個人練習メニューを見直し、練習時間を増やしました。また、周囲の方々に評価していただき再び改善することを実践することで、技量を高めることができました。さらに、チームとしても高みを目指して努力を重ね、県大会出場を果たすことができました。 続きを読む
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公開日:2022年8月19日
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23卒 本選考ES

総合職
23卒 | 非公開 | 非公開
Q. 困難に直面した時、あなたはどのように対応をしてきましたか。具体的なエピソードを踏まえて教えてください。(300字程度)(※システム上は1文字以上350文字以下)
A.
課題を自ら分析して主体的に取り組み、必要に応じて周りを巻き込んで対応してきた。塾のアルバイトでは昨年過去ワーストの退塾数を記録してしまい、スタッフのやる気も下がるなど悪い雰囲気が漂っていた。活発な塾を作っていきたいと考えていた私はこの状況に危機を感じ、原因を「生徒との信頼構築ができていないこと」にあると分析し施策を打った。具体的には〇〇を行うことで丁寧な対応を印象付けた。初めこそ諦めムードになっていたこともあり、周りの反応が薄く協力を得られなかった。しかし、レポートの作成を自動化し業務を楽にしたり、良好な関係を築けたことを示す事で、周りを巻き込んでいった。結果、塾として信頼を獲得することができ、今年は退塾数をほぼ0にすることができた。 続きを読む
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公開日:2022年8月18日
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国立大学法人東京大学の グループディスカッション

卒業年度
人数
時間
テーマ
 
2026卒
6人
50分
組織運営について2つの選択肢から選ぶ(詳細は外部非公開)
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2026卒
5人
30分
テーマは非公開とされているため詳細は控えますが、専門知識を問うものではなく、学生の考え方や姿勢を問うような内容でした。
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2025卒
6人
50分
テーマは外部に出さないでほしいと言われたので書けません
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2025卒
5人
60分
東京大学をより周知させていくためには
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2025卒
4人
30分
「誰もが来たくなる大学」にするために職員ができること
詳細

国立大学法人東京大学の 面接

  • 1次面接
  • 最終面接

22卒 1次面接

総合職 事務系職員
22卒 | 京都大学大学院 | 女性
Q. 困難に直面した時の対応
A.
目の前の相手の立場で、必要な対応を考えて実行しました。私は接客のアルバイトを経験したのですが、その中ではお客様からメニューについての質問を受けることがよくありました。しかしそれは、マニュアルを覚えるだけではお答えできないもので、最初は大変うろたえてしまいました。そこで、マニュアルにある説明を覚えるだけでなく、自分でも調べてわかりやすく説明することを心掛けました。その結果、「丁寧に説明してくれてありがとう」と言っていただけるようになりました。このように私は、目の前の相手が何を求めているか考え、自分にできることを実行することで、困難を乗り越えてきました。入職後もこのように目の前の相手が何を求めているか考え、自分にできることを実行することで、困難を乗り越える所存です。 続きを読む
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公開日:2021年7月9日
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国立大学法人東京大学の 内定者のアドバイス

26卒 / 非公開 / 女性
職種: 総合職 事務系職員
1
内定に必要なことは何だと思うか
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
26卒 / 非公開 / 女性
職種: 総合職
1
内定に必要なことは何だと思うか
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
25卒 / 早稲田大学 / 女性
職種: 総合職 事務系職員
1
内定に必要なことは何だと思うか
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
22卒 / 京都大学大学院 / 女性
職種: 総合職 事務系職員
1
内定に必要なことは何だと思うか
国立大学業界が直面している課題を把握し、その解決策を自分なりに考案しておくことが必要。特に自分が関心をもっている業務内容、希望する部署に関しては、入職後どんな取り組みを行いたいか、現在実際に行われている取り組みをよりよくするためにはどうすればいいかといった提案を求められる。そのため、現状を正確に把握し、他大学が行っている取り組みとも比較した上で、具体的かつ効果的な策を提案できるように準備をしておくとよい。 続きを読む
2
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
入職後どのように活躍したいか、どんな事業に携わりたいか、そのために何をするか、ということについて、具体的なヴィジョンを持っているかどうかが重要だと感じた。もちろん、そうしたヴィジョンを論理的に語れることも必須。 続きを読む
3
内定したからこそ分かる選考の注意点
面接での選考が二回あるが、厳しい雰囲気ということもあり、出来不出来の感触がわかりづらかった。自己評価はあまり当てにならないと思う。また、面接自体時間が短いため、事前に提出する書類を密度の高いものにしておく必要がある。具体的なエピソードを盛り込み、豊かな人間性や能力・経験をアピールできるものにしておくとよいと思われる。 続きを読む
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国立大学法人東京大学の 会社情報

基本データ
会社名 国立大学法人東京大学
フリガナ トウキョウダイガク
資本金 1兆352億6000万円
従業員数 8人
売上高 2991億200万円
決算月 3月
代表者 藤井輝夫
本社所在地 〒113-0033 東京都文京区本郷7丁目3番1号
URL https://www.u-tokyo.ac.jp/ja/index.html
NOKIZAL ID: 1130566

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