【19卒】ＴＡＳＡＫＩの冬インターン体験記（文系/経営戦略部門）No.2424（東京大学/男性）（2018/4/11公開）

ファッションやアパレル、ブランドのビジネスを見たことがなかったので、他業界とは異なるビジネスモデルが非常に興味深かった。また、業績が低迷していた企業が、リブランディングや社内改革によって業績がV字回復した事例を体験することができたのも、非常に興味深かった。

LVMHなどグローバルに成功しているブランド企業の事例を勉強しておけば、それらとの対比でよりTASAKIへの理解も深められたかもしれない。

経営戦略について考える機会があったのと同時に、店舗見学で販売の現場も見ることができたので、会社の事業について各レイヤーから知ることができた。真珠や宝石の専門家からの講義があったのも、今まで聞いたことのない話ばかりだったので興味深かった。また、ターンアラウンドを実際の施策と結果を交互に聞きながら考えたので、経営戦略部門の業務に関してもイメージを持つことができた。

インターンの参加学生を見る限り、コンサルティングファームなどを早期から受けるなどしてディスカッションに慣れているような学生はほとんどいなく、終始議論をリードすることができた。一方でファッションやブランドに関する知識面では自分は少し劣後してしまっていたが、経営戦略部門に必要とされるスキルセットを考えれば、内定は比較的得やすい気がした。

以前は全く見ていない業界だったが、１dayインターンを通じて、TASAKIについては選考を受けてみようという気になった。経営戦略部門にはもともと興味があったことに加えて、日本初でルイヴィトンやエルメス、カルティエに匹敵するようなラグジュアリーブランドを作るというビジョンも夢があって非常に魅力的に感じた。社員さんの雰囲気も華やかで素敵な職場に思えた。

1dayインターンシップに参加した学生限定の選考プロセスに乗せてもらうことができた。またそれを抜きにしても、多くのインプットから他の学生よりも企業、業界の理解を深められているため、面接で具体的な志望動機を言いやすいため。

インターンシップ参加者限定での選考プロセスに呼ばれる。経営戦略部門については３月中に最終面接まで完了し、通過した場合は早めに内定をもらうことができる。

若いうちから圧倒的成長をしたいと考えていたので、外資系企業を中心にコンサルティングファームや投資銀行、ITメガベンチャーなどを見ていた。日系大手についても、早くから大きな裁量、責任を任されたり、経営に携われたりする企業や、JTのようにファストトラックに乗せてくれる企業があったので、それらの企業を片っ端から受けていた。

TASAKIの「世界に通用するラグジュアリーブランドを日本から生み出す」という気概に、理屈抜きでかっこいいと思った。従来の「圧倒的成長」という軸に加えて、純粋に企業のビジョンに共感できるか、というのも考慮したいと思った。今の所これに該当する企業はTASAKIしかないが、今後の選考では企業の理念にも目を向けてみようと思った。