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株式会社経営共創基盤

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経営共創基盤のインターン

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インターンの内容(13件)

22卒 夏インターン

2020年9月開催 / 4日 / コンサルタント
22卒 | 東京大学 | 女性
教育系の会社の新規事業立案

前半はコンサルティングに必要なスキルについての講義がある。財務諸表の仕組みと、作り方を学べるところが特徴的だと思った。その後、お題が発表されてチームについ...

21卒 夏インターン

2019年8月開催 / 4日 / コンサルタント
21卒 | 早稲田大学 | 女性
あるアパレル会社の新規事業立案

1日目の午前中に、ロジカルシンキングや財務諸表の見方に関する講義がある。1日目の午後にお題が与えられ、ワーク開始。進め方は班によって自由だが、2日目に社員...

20卒 冬インターン

2018年12月開催 / 4日 / コンサルタント
20卒 | 京都大学 | 男性
スポーツメーカーにおける新規事業立案

初日に財務諸表のワードや概念ならびに使い方や意味するものなどのインプット講座があった。その後、テーマを決めチームで取り組みを始めた。現状分析とボトルネックの決定を行った。2日目はそれに基づいて、事業内容を考え始めた。事業内容に関する固定費などのかなり具体的な算出と財務諸表の作成を行った。この時点で3日目だったため、時間がなかった。この日の夜は徹夜でパワーポイントの作成を行い、4日目は発表とフィードバックをいただいた。

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20卒 冬インターン

2018年11月開催 / 4日 / コンサルタント
20卒 | 東京大学 | 男性
西松屋の新規事業を考案せよ。

前半は会社説明、インターンの流れの説明のあと財務諸表について高速で講義しワークです。 ランチはオフィス付近のレストランに社員さんと行き食事をしながら質問などして会社理解を深められます。後半はメンター社員さんのフィードバックを受けながら発表にむけてワークをひたすら進めていきます。 発表は業界でも有名なMD4人に厳しい質問をあびせられます。リアリティのない提案はすぐに詰められます。

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インターンに参加してみて

この企業に対する志望度は上がりましたか?

  • はい
  • いいえ
はい
20卒 / 京都大学 /
冬 / 4日 / コンサルタント

元々知らなかった企業だったが、実際に参加してみて人のレベルの高さに驚いた。少し関わりづらいマネージャーの方等もいたが、全員に共通して非常に頭の回転が速かった。また、若いが経験を積んだ方も多く、この企業に入れば、苦労するだろうが間違いなく成長できると確信したため。

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いいえ
22卒 / 東京大学 /
夏 / 4日 / コンサルタント

コンサルタントとして外部から提案を行うよりも、自ら最前線に立って事業を進めていく方が性に合っていると感じたから。コンサルティングにおいて当事者意識を持って...

はい
20卒 / 東京大学 /
冬 / 4日 / コンサルタント

一貫してリアリティを求めるジョブであったからです。社員さんも学生を客人ではなく対等な立場で見てくださり数字への言及もそれなりに厳しかったです。 他社ジョブや面接におけるフェルミ・ケースは思考実験の要素が強いですが本インターンシップは一転現実性を追求するものであり未知の体験でした。

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いいえ
21卒 / 早稲田大学 /
夏 / 4日 / コンサルタント

企業に魅力を感じたものの、戦略コンサルという業界への志望度は下がった。理由は、自分が思い描くキャリアプラン、ライフプランとの乖離を感じたためだ。私は、仕事...

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インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?

  • はい
  • いいえ
はい
20卒 / 東京大学 /
冬 / 4日 / コンサルタント

有利か不利かではなくインターンシップの参加が必要条件です。 原則インターンシップからの採用となっており、各日程ごとに4人くらいが後日面談に呼ばれてそこからさらに選考があって内定という流れになっています。

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はい
20卒 / 京都大学 /
冬 / 4日 / コンサルタント

本選考とは言えないが、早期内定のルートへとつながるため。インターン中に評価されなければならないということは難しいが、評価されれば後は志望度を示せば、内定の確率も高いので有利ではある。

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はい
21卒 / 早稲田大学 /
夏 / 4日 / コンサルタント

IGPIは、インターン経由でしか内定を出さないと聞いている。インターンシップで高い評価を得ると本選考に進める。本選考に進んだ友達は、その後2回の面接があっ...

