バードの評判・口コミ一覧（全99件） 3ページ目

【良い点】
有給の取得がしやすさ、残業時間、その他諸々と客先によってはとても融通の利くところがあり、自社の社員がいるところに入ることが出来れば先輩社員から...続きを読む(全193文字)

【良い点】
入社した時点では景気も良く基本給も比較的高かった。残業もあったため、満足のいく給与を頂いていました。リーマンショック後に業績悪化による給与改定...続きを読む(全200文字)

【良い点】
基本的にIT技術者の派遣なので、ある程度のスキルがあればIT業界がなくならない限り仕事はある。請負と違い大きく儲けることもないがリスクは低い事...続きを読む(全223文字)

【良い点】
配属・派遣される案件次第なので、運が良ければやりがいや面白みのある仕事に巡りあうこともあるかもしれません。または自分でやりがいや面白みを見つけ...続きを読む(全200文字)

人の出入りが激しく、営業部長、営業、システム本部長などころころ変わった。
ほぼ人材派遣会社のため、営業同士の競争がし烈で、エンジニアのリリースが決まると...続きを読む(全153文字)

【良い点】
自由に営業活動できる良さがありました。
【気になること・改善した方がいい点】
技術者のレベルが低く過ぎると感じます。技術部門全体のレベ...続きを読む(全158文字)

リーマンショックの影響で業績が悪化しました。
原因は本業ではなく、営業外の投資の損失でした。
リーマンショック後にリストラが始まりました。
リストラ...続きを読む(全183文字)

半期毎に目標設定を行い、その達成度を自己評価と部長とチームリーダーよる評価で
実績が給与に反映される仕組みだが、
リーマンショック以降はほとんど昇給が...続きを読む(全159文字)

会社としては安定しているが、必要無くなれば平気で首にするような文化があるため、将来性は無いに等しいと思う。そのため、社員の入れ替わりが激しいため、常に技術...続きを読む(全151文字)

会社の忘年会を東武ホテルで行い、盛り上がった。ゲームやビンゴなどを行い、社員の福利厚生はよかった。有給も取得しやすく、働きやすい会社だった。
若い人が多...続きを読む(全162文字)

入社3年目です。セルアに入社してよかったです。研修制度もしっかりしていてjava言語は未経験だったのですが現場で通用するレベルまで、身につけることができま...続きを読む(全186文字)

ある程度はスキルを考慮した派遣先を紹介されるが、
希望した職種が提案されることは無かったため、
仕事のやりがいや面白さは特に無かった。
ただ、派遣先の...続きを読む(全204文字)

二次請けのため、結局のところ派遣と一緒。プロジェクト内で成果を上げても、重宝がられるだけだということが分かった。リーマンショック以後プロジェクトからリリー...続きを読む(全163文字)

プロジェクト参加のため他社に出向しての形になります。
忙しくはないプロジェクトに配属されれば、残業時間も比較的少なめになるでしょう。
家事・育児との両...続きを読む(全156文字)

よくあるパターンですが、突然外部からやって来た人間にキャリアパスの設定を強いられ社風が良くなくなりました。
請負の仕事がメインだったので、平等感もなく、...続きを読む(全150文字)

入社を決めた理由:
給料面や残業量と言った待遇面から入社を決定した。
「入社理由の妥当性」と「認識しておくべき事」:
入社理由は妥当であったが、給料面...続きを読む(全154文字)

自社開発事業については長年続けているものの利益が全く出ていない状態であるが、
未だに実権を持つ会長がこれに固執しているため、事業変更することもなく、
...続きを読む(全223文字)

ヒューマンスキルを養う外部セミナーの参加を奨励しているため、スケジュールさえ合えば無料で参加が可能。また、ヒューマンスキル以外にも業務に必要なスキルと判断...続きを読む(全158文字)

給与は年に一回の評価で昇格・昇給が判断される。例年6月頃に確定され、4月にさかのぼって支払が行われる。賞与は年2回、業績評価の結果が反映される。賞与は全社...続きを読む(全168文字)

会長お抱えの万年赤字プロジェクトが他部署の利益を食いつぶしているため、
ここ何年も賞与はフルで出ていない。
人材紹介制度があるが、とても知人に紹介でき...続きを読む(全156文字)

特に福利厚生は良くなかった気がします。
基本的に客先に常駐なのでそれぞれの場所に合わせた休日カレンダーでした。
営業もアフターケアにはあまりこずに1人...続きを読む(全153文字)

契約社員という肩書きの派遣だったのでこの会社に自社としての意識はありませんでした。派遣先がかなり大きい会社で、パートナーの正社員の人たちも駐在してたので派...続きを読む(全151文字)

トップがワンマンで業界に詳しくないため、大変です。成長とかやりがいは期待できないです。
トップの方針が全てで、中間管理職というのは存在しません。オーナー...続きを読む(全160文字)

年に2回自分で立てた行動計画をベースに、チームリーダーと面談をして評価を決定する。
就業場所が異なるケースが大半なので、ここでいかにアピールできるかどう...続きを読む(全158文字)

Si事業と派遣・請負事業が業績を支えている状況で、
アジャイル開発・パッケージの販売を可能にするWalts事業の成否が会社の明暗を分ける。
今後1〜2...続きを読む(全164文字)