- Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
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【未知の挑戦、知識と創造の融合】【19卒】マブチモーターの冬インターン体験記(文系/経営企画部)No.2419(東京大学/男性)(2018/4/11公開)
マブチモーター株式会社のインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。
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2019卒 マブチモーターのレポート
公開日:2018年4月11日
インターン概要
- 卒業年度
-
- 2019卒
- 実施年月
-
- 2018年2月
- コース
-
- 経営企画部
- 職種名
-
- 未登録
- 期間
-
- 3日間
投稿者
志望動機・インターンシップ参加前
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
大企業の経営企画職の内定に直結すると、FactLogicでオススメのイベントとして紹介されて知った。これまでのインターン経験から、コンサルティングと事業会社の中間のようなことがしたいと考えていたので、すぐに申し込みを決めた。
このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。
インターン選考がグループディスカッション1回のみで、また企業名も当日まで非公開だったため特別な準備はほとんどすることができなかった。
選考フロー
グループディスカッション
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2018年01月
- 形式
- 学生不明 面接官不明
- 1グループの人数
- 6人
- 時間
- 40分
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
テーマ
訪日観光客による収入を増やすにはどうすれば良いか。
進め方・雰囲気・気をつけたこと
グループディスカッション1回で参加可否が決まるので、緊張感を持って望んだ。タイムキープや議論の発散・収束のタイミング、議論に抜け漏れがないかなど、多くのことを意識した。みんなが積極的に発言していたので、まとめや流れを変える発言など、効果的な意見を要所要所で入れるように意識した。
インターンシップの形式と概要
- 開催場所
- 本社(松飛台)
- 参加人数
- 13人
- 参加学生の大学
- 東大5割、早慶3割ほど。論理的思考力を重視していると言っていたので、学歴とある程度比例する顔ぶれになったのだと思う。
- 参加学生の特徴
- マッキンゼーの内定者など、論理的思考力の強い学生が集まっていた。
- 報酬
- なし
インターンシップの内容
テーマ・課題
マブチモーターが次に開発すべきモーターを提言せよ
1日目にやったこと
午前中にマシュマロチャレンジのアイスブレイクをした後、経営企画部についての説明、モーターに関する講義とロジカルシンキングの講座が行われた。午後からグループワークの時間となり、グループごとに議論を始めた。20時に強制帰宅。
2日目にやったこと
前日に引き続いて、終日グループワークを行い、最終日の発表に備えた。特筆すべき点としては、昼食時に事業部長とのランチミーティングがあり、またフィールドワークとして近場の家電量販店に聞き込みをしに行っている班もあった。
3日目にやったこと
午前中と昼食後の数時間でグループワークでスライドなどを準備した後、プレゼンテーションを行なった。全体講評、個別フィードバックをを審査役の社員からもらい、インターンシップ終了。終了後、松戸で懇親会があった。
発表会はありましたか?
- はい
- いいえ
審査員の肩書き
経営企画部の社員、事業企画部の社員、役員
優勝特典
優勝チームの発表はなかった。
インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?
情報量と提案の質は収穫逓減していくとフィードバックされたこと。完璧に情報を調べ切ってから提案を作り始めるのではなく、ある程度情報を調べたら、案の大まかな方向性を定め、論を構成するために抜けている部分を調べた方が効率的だと学んだ。
苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?
全く知らない業界の新規事業立案だったので、一からインプットをしなければならず、大変だった。案を作ったのちも、理想と思われるモーターが開発可能かどうかのフィーシビリティチェックが、技術的な知識がないため、社員さんに逐一確認しなければならないことも大変だった。
インターンシップを終えて
インターンシップで学んだこと
文系出身で製造業についてはほとんどみていなかったものの、バリューチェーンが長いことによる面白さや難しさ、具体的な物を世の中に送り出すことができる面白さを感じられた。また新卒ではほとんど入り口のない経営企画部について、業務内容を知ることができたことも有益に感じた。
参加前に準備しておくべきだったこと
専業メーカーだったので、商品や業界に関する知識をもっとつけておけばよかった。初日で行なったインプットは、多くは事前に自宅でできるものだった。
参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?
- はい
- いいえ
同部署、他部署の社員さん、役員、社長まで、実際入社した時に関わることになる方と多く交流することができた。またインターンシップが本社で行われ終日オフィスにいたので、他の社員さんのライフスタイルについても目で見ることができた。インターンで扱ったトピックも社内で議論されたことがあるもので、実際の業務でもこういうことを考えるのかと体感することができた。
本選考で内定が出ると思いましたか?
- はい
- いいえ
実質的なジョブ選考であり、内定に直結するものだとは聞いていた。しかしながら経営企画部への直接の採用となるため枠が1名と非常に狭く、また参加者のレベルが、複数内定を持っている人がゴロゴロいるなどレベルが非常に高かったため、選考を通過するのは困難に感じた。
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
志望度はあがった。もともと全くチェックしていない企業、業界だったが、社員さんが優秀であり、また経営企画部の業務やビジネスの面白さから入社したいと思った。また、松飛台の田舎に本社があることは、都会で働くことに憧れている人にはマイナスかもしれないが、落ちついた環境で仕事に向き合いたい自分にとってはプラスだった。
この企業を本選考でも受験予定ですか?
- はい
- いいえ
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
有利というか、参加必須である。FactLogicのグループディスカッション経由でしか経営企画部への採用を行なっていないため、内定を得たいならばインターンに参加するしかない。
参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい
インターン中の取り組み方の良かった点、悪かった点について、一人一人に対して電話でフィードバックがされた。
参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい
若いうちから圧倒的成長をしたかったので、外資系企業を中心に、コンサルティングファーム、投資銀行、ITメガベンチャーなどを受けていた。また日系大手でも、JTのようにファストトラックに乗せてくれる企業があったので、そういった企業群の選考、インターンを受けていた。「早いうちから責任、裁量のポジションにつける」という軸で、片っ端から受けていた。
このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?
会社の雰囲気、事業内容、経営企画部の業務内容ともに魅力的に感じた。他の企業についても引き続き受けていこうと思ったが、そこにマブチモーターの経営企画部が選択肢として加わったイメージである。採用枠が狭いので内定をもらうことは大変だと思うが、もしご縁があれば就職先の一つとして、高めの志望順位で検討していきたい。
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マブチモーターの 会社情報
| 会社名 | マブチモーター株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | マブチモーター |
| 設立日 | 1954年1月 |
| 資本金 | 207億480万円 |
| 従業員数 | 17,527人 |
| 売上高 | 1962億1200万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 高橋 徹 |
| 本社所在地 | 〒270-2214 千葉県松戸市松飛台430番地 |
| 平均年齢 | 44.6歳 |
| 平均給与 | 721万円 |
| 電話番号 | 047-710-1111 |
| URL | https://www.mabuchi-motor.co.jp/ |