はい
22卒 / 東京大学 /
夏 / 4日 / コンサルタント

そもそも夏のインターンシップに参加した人だけが内定を得られる様子だったから。インターンを通じて学生のスキルや志望度合いを見極めて、採用するか決めているのだ...

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参加後の就職にどう影響したか

20卒 / 東京大学 /
冬 / 4日 / コンサルタント
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

コンサルティングファームを志していました。 これはそもそも3年生の夏や秋でインターンや本選考があるのがコンサルが多かったからということもありますが、自らの強みである傑出した論理的思考力を以ってクライアントの民間企業から経済の起爆剤となりたいと考えていたからです。 特に純粋な戦略コンサルであるマッキンゼーやベイン・アンド・カンパニーを志望いていました。

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参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

コンサル業界への志望度に変化はありません。 ただ、新規事業を起こすまでのリアルを学べたため、その後の「新規事業立案系のインターン」では普通の学生が思いつかないような視点を導入できたためかなり他の学生を差がつけられました。それによりインターンシップの優遇ルートを得られたりしたのでこの4日間は学びの効果は大きいと感じています。

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20卒 / 京都大学 /
冬 / 4日 / コンサルタント
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

コンサルティング業界を幅広く見ている中で、やりたいことが今後増えてくるだろうITを用いた新サービスのコンサルティングだったため、どちらかというとITに強みのある総合系ファームを志望していた。そのため、戦略系とくくられるファームへの参加は自身にとって初めてであった。同じ業界であっても、全く異なるという風に感じた。

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参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

参加してみて、困ったことに戦略系のファームも非常に魅力的だと感じた。やはり、レベルの高さや成長速度の速さも感じた。また、この時点で他の業界を自身の中で消去していたため、コンサルティング業界の中で総合系にするのか戦略系にするのか、シンクタンクといわれる企業にするのかを参加後から悩んだ。そのため、これらの企業に関してインターンに参加することをつづけた。

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21卒 / 早稲田大学 /
夏 / 4日 / コンサルタント
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

コンサルティング業界に関心を持っていた。ただ、夏の時点ではどのようなコンサルに行きたいかを絞りきれておらず、戦略・総合、外資・日系問わず幅広いインターンを...

参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

とにかく学びの多いインターンで、その後の就職活動にも非常に役立ちました。ワークでは、ビジネスの基礎を教えていただき、財務諸表の作成など高いレベルを求められ...

22卒 / 東京大学 /
夏 / 4日 / コンサルタント
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

サマーインターンの時期だったので、自己分析も十分におこなえておらず、まだあまり志望企業、志望業界を絞りきれていない状況だった。コンサルティング業界だけでな...

参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

コンサルティング業界は自分にはあまり向いておらず、責任を持って自分の力で事業を進めていく方が良いと感じたので、秋以降は他の業界に絞ることに決めた。ディスカ...

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インターン当日の感想

参加して学んだこと

20卒 / 東京大学 /
冬 / 4日 / コンサルタント

新規事業を起こすときのリアルが知れたことです。ワークの成果物はとにかく実現可能性を重視されます。テナントの保証金や従業員の社会保険料の計算など学生では思いつかないような事業立案プロセスをたくさん指摘され、他社のインターンシップではこれがかなり活きます。

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20卒 / 京都大学 /
冬 / 4日 / コンサルタント

いかに自分の普段のインターンでのアウトプットが甘いかを痛感した。当たり前ではあるが、一つの事業やビジネスを行うことがどれほど難しいのだろうかと思わされた。また、非常に苦しかったが、自分にとっての成長度合いは知識のインプットや物事の観点の捉え方などの面でかなり大きかった。

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21卒 / 早稲田大学 /
夏 / 4日 / コンサルタント

まず、IGPIという会社について理解が深まった。はじめは何をしているのかよく分からない会社だったが、会社の説明を受け、その特徴的なビジネスに関心を持った。...

