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違った環境(県、大学、SNSなど)のメンバーとの会話を重ねて企画を組み立てていく経験が貴重だった。社風への理解と、メリハリのある人など社員の重要視している人間性、働く上で必要な姿勢がわかった。 業界で比較してどのような機能がある企業なのか、企画販売で生産がなく物流があることの利点を理解できた。 冊子誌面担当者の方のお話を聞いて、実際の業務としての編集企画への理解が深まり、テーマに自分の感情実情が伴っていないと成り立たないとのお話が学びになった。

企業の目のないところでアイディア出しや企画の決定を行うため、意見のすり合わせや矛盾があったときは修正意見、コンセプトの合意を取るのが難しかった。もう少し都合の合う通話時間を増やして、意見と意思のすり合わせを行い違和感の修正を強く進言できればよかった。

どのように考えて企画されたコンセプトやあるかどうかが重要との話を聞いた。担当者が気持ちがこもっていないと熱量が足りず形にならない。そのためなぜそれを作りたいのか、作って相手にどうなって欲しいのか考え詰める必要があるとの言葉が印象的だった。