学校法人青山学院の本選考対策方法・選考フロー

大学2年の秋から〇〇サークルの幹部を経験しました。私は現在大学院2年生ですが，3年前ちょうど大学3年生になったタイミングでコロナ禍になりました。つまりコロナ禍でサークルを運営する最初の代だったわけですが，それまで長いサークルの歴史で築き上げられてきた運営のセオリー，方針，行事活動などが一切通用せず，1から切り盛りしていく必要がありました。その中で培われたのはやはり「積極性」だと考えています。コロナ禍になっていなかったとしても「協調性」は身についていたと思われますが，この「積極性」はイレギュラーな状況だからこそ鍛えられた能力だと思っています。 続きを読む

大学でのサークルで広報を務めました。コロナ禍の影響で一つ下の後輩が3名しかおりませんでした。メンバーが少ないと活動が成り立たず、団体の存続の危機にも陥りました。そこで、同期と話し合い、新学期に新たにメンバーを迎えるため、広報として二つの施策を考え、実行した。まず、SNSの投稿頻度を高めました。それまではイベントの前後に不定期に更新していたのですが、毎回の練習で動画を撮影し、週に2回必ず更新するようにしました。そして、投稿内容についても見直しを行いました。それまではイベントのお知らせが多かったのですが、団体のイメージを掴んでもらうことが重要だと思ったので、メンバーにアンケートをとり、そのアンケート結果をSNSに載せました。載せる際にも、文字だけを載せるのではなく、普段の練習の際に撮影した写真や合宿の際に撮影した写真を載せることで、どんなメンバーがいて、どんな団体なのか掴んでもらうようにしました。その結果、例年10名程度入るところ、25名の新入生と、6名の新2年生を迎えることができました。 続きを読む

多様性に対する理解を育むことのできる大学であると考えています。幼稚園から大学院までが青山キャンパスに集まっているという環境は、年代の異なる他者と関わる絶好の機会を提供するものであり、日本全国でも稀に見る恵まれた環境であると考えています。また、このことは、学生の園児、児童、生徒、学生の成長を長期的に見ることができるため、貴学で働く職員にとっても、働きがいにつながると確信しております。また、貴学は最近「Be the Difference」というスローガンを掲げたことと存じます。まさにこれも、多様性を尊重しようという意志の表れであると感じております。キリスト教に基づく教育のもと、多様性を大切にする貴学で働くことができればと願っています。 続きを読む

相手が同級生か，先輩か後輩か，教授や目上の人かによって変わってきますが，こと同世代の人からは共通して「話しやすい」と言われます。自身の容姿，雰囲気や声などの要因も影響していると思いますが，「会話のキャッチボールを意識して会話をしている」ことが大きいのではないかと自分では思っております。これはアルバイトの〇〇の営業で，強引に売るのではなく"心地よい空気感の形成" に努めてきた自身の頑張りが反映されていると考えています。 続きを読む

サークル活動において、幹部を務めていたのですが、自分の役職だけではなく、周りの幹部が困っている時に声をかけ、手伝うようにしていました。そんなときに、思いやりがあると言っていただくことが多かったように思います。 好きな団体やメンバーのためなら頑張れる、頑張り尽くせる、というような話や、サークルに対する愛をたくさん語ったと思います。その際、お二人ともうなづきながら話を聞いてくださいました。話していて気持ちが良かったです。 続きを読む

私はまだ社会にも出ていない一学生ではありますが，この先何かを継続したり遂行したりするのに最も必要になるのは「モチベーション」であろうと思っています。好きなことを続けるのはもちろん楽しいし，嫌いなことに比べればそれは容易いでしょうが，それでも飽きはきます。好き嫌いに関係なく，全体を通して共通する動機・モチベーションを持っていればその点が克服されると思っています。その意味で私は "貴学の発展に貢献したい" と思っているので，どんな業務であれモチベーションを保ちながら行っていけると思っています。 続きを読む

はい。私が職員を目指すようになったきっかけは、○○課の方々と直接触れ合ったことでしたが、私自身の今の想いは、学生だけではなく、教員の方や他の職員の方、そして学院のために尽くす存在になりたいと思っているので、どの部署に配属されても、どんな仕事をしていても、その思いは実現できると思うので、そこは心配していません。 そうですか。それはいいですね。相模原は遠いと思うがどうか。 そうですね。サークル活動で相模原に行ったこともあって、実際、すごく遠いのですが、すごく好きなキャンパスです。ただ、相模原になったら引越しを考えています。 続きを読む