22卒 / 東京大学 /
夏 / 4日 / コンサルタント

初日の講義でコンサルティングの基礎を学べ、勉強になった。また、日系のコンサルティング会社の雰囲気を感じ取れたことがよかった。外資系と比べると、上司と部下と...

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参加して大変だったこと

20卒 / 東京大学 /
冬 / 4日 / コンサルタント

毎日終電まで作業していたことです。 新規事業立案というワークの性質上いくら改善しても終わりはないし社員さんのフィードバックはより高度なものになっていきます。 ただ、冒頭に「これは選考です」とはっきり言われるので気を抜けないのが精神的にきつかったです。

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20卒 / 京都大学 /
冬 / 4日 / コンサルタント

利益が全くでなかったこと。普段のインターンでは、何年後に何億円の売り上げが上がりますと簡単に言えるが、ここでは人件費や原価等まで考えるため、よりリアルだった。そのため、財務諸表に反映させると、どうしても利益が上がらず、事業の見直しをしないといけないことが多く非常に苦労した。

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21卒 / 早稲田大学 /
夏 / 4日 / コンサルタント

とにかく時間と戦った4日間だった。グループワークの進め方は自由だが、4日目の最後に発表がある。財務諸表の作成など高いレベルが求められるので、スピード感をも...

22卒 / 東京大学 /
夏 / 4日 / コンサルタント

お題となっている企業がどのようなビジネスモデルをしているのかを知るところから始まり、最終的に財務諸表まで完成させるということで他の企業のインターンより求め...

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印象的なフィードバック

20卒 / 東京大学 /
冬 / 4日 / コンサルタント

施策を思いつく思考プロセスとプレゼンテーションのアウトプットの順番は必ずしも同じではないというフィードバックです。プレゼンでは結論ファーストを心がけることが重要でした。

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20卒 / 京都大学 /
冬 / 4日 / コンサルタント

リアルをとことん追求しろということ。大体いくらという予想は必要なく、全て情報に基づいて漏れがないかしっかりと確認してほしい、また利用率等に関しては高すぎないかなどのフィーリングも大切だといわれた。

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21卒 / 早稲田大学 /
夏 / 4日 / コンサルタント

メンターの社員のから、数字的根拠を明確にしなさいと指摘をいただいたことが印象的だった。私は数字が苦手なので、数字に基づいた主張を行うことに慣れていなかった...

22卒 / 東京大学 /
夏 / 4日 / コンサルタント

どの社員の方も、その新規事業が本当に実現可能なのかということを強く意識しているのが印象的だった。ビジネスモデルが詰めきれていない部分があると、厳しく詰められた。

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選考対策

直近のインターン選考フロー

インターンES

22卒 インターンES

経営コンサルタント
22卒 | 大阪大学大学院 | 男性
Q. 学生時代に力を入れたことをご記載ください。(400~600文字以内)
A. A. 私は人気のあるもつ鍋専門店のアルバイトリーダーとして、売上向上を目標として店舗改革に尽力した。人気店なので予約の時点で満席になるが、回転数が固定されることにより満席率の割に売り上げが伸び悩んでいた事が課題だった。そこで私は、回転率と客単価を上げることが必要だと考え...

22卒 インターンES

総合職
22卒 | 慶應義塾大学 | 男性
Q. 学生時代に力を入れたことをご記載ください。
A. A. 私が学生時代に力を入れたのは、焼肉屋の厨房でのアルバイトです。店舗がオープンしてすぐに働き始めたため、当初はアルバイトの人数が少なく、また、立地的条件によりお客様の回転率が非常に高いことから、非常に忙しかったです。そのため、注文から提供までに時間がかかったり、急ご...

22卒 インターンES

コンサルタント職
22卒 | 早稲田大学 | 男性
Q. 学生時代に力を入れたことをご記載ください。(400~600文字以内) 400文字以上600文字以下
A. A. 学生時代にもっとも力を入れて取り組んだこととして○○の宴会場でのアルバイト経験を挙げる。私は、意図的に新しい環境に飛び込むことを大事にしている。高校時代には、引っ越し・塾講師・魚屋など自分にとって未知といえる環境に身を置き自己を磨いてきた。大学生となり新たに飛び込...

22卒 インターンES

戦略コンサルタント
22卒 | 早稲田大学大学院 | 男性
Q. Q1.あなたが学生時代に成し遂げたことについてお聞かせください(200文字以内)*
A. A. 大学での研究活動だ。私は低解像度熱画像の高解像度化に関する研究を行った。最終目標に達するため、段階的に小さな目標を設定し、仮説、証明を繰り返し、一つ一つ積み上げていった。この過程は、その都度得られた結果を分析し、再実験を繰り返す根気を必要とするものであった。思うよ...

22卒 インターンES

経営コンサルタント
22卒 | 早稲田大学大学院 | 男性
Q. 学生時代に力を入れたことをご記載ください(400-600)
A. A. 学生時代に力を入れたことは研究活動である。大学在学中は「腹膜播種の光温熱治療の実現」をテーマに深層学習を用いて共同研究を行った。 研究活動を通して学んだ力は二つある。 一つに、論理的に物事を思考する能力である。研究の中で最終目標に到達するために、まず段階的に小...

インターン面接

22卒 夏インターン 最終面接

2020年9月開催 / 4日 / コンサルタント
22卒 | 東京大学 | 女性
Q. 学生時代に頑張ったことを教えてください。
A. マーケティングのインターンを行っており、クライアントの商材が消費者に受け入れられるにはどうすれば良いのかということを提案する仕事を担当している。実地調査はもちろん、webでのアンケートなども積極的に活用して、クライアントの商材の強みを活かしつつ、消費者の求めるより良いものへと改善していけるように日々奮闘している。

22卒 夏インターン 1次面接

2020年9月開催 / 4日 / コンサルタント
22卒 | 東京大学 | 女性
Q. インターンの志望動機を教えてください。
A. 企業の経営課題を解決するコンサルティング業界に興味を持っているからだ。中でも御社は日系ファームである点で外資系のコンサルティング会社とは大きく異なる雰囲気であると考えている。さらに、経営の本質を見抜くコンサルティングを行っているということなので、実際にどのような手法で課題解決をしているのかを実感したいと思った。

21卒 夏インターン 最終面接

2019年8月開催 / 4日 / コンサルタント
21卒 | 早稲田大学 | 女性
Q. 先週までアメリカでインターンをしていたそうですが、その内容を教えてください。
A. HIVの撲滅を推進するNPOで、キャンペーンイベントを企画するというインターンでした。インターンは2週間程度で、さまざまな国の大学から学生が参加していました。私のチームは5人のメンバーがいました。言語の壁や価値観の違いでなかなか意見がまとまらず、苦労する場面もありましたが、最後にイベントが成功した際には、大きな達成感を感じました。

20卒 冬インターン 最終面接

2018年12月開催 / 4日 / コンサルタント
20卒 | 京都大学 | 男性
Q. この現時点における空中に浮いている○○ボールの個数を算出せよ
A. 面接日が平日お昼過ぎだったことを考慮して、そのスポーツをしている人数の概算から入った。主に学生と高齢者を考えた。その次に、それらのセグメンテーションにおける割合を自身の周囲の環境等から類推した。結果、おおよその人口から求まり、あとは何人でボールを一つ使うのかというあたりを加味して、最終的な個数を導出した。質問後、すぐにホワイトボードでこの計算を始めたため、あやふやな点は多かったのかもしれない。

20卒 冬インターン 最終面接

2018年11月開催 / 4日 / コンサルタント
20卒 | 東京大学 | 男性
Q. 大事にしている考えはありますか?
A. 「合理と情理のバランスを誰よりも意識する。」これが私の信念です。民間企業である以上、利潤最大化は重要なことです。しかし、会社を背負う経営者の気持ちなど情理も大切にすることがIGPIの社員としての使命だと考えております。IGPIの仕事において利潤と顧客のニーズが完全に同じ方向を向かないこともあり得ることでしょう。そのとき私は顧客、自社、ひいては社会にとっての最適解はなにかを徹底的に考え抜きたいです